工程監(jiān)理機構(gòu)實施工程質(zhì)量控制涵蓋施工全周期，具體內(nèi)容如下：
一、施工準備階段
審核施工組織設(shè)計、專項方案及圖紙，確保技術(shù)措施可行；查驗施工單位資質(zhì)及人員資格，保障施工能力；檢查場地 “三通一平”、測量放線等現(xiàn)場準備工作，奠定施工基礎(chǔ)。
二、施工階段
材料管控：對進場材料、構(gòu)配件見證取樣送檢，核查質(zhì)量證明文件，杜絕不合格品使用。
過程監(jiān)督：對關(guān)鍵工序旁站監(jiān)理（如混凝土澆筑），定期巡視現(xiàn)場，糾正違規(guī)操作；獨立開展平行檢驗（如混凝土強度檢測），驗收工序質(zhì)量，隱蔽工程需留存影像資料。
問題處理：針對質(zhì)量缺陷下發(fā)整改通知，監(jiān)督落實；若發(fā)生質(zhì)量事故，協(xié)助調(diào)查并監(jiān)督處理方案執(zhí)行。
三、驗收階段
組織分項、分部工程驗收，核查質(zhì)量記錄；對單位工程預驗收，檢查功能性能與觀感質(zhì)量；參與竣工驗收，出具質(zhì)量評估報告，確保工程符合規(guī)范要求。
四、控制手段與資料管理
借助測量、檢測儀器等技術(shù)手段復核實體質(zhì)量，通過合同約定采取整改、停工等管理措施；整理歸檔旁站記錄、驗收文件等資料，為質(zhì)量追溯提供依據(jù)。
監(jiān)理以全流程動態(tài)監(jiān)管為核心，通過事前預防、事中控制、事后驗收，保障工程質(zhì)量達標。