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危大工程管理辦法...閱讀全文

奮斗 2025-04-09 240 1

監(jiān)理,是指具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位受工程項目建設(shè)單位的委托,依據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī),經(jīng)建設(shè)主管部門批準(zhǔn)的工程項目建設(shè)文件、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同及其他建設(shè)工程合同,對工程建設(shè)實施的專業(yè)化監(jiān)督管理。 監(jiān)理資料。是監(jiān)理單位在工程設(shè)計、施工等監(jiān)理過程中形成的資料。它是監(jiān)理工作中各項控制與管理的依據(jù)于憑證。總監(jiān)理工程師為項目監(jiān)理部監(jiān)理資料的總負(fù)責(zé)人,并指定專職或兼職資料員具體管理。 第一節(jié):園林工程監(jiān)理資料管理規(guī)定與流程 一、 監(jiān)理資料管理規(guī)定 l 監(jiān)理資料應(yīng)滿足“整理及時、真實齊全、分類有序”的要求 l 各專業(yè)工程監(jiān)理工程師應(yīng)隨著工程項目的進(jìn)展負(fù)責(zé)收集、整理本專業(yè)的監(jiān)理資料,并進(jìn)行認(rèn)真檢查,不得接受涂改過的報審資料,并于每月編制月報之后次月5日前將資料交予資料管理員存放著 l 監(jiān)理資料管理員應(yīng)及時對各專業(yè)的監(jiān)理資料的形成、積累、組卷和歸檔進(jìn)行監(jiān)督、檢查驗收各專業(yè)的監(jiān)理資料,并分類、分專業(yè)建立案卷盒,按規(guī)定編目、整理,做到存放有序、整齊,將不同類資料放在同一盒內(nèi),應(yīng)有脊背處標(biāo)明 l 對于已歸資料員保管的監(jiān)理資料,如本項目監(jiān)理部人員需要借用,必須辦理借用手續(xù),用后及時歸還;其他人員借用,需經(jīng)總監(jiān)同意,辦理借用手續(xù),資料員負(fù)責(zé)收回 l 在工程竣工驗收后三個月內(nèi),由總監(jiān)理工程師組織項目監(jiān)理人員對監(jiān)理資料進(jìn)行整理和歸檔,監(jiān)理資料在移交給公司檔案資料部前必須由總監(jiān)理工程師審核并簽字 l 監(jiān)理資...閱讀全文

好吃哦 2019-04-09 1299 0

工程資料有哪些管理規(guī)定?...閱讀全文

小人物i 2018-07-19 1894 2

導(dǎo)入工程文件,在選擇文件存放文件夾時,就一直停留在加載工程包,進(jìn)度0%不動?...閱讀全文

建設(shè)新農(nóng)村 2016-03-16 2616 1

今年要考一級建造師的小伙們們,看過來,今年一建考點(diǎn)在這里,雖然不多,但是你們可以學(xué)習(xí)一下的。1Z203020總進(jìn)度目標(biāo)一、項目總進(jìn)度目標(biāo)的工作內(nèi)容1.在項目的實施階段,項目總進(jìn)度應(yīng)包括:(1)設(shè)計前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度;(2)設(shè)計工作進(jìn)度;(3)招標(biāo)工作進(jìn)度;(4)施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度;(5)工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度;(6)工程物資采購工作進(jìn)度;(7)項目動用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。2.總進(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作,它涉及許多工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題。3.大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。二、建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作步驟1.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作步驟:首相進(jìn)編,各層總調(diào)整。(1)調(diào)查研究和收集資料;(2)項目結(jié)構(gòu)分析;(3)進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;(4)項目的工作編碼;(5)編制各層進(jìn)度計劃;(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系,編制總進(jìn)度計劃;(7)若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整;(8)若經(jīng)過多次調(diào)整,進(jìn)度目標(biāo)無法實現(xiàn),則報告項目決策者。練習(xí)(2017)71.在項目實施階段,項目總進(jìn)度應(yīng)包括( )。A.項目建議書編制進(jìn)度B.設(shè)計工程進(jìn)度C.招標(biāo)工作進(jìn)度D.項目投產(chǎn)運(yùn)行工作進(jìn)度E.工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度【答案】BCE(2017)12.下列建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作中,屬...閱讀全文

習(xí)慣 2018-08-03 1696 0

品茗軟件里面怎樣建工程能同時用到房建與市政的表格,而不用分別建兩個工程...閱讀全文

豆豆302 2015-11-05 2661 2

項目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度(試行)第一章 總則第二章 考核范圍第三章 考核組織機(jī)構(gòu)第四章 考核程序第五章 考核獎懲第六章 附則附件1:考核評分表附件2:安全生產(chǎn)責(zé)任制考核匯總表附件下載:施工項目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度.docx...閱讀全文

雨后的彩虹 2018-09-08 1086 0

住建部方案編制指南最新...閱讀全文

奮斗 2025-04-23 316 2

編制施工方案指南的目的...閱讀全文

奮斗 2024-08-30 1053 1

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