2015年二級建造師建設工程施工管理考試真題及答案
一、 單項選擇題(共 70 題 ,每1分)
1.建設工程項目供貨方的管理主要在()階段進行。
A.施工
B.設計
C.決策
D.保修
正確答案:A
2.建設項目總承包的核心意義在于()
A.合同總價包干降低成本
B.總承包方負責“交鑰匙”
C.設計與施工的責任明確
D.為項目建設增值
正確答案:D
3.編制項目合同碼的基礎是()
A.項目合同文本和結構圖
B.項目結構圖和編碼
C.項目結構編碼和組織圖
D.項目合同文本和組織結構圖
正確答案:B
4.項目管理任務分工表是()的一部。
A.項目組織設計文件
B.項目結構分解
C.項目工作流程圖
D.項目管理職能分工
正確答案:A
5.編制施工組織總設計涉及下列工作:①施工總平面圖設計;②擬定施工方案;③編制施工總進度計劃;④編制資源需求計劃;⑤計算主要工種的工程量。正確的編制程序是()。
A. ⑤-①-②-③-④
B. ①-⑤-②-③-④
C. ①-②-③-④-⑤
D. ⑤-②-③-④-①
正確答案:D
6.在項目標動態(tài)控制的糾偏措施中,調整管理職能分工屬于()。 在項目標動態(tài)控制的糾偏措施中,調整管理職能分工屬于()。
A.組織措施
B.管理措施
C.經濟措施
D.技術措施
正確答案:A
7.項目進度跟蹤和控制報告是基于的()定量化數(shù)據(jù)比較成果。
A.預測值
與計劃B.計劃值
與實際C.實際值
與預測D.計劃值
與定額標準正確答案:B
8. 根據(jù)≤建設工程施合同(示范文本)≥( GF -2013 -0201 ), 項目經理 確需離開施工現(xiàn)場時,應取得()書面同意。
A.承包人
B.監(jiān)理人
C.建設主管部門
D.發(fā)包人
正確答案: D
9.
根據(jù)≤建設工程施工合同(示范文本)≥(GF-2013-0201),項目經理因特殊情況授權其下屬人員履行某項工作職責時,應至少提前()天書面通知監(jiān)理人。 A.5
B.7
C.14
D.28
正確答案:B
10. 某工程施工過程中,承包人未通知監(jiān)理人檢查,私自對某隱蔽部位進行了覆蓋,監(jiān)理人指示承包人揭開檢查,經檢查該隱蔽部位質量符合合同要求。根據(jù)≤標準施工招標文件≥,由此增加的費用和(或)工期延誤應,由()承擔。
A. 發(fā)包人
B. 監(jiān)理人
C. 承包人
D.分包人
正確答案:C
11. 根據(jù)≤生產安全事故報 告和調查處理條例≥,符合施工根據(jù)≤生產安全事故報 告和調查處理條例≥,符合施工告要求的做法是()。 告要求的做法是()。
A.任何情況
下,事故現(xiàn)場有關人員必須逐級上報B.重大事故和特別,需逐級上報至國務院建設主管部門
C.一般事故最高上報于省轄市人民政府建設主管部門
D.實行施工總承包的建設程,由監(jiān)理單位負責上報事故
正確答案:B
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