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妮妮 2018-09-04 3897 30

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妮妮 2018-08-22 2174 11

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2017年二建《施工管理》真題及答案解析 一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的各選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意。)1.對(duì)施工方而言,建設(shè)工程項(xiàng)目管理的“費(fèi)用目標(biāo)”是指項(xiàng)目的( )。A.投資目標(biāo)B.成本目標(biāo)C.財(cái)務(wù)目標(biāo)D.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)【答案】B 【解析】“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo),對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)。P12.甲企業(yè)為某工程項(xiàng)目的施工總承包方,乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定的分包方,丙企業(yè)為業(yè)主依法選定的專業(yè)分包方。則關(guān)于甲、乙、丙企業(yè)在施工及管理中的關(guān)系的說(shuō)法,正確的是( )。A.甲企業(yè)只負(fù)責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)B.丙企業(yè)只聽(tīng)從業(yè)主的指令C.丙企業(yè)只聽(tīng)從乙企業(yè)的指令D.甲企業(yè)負(fù)責(zé)組織和管理乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工【答案】D 【解析】業(yè)主指定的分包施工單位有可能與業(yè)主單獨(dú)簽訂合同,也可能與施工總承包方簽約,不論采取何種合同模式,施工總承包方應(yīng)負(fù)責(zé)組織和管理業(yè)主指定的分包施工單位的施工。P53.某施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人從項(xiàng)目技術(shù)部提出的兩個(gè)土方開(kāi)挖方案中選定了擬實(shí)施的方案,并要求技術(shù)部對(duì)該方案進(jìn)行深化。該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工管理中履行的管理職能是( )。 A.檢查 B.執(zhí)行 C.決策 D.計(jì)劃【答案】C 【解析】決策,指從多個(gè)方案中選擇。P214.某項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定了投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等工作流程,這些工作流程組織屬于( )。A.物質(zhì)流程組織B.管理工作流程組織C...閱讀全文

揍性! 2018-08-24 1391 2

2016年二級(jí)建造師考試真題《建設(shè)工程施工管理》 一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)符合題意)1.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法,正確的是( )。A.業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者,工程總承包方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者B.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方管理的目標(biāo)只包括總承包方的成本目標(biāo)、項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)C.供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)、供貨的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理工作不涉及項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段【參考答案】C2.項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作包括( )A.編制項(xiàng)目建議書(shū)B(niǎo).編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)C.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告D.編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)【參考答案】B3.某施工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)如下,關(guān)于該組織結(jié)構(gòu)模式特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的是( )A.當(dāng)縱向和橫向工作部門(mén)的指令發(fā)生矛盾時(shí),以橫向部門(mén)指令為主B.當(dāng)縱向和橫向工作部門(mén)的指令發(fā)生矛盾時(shí),由總經(jīng)理進(jìn)行決策C.每一項(xiàng)縱向和橫向交匯的工作只有一個(gè)指令源D.當(dāng)縱向和橫向工作部門(mén)的指令發(fā)生矛盾時(shí),以縱向部門(mén)指令為主【參考答案】D4.當(dāng)管理職能分工表不足以明確每個(gè)工作部門(mén)的管理職能時(shí),還可以輔助使用( )A.工作任務(wù)分工表B.管理職能分工描述書(shū)C.崗位責(zé)任描述書(shū) D.工作任務(wù)分工描述書(shū)【參考答案】B5.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013),對(duì)于任一招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目,如果因業(yè)主方...閱讀全文

揍性! 2018-08-24 1279 2

2015年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理考試真題及答案一、 單項(xiàng)選擇題(共 70 題 ,每1分)1.建設(shè)工程項(xiàng)目供貨方的管理主要在()階段進(jìn)行。A.施工B.設(shè)計(jì)C.決策D.保修 正確答案:A2.建設(shè)項(xiàng)目總承包的核心意義在于()A.合同總價(jià)包干降低成本B.總承包方負(fù)責(zé)“交鑰匙”C.設(shè)計(jì)與施工的責(zé)任明確D.為項(xiàng)目建設(shè)增值 正確答案:D3.編制項(xiàng)目合同碼的基礎(chǔ)是()A.項(xiàng)目合同文本和結(jié)構(gòu)圖B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和編碼C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼和組織圖D.項(xiàng)目合同文本和組織結(jié)構(gòu)圖 正確答案:B4.項(xiàng)目管理任務(wù)分工表是()的一部。A.項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)文件B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解C.項(xiàng)目工作流程圖D.項(xiàng)目管理職能分工 正確答案:A5.編制施工組織總設(shè)計(jì)涉及下列工作:①施工總平面圖設(shè)計(jì);②擬定施工方案;③編制施工總進(jìn)度計(jì)劃;④編制資源需求計(jì)劃;⑤計(jì)算主要工種的工程量。正確的編制程序是()。A. ⑤-①-②-③-④B. ①-⑤-②-③-④C. ①-②-③-④-⑤D. ⑤-②-③-④-① 正確答案:D6.在項(xiàng)目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中,調(diào)整管理職能分工屬于()。 在項(xiàng)目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中,調(diào)整管理職能分工屬于()。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施 正確答案:A7.項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告是基于的()定量化數(shù)據(jù)比較成果。A.預(yù)測(cè)值與計(jì)劃B.計(jì)劃值與實(shí)際C.實(shí)際值與預(yù)測(cè)D.計(jì)劃值 與定額標(biāo)準(zhǔn)正確答案:B8. 根據(jù)≤建設(shè)工...閱讀全文

莫名的青春 2018-08-24 1316 0

1.關(guān)于施工總承包方項(xiàng)目管理任務(wù)的說(shuō)法,正確的是( )。 A.施工總承包方一般不承擔(dān)施工任務(wù),只承擔(dān)施工的總體管理和協(xié)調(diào)工作 B.施工總承包方只負(fù)責(zé)所施工部門(mén)的施工安全,對(duì)業(yè)主指定分包商的施工安全不承擔(dān)責(zé)任 C.施工總承包方不與分包商直接簽訂施工合同,均有業(yè)主方簽訂 D.施工總承包方應(yīng)負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織 2.關(guān)于項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的是( )。 A.每一個(gè)部門(mén)只能有一個(gè)主辦部門(mén) B.每一個(gè)任務(wù)只能有一個(gè)協(xié)力部門(mén)和一個(gè)配合部門(mén) C.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部應(yīng)在項(xiàng)目竣工后介入工作 D.項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表應(yīng)作為組織設(shè)計(jì)文件的一部分 3.關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。 A.每個(gè)工作部門(mén)的指令源是唯一的 B.高組織層次部門(mén)可以向任何低組織層次下達(dá)指令 C.在特大組織系統(tǒng)中,指令路徑會(huì)很長(zhǎng) D.可以避免相互矛盾的指令影響系統(tǒng)運(yùn)行 4.下列施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容中,可以反映現(xiàn)場(chǎng)文明施工組織的是( )。 A.工程概況 B.施工部署 C.施工平面圖 D.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 5.下列工作中,不屬于施工項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制程序中的工作是( )。 A.目標(biāo)分解 B.目標(biāo)計(jì)劃值搜集 C.目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值比較 D.采取措施糾偏 6.項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理工程中,其管理權(quán)力不包括( )。 A.組織項(xiàng)目管理班子 B.指揮項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng) C.簽署項(xiàng)目參與人員聘用合同 D.選擇施工作業(yè)...閱讀全文

夢(mèng)之隊(duì) 2018-08-23 1268 0

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