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施工中怎樣改變外腳手架密目網樣式?...閱讀全文

超凡脫俗 2017-01-16 3370 1

請問,新建工程怎么操作...閱讀全文

陌然淡笑 2015-04-25 3525 1

新做了份資料隱蔽工程資料我想上下排序換下如何操作。檢驗批軟件可拖拉上下換序,隱蔽工程資料不能如何解決...閱讀全文

生活滋味 2011-04-12 3869 1

危大工程管理辦法...閱讀全文

奮斗 2025-04-09 239 1

監理,是指具有相應資質的監理單位受工程項目建設單位的委托,依據國家有關工程建設的法律、法規,經建設主管部門批準的工程項目建設文件、建設工程委托監理合同及其他建設工程合同,對工程建設實施的專業化監督管理。 監理資料。是監理單位在工程設計、施工等監理過程中形成的資料。它是監理工作中各項控制與管理的依據于憑證。總監理工程師為項目監理部監理資料的總負責人,并指定專職或兼職資料員具體管理。 第一節:園林工程監理資料管理規定與流程 一、 監理資料管理規定 l 監理資料應滿足“整理及時、真實齊全、分類有序”的要求 l 各專業工程監理工程師應隨著工程項目的進展負責收集、整理本專業的監理資料,并進行認真檢查,不得接受涂改過的報審資料,并于每月編制月報之后次月5日前將資料交予資料管理員存放著 l 監理資料管理員應及時對各專業的監理資料的形成、積累、組卷和歸檔進行監督、檢查驗收各專業的監理資料,并分類、分專業建立案卷盒,按規定編目、整理,做到存放有序、整齊,將不同類資料放在同一盒內,應有脊背處標明 l 對于已歸資料員保管的監理資料,如本項目監理部人員需要借用,必須辦理借用手續,用后及時歸還;其他人員借用,需經總監同意,辦理借用手續,資料員負責收回 l 在工程竣工驗收后三個月內,由總監理工程師組織項目監理人員對監理資料進行整理和歸檔,監理資料在移交給公司檔案資料部前必須由總監理工程師審核并簽字 l 監理資...閱讀全文

好吃哦 2019-04-09 1299 0

工程資料有哪些管理規定?...閱讀全文

小人物i 2018-07-19 1894 2

三維頂托不能顯示,如何操作...閱讀全文

豆豆347 2016-09-23 3922 1

裝飾工程檢驗批表格里面關于施工執行標準名稱及編號那一欄:下拉框只能顯示一半,要么是《建筑裝飾專修工程施工質量驗收規范,要么是GB50210-2001,如何操作才能顯示完整?“清除單元格形式”單個操作完成后,工程概況一更新又都變成原樣,該如何操作?...閱讀全文

迦嘍茶 2010-09-11 4662 2

2017年二建《施工管理》真題及答案解析 一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的各選項中,只有1個最符合題意。)1.對施工方而言,建設工程項目管理的“費用目標”是指項目的( )。A.投資目標B.成本目標C.財務目標D.經營目標【答案】B 【解析】“費用目標”對業主而言是投資目標,對施工方而言是成本目標。P12.甲企業為某工程項目的施工總承包方,乙企業為甲企業依法選定的分包方,丙企業為業主依法選定的專業分包方。則關于甲、乙、丙企業在施工及管理中的關系的說法,正確的是( )。A.甲企業只負責完成自己承擔的施工任務B.丙企業只聽從業主的指令C.丙企業只聽從乙企業的指令D.甲企業負責組織和管理乙企業與丙企業的施工【答案】D 【解析】業主指定的分包施工單位有可能與業主單獨簽訂合同,也可能與施工總承包方簽約,不論采取何種合同模式,施工總承包方應負責組織和管理業主指定的分包施工單位的施工。P53.某施工項目技術負責人從項目技術部提出的兩個土方開挖方案中選定了擬實施的方案,并要求技術部對該方案進行深化。該項目技術負責人在施工管理中履行的管理職能是( )。 A.檢查 B.執行 C.決策 D.計劃【答案】C 【解析】決策,指從多個方案中選擇。P214.某項目部根據項目特點制定了投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等工作流程,這些工作流程組織屬于( )。A.物質流程組織B.管理工作流程組織C...閱讀全文

揍性! 2018-08-24 1390 2

2016年二級建造師考試真題《建設工程施工管理》 一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個符合題意)1.關于建設工程項目管理的說法,正確的是( )。A.業主方是建設工程項目生產過程的總集成者,工程總承包方是建設工程項目生產過程的總組織者B.建設項目工程總承包方管理的目標只包括總承包方的成本目標、項目的進度和質量目標C.供貨方項目管理的目標包括供貨方的成本目標、供貨的進度和質量目標D.建設項目工程總承包方的項目管理工作不涉及項目設計準備階段【參考答案】C2.項目設計準備階段的工作包括( )A.編制項目建議書B.編制項目設計任務書C.編制項目可行性研究報告D.編制項目初步設計【參考答案】B3.某施工企業組織結構如下,關于該組織結構模式特點的說法,正確的是( )A.當縱向和橫向工作部門的指令發生矛盾時,以橫向部門指令為主B.當縱向和橫向工作部門的指令發生矛盾時,由總經理進行決策C.每一項縱向和橫向交匯的工作只有一個指令源D.當縱向和橫向工作部門的指令發生矛盾時,以縱向部門指令為主【參考答案】D4.當管理職能分工表不足以明確每個工作部門的管理職能時,還可以輔助使用( )A.工作任務分工表B.管理職能分工描述書C.崗位責任描述書 D.工作任務分工描述書【參考答案】B5.根據《建設工程工程量清單計價規范》(GB50500-2013),對于任一招標工程量清單項目,如果因業主方...閱讀全文

揍性! 2018-08-24 1279 2

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