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危大工程管理辦法...閱讀全文

奮斗 2025-04-09 243 1

監(jiān)理,是指具有相應資質(zhì)的監(jiān)理單位受工程項目建設單位的委托,依據(jù)國家有關工程建設的法律、法規(guī),經(jīng)建設主管部門批準的工程項目建設文件、建設工程委托監(jiān)理合同及其他建設工程合同,對工程建設實施的專業(yè)化監(jiān)督管理。 監(jiān)理資料。是監(jiān)理單位在工程設計、施工等監(jiān)理過程中形成的資料。它是監(jiān)理工作中各項控制與管理的依據(jù)于憑證。總監(jiān)理工程師為項目監(jiān)理部監(jiān)理資料的總負責人,并指定專職或兼職資料員具體管理。 第一節(jié):園林工程監(jiān)理資料管理規(guī)定與流程 一、 監(jiān)理資料管理規(guī)定 l 監(jiān)理資料應滿足“整理及時、真實齊全、分類有序”的要求 l 各專業(yè)工程監(jiān)理工程師應隨著工程項目的進展負責收集、整理本專業(yè)的監(jiān)理資料,并進行認真檢查,不得接受涂改過的報審資料,并于每月編制月報之后次月5日前將資料交予資料管理員存放著 l 監(jiān)理資料管理員應及時對各專業(yè)的監(jiān)理資料的形成、積累、組卷和歸檔進行監(jiān)督、檢查驗收各專業(yè)的監(jiān)理資料,并分類、分專業(yè)建立案卷盒,按規(guī)定編目、整理,做到存放有序、整齊,將不同類資料放在同一盒內(nèi),應有脊背處標明 l 對于已歸資料員保管的監(jiān)理資料,如本項目監(jiān)理部人員需要借用,必須辦理借用手續(xù),用后及時歸還;其他人員借用,需經(jīng)總監(jiān)同意,辦理借用手續(xù),資料員負責收回 l 在工程竣工驗收后三個月內(nèi),由總監(jiān)理工程師組織項目監(jiān)理人員對監(jiān)理資料進行整理和歸檔,監(jiān)理資料在移交給公司檔案資料部前必須由總監(jiān)理工程師審核并簽字 l 監(jiān)理資...閱讀全文

好吃哦 2019-04-09 1301 0

工程資料有哪些管理規(guī)定?...閱讀全文

小人物i 2018-07-19 1899 2

一、清單項目設置及說明1、砌筑工程共包括六部分25個項目,其中磚基礎1項(必須掌握),磚砌體6項(常用項目2項,實心磚墻和零星砌體),磚構筑物4項(常用項目1項,檢查井),砌塊砌體2項(重點項目1項,空心磚墻、砌塊墻),石砌體,磚地溝(常用項目)。砌筑工程項目組成表章 節(jié) 項????目 砌 筑 工 程 磚基礎(010301) 磚基礎 磚砌體(010302) 實心墻、柱、空斗、空花墻、填充墻、零星砌體 磚構筑物(010303) 煙囪水塔、煙道、檢查井、水池 砌塊砌體(010304) 空心磚墻與砌塊墻、柱 石砌體(010305) 共10個項目 磚散水等(010306) 散水與地坪、磚地溝與明溝 2、“磚基礎”項目適用于各種類型的磚基礎,對基礎的類型,應在清單的項目特征中進行描述(如墻基礎、柱基礎、構筑物基礎、管道基礎等)。3、一般情況下,磚基礎下的墊層應單獨列項,磚基礎的防潮層應包括在磚基礎的主體項目中,盡量在項目特征中描述防潮層的做法。4、零星項目:《計價規(guī)則》?p67?(4)、(6)、(7)5、砌體內(nèi)加固筋在鋼筋砼工程中列項(借用現(xiàn)澆砼鋼筋:010416001)計算。6、不同類型的墻,其綜合單價就不同,因此清單編制人在進行項目特征描述時,要注意將墻的類型詳盡進行描述,以便投標人準確報價。(墻體類型:內(nèi)、外墻、女兒墻、圍墻、弧形墻、混水墻、清水墻等)二、計算規(guī)定1、基礎與墻身的劃分?...閱讀全文

思緒飄了好遠 2017-05-15 2928 0

分項工程工程量怎么填...閱讀全文

小布 2016-03-18 3200 4

今年要考一級建造師的小伙們們,看過來,今年一建考點在這里,雖然不多,但是你們可以學習一下的。1Z203020總進度目標一、項目總進度目標的工作內(nèi)容1.在項目的實施階段,項目總進度應包括:(1)設計前準備階段的工作進度;(2)設計工作進度;(3)招標工作進度;(4)施工前準備工作進度;(5)工程施工和設備安裝進度;(6)工程物資采購工作進度;(7)項目動用前的準備工作進度等。2.總進度目標論證并不是單純的總進度規(guī)劃的編制工作,它涉及許多工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題。3.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。二、建設工程項目總進度目標論證工作步驟1.建設工程項目總進度目標論證工作步驟:首相進編,各層總調(diào)整。(1)調(diào)查研究和收集資料;(2)項目結構分析;(3)進度計劃系統(tǒng)的結構分析;(4)項目的工作編碼;(5)編制各層進度計劃;(6)協(xié)調(diào)各層進度計劃的關系,編制總進度計劃;(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標,則設法調(diào)整;(8)若經(jīng)過多次調(diào)整,進度目標無法實現(xiàn),則報告項目決策者。練習(2017)71.在項目實施階段,項目總進度應包括( )。A.項目建議書編制進度B.設計工程進度C.招標工作進度D.項目投產(chǎn)運行工作進度E.工程施工和設備安裝進度【答案】BCE(2017)12.下列建設工程項目總進度目標論證的工作中,屬...閱讀全文

習慣 2018-08-03 1697 0

品茗軟件里面怎樣建工程能同時用到房建與市政的表格,而不用分別建兩個工程...閱讀全文

豆豆302 2015-11-05 2661 2

進度計劃編制里面有沒有辦法導入bim工程量及人材機定額,就是類似編制進度計劃中加上工程量及資源計劃在里面,一個工作內(nèi)容顯示需要多少人材機的一個大概統(tǒng)計的這種?...閱讀全文

豆豆431 2021-11-07 714 0

如題 點擊匯總計算 結束后只提示:工程運算結束。 沒有看到具體數(shù)值,文件夾里也找不到。...閱讀全文

凌亂+—+灰化 2016-12-08 2105 1

找了半天就是找不到模板工程量,只有鋼筋根混凝土的...閱讀全文

流浪狗 2015-06-13 9479 1

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