工程管理資料，工程管理資料包括哪些內容...閱讀全文

監理，是指具有相應資質的監理單位受工程項目建設單位的委托，依據國家有關工程建設的法律、法規，經建設主管部門批準的工程項目建設文件、建設工程委托監理合同及其他建設工程合同，對工程建設實施的專業化監督管理。 監理資料。是監理單位在工程設計、施工等監理過程中形成的資料。它是監理工作中各項控制與管理的依據于憑證。總監理工程師為項目監理部監理資料的總負責人，并指定專職或兼職資料員具體管理。 第一節：園林工程監理資料管理規定與流程 一、 監理資料管理規定 l 監理資料應滿足“整理及時、真實齊全、分類有序”的要求 l 各專業工程監理工程師應隨著工程項目的進展負責收集、整理本專業的監理資料，并進行認真檢查，不得接受涂改過的報審資料，并于每月編制月報之后次月5日前將資料交予資料管理員存放著 l 監理資料管理員應及時對各專業的監理資料的形成、積累、組卷和歸檔進行監督、檢查驗收各專業的監理資料，并分類、分專業建立案卷盒，按規定編目、整理，做到存放有序、整齊，將不同類資料放在同一盒內，應有脊背處標明 l 對于已歸資料員保管的監理資料，如本項目監理部人員需要借用，必須辦理借用手續，用后及時歸還；其他人員借用，需經總監同意，辦理借用手續，資料員負責收回 l 在工程竣工驗收后三個月內，由總監理工程師組織項目監理人員對監理資料進行整理和歸檔，監理資料在移交給公司檔案資料部前必須由總監理工程師審核并簽字 l 監理資...閱讀全文

工程資料有哪些管理規定？...閱讀全文

住建部37號令及31號文!危大工程安全管理規定是什么？...閱讀全文

工程資料管理的質量要求有哪些?...閱讀全文

第一節：園林工程施工物資資料管理規劃與流程 1. 工程物資管理一般規定 （1) 工程物資（包括主要原材料、成品、半成品、構配件、設備等）質量必須合格，并有出廠質量證明文件（包括質量合格證明文件或檢驗/實驗報告、產品生產許可證、產品合格證、產品監督檢驗報告等），進口物資還應有進口商檢證明文件 （2) 質量證明文件的抄件（復印件）應保留原件所有內容，并注明原件存放單位，應有抄件人、抄件（復印）單位的簽字和蓋章 （3) 不合格物資不準使用。設計結構安全的材料需代換時，應征得原設計單位的書面同意，并符合有關規定，經監理批準后方可使用。 （4) 凡使用無國家 、行業、地方標準的新材料、新產品、新工藝、新技術，均應由具有鑒定資格單位出具的鑒定證書和北京市建委批準的《新技術、新材料試點工程申報書》，同時應有其產品質量標準、使用說明、施工技術要求和工藝要求，使用前應按其質量標準進行檢驗和試驗 （5) 有見證取樣檢驗要求的應按規定送檢，最好見證記錄 （6) 國家和各地區所規定的特種設備和材料應付有關文件，和法定檢測單位的檢測證明，如鍋爐、壓力容器、消防產品等 2. 施工物資資料 管理流程圖 63/4-1 第二節：園林工程施工物資資料內容與要求 1.工程物資分類 l Ⅰ類物資： 指僅須有質量證明文件的工程物資，如大型混凝土預制...閱讀全文

第一節：園林工程資料的分類與編號 工程資料分類：（工程資料分類表1-13/1-1） A類：基建文件 1 決策立項文件 5 工程開工文件 2 建設規劃用地、征地、拆遷文件 6 商務文件 3 勘察、測繪、設計文件 7 工程竣工備案文件 4 工程招投標及承包合同文件 8 其他文件 B類：監理資料 1 監督管理資料 5 2 監理工作記錄 ...閱讀全文

工程施工檔案資料是建筑施工技術工作的重要組成部分，是對工程進行檢查、維修、管理、改建和擴建的基本依據，也是工程建設及竣工驗收的必備條件。在當前工程施工檔案資料還存在著不夠準確、缺少數據說話；內容不夠齊全、完整；資料收集、整理不夠及時；部分提供的資料不夠權威性、有效性；還有的資料不夠嚴謹、缺乏可追溯性，個別資料還有弄虛作假的現象。做好工程資料，杜絕這些現象的存在，在施工管理過程中應高度重視，工程施工檔案資料管理重在過程管理，資料員要明確自己的職責范圍、技術資料的內容、資料的收集與歸檔管理、竣工資料的整理及裝訂；下面就這方面的問題，作簡單的闡述。一、資料員的職責范圍工程施工檔案資料越來越引起建設領域的高度重視，它是建筑物在設計、施工過程中的全記錄，是保證施工質量的重要組成部分；在施工承包單位應至少設一名資料員，資料員應認真學習和掌握各有關施工規范、規程、標準以及行業主管部門頒布的文件、規定；熟悉全國質量驗收記錄表的格式與填寫要求；在資料收集、整理工作中，應該特別強調的是嚴謹閉合，實事求是；對重要的技術資料應保密，對工程施工檔案資料有查閱和分配權；未得到上級領導允許，不得涂改、轉借他人。二、施工資料的內容劃分工程施工檔案資料內容主要包括：施工管理資料、施工技術資料、施工物資資料、施工測量記錄、施工及記錄、施工試驗及記錄、施工驗收資料及質量評定資料。其中施工技術資料是工程檔案形成的重要保證...閱讀全文

1、內業資料構成和分類(1)合同文件：施工合同協議書（含問題澄清）、投標書、招標文件（含補遺書）以及施工招標、施工合同有關資料。(2)日常資料分類：質量控制資料－檢驗、試驗，以及有關質量文件；進度控制資料－總體進度計劃、旬、月度計劃及其完成情況，進度計劃調整，以及有關計劃的文件；費用控制資料－工程量統計、核定、計量與支付、工程費用變更資料，以及有關費用控制文件；合同管理資料－有關工程分包、變更、索賠、延期的往來文件；項目部內部管理資料－規章制度、工程費用、工作考核、獎懲等；安全生產資料－包括各種安全生產活動實施及機械設備檢驗檢測記錄。(3)竣工文件 。2、文函的管理文函的一般規定 1、基本要求紙張、顏色、字體、印章、裝訂、各要素要求。2、式樣文函的管理制度 一、一般規定：1、項目部行文、用印由項目經理負責，發出的各種報告必須書面化、專業化。2、文檔管理必須由專人負責，發文和轉發文件要親手交給收件人，并做好簽收記錄。3、收文應做好登記，應及時送交負責人批閱處理，并及時歸檔。4、上級部門下發的與工程施工有關的文件、通知等資料，應建立“文件讀知”制度，并傳閱、簽認。5、文檔管理者應認真記錄文檔處理過程和結果，并做好分類整理歸檔。二、函件傳遞程序 ：文函的常見問題及注意事項 一、文函常見問題1、格式錯誤(1)主送單位和抄送單位不分。(2)字體、字號、行距不正確。(3)印章不規范，甚至漏蓋章...閱讀全文

危大工程管理辦法...閱讀全文