口訣：
“三辨五編兩論證，交底監控驗收清；
應急演練常備戰，責任到人安全贏！”
口訣解析：
三辨：
辨風險：施工前全面評估風險（如基坑深度、腳手架高度等）；
辨規模：對照住建部37號令，確認是否超規模；
辨依據：結合地質勘察、設計圖紙、施工方案綜合判定。
五編：
編方案：專項施工方案需涵蓋技術參數、安全措施、應急措施等；
編計劃：明確施工計劃、人員分工、驗收標準；
編措施：安全技術措施（如模板支撐驗算）、監測措施（如基坑變形監測）；
編預案：制定應急預案，明確救援流程和責任人；
編制度：建立安全教育培訓、檢查整改等制度。
兩論證：
專家論證：超規模工程需組織5名以上專家對方案可行性評審；
現場論證：復雜工藝需結合實地勘察調整方案（如起重吊裝設備選型）。
交底監控驗收清：
三級交底：技術負責人→現場管理人員→作業人員逐級交底并簽字；
實時監控：對高危作業（如深基坑開挖）安排專人旁站監督；
分段驗收：如腳手架搭設每步驗收、基坑分階段驗收。
應急演練常備戰：
定期演練：每季度開展應急演練（如高空墜落救援）；
物資保障：確保救援設備（如急救箱、擔架）隨時可用；
信息暢通：建立應急聯絡機制，確保事故快速上報。
責任到人安全贏：
明確責任：項目經理為第一責任人，安全員專職監督；
全員參與：落實“三工”制度（工前交底、工中檢查、工后評比）；
閉環管理：隱患整改需“五定原則”（定人、定時、定措施等）。