施工項目管理規劃的類型有幾種？...閱讀全文

施工管理人員名單由誰簽字確認，是企業技術負責人還是企業負責人...閱讀全文

監理大綱、規劃、細則、旁站...閱讀全文

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計劃控制保證體系 利用BIM控制施工總進度計劃 1、項目施工總進度計劃編制完成后，應利用BIM的模擬演示功能，對總施工進度計劃進行三維仿真模擬，通過模擬可分析出各工序安排交叉是否合理。對不妥處及時作出調整，保證實際施工中各工序的順利進行。 2、經過BIM模擬后的施工進度計劃定版后，要除按照要求將對應的各級進度計劃輸入業主指定的BIM系統外，還有及時跟進填寫實際進度計劃以及各階段的物資、人員、資金等業主要求的跟進內容，保證現場進度在受控范圍內，同時利用充分利用BIM系統作出計劃進度與實際進度的對比情況，同時也會得到物資、資金、人員等各方面的對比情況，及時對實際進度計劃作出科學合理的調整。 工程進度計劃編制辦法 1、統一內容：報表期間在現場工作的人員數量（技術管理人員、工程技術工人、非技術工人、后勤人員等管理人員及現場各人員人數記錄）；施工現場所使用的各種機械設備和車輛的型號、數量和臺班，工作區段，工程進度情況等事項說明；用于下一工作時間段的材料、物品、設備的計劃；日報表還應附上每日材料、物品、設備等分類匯總表。 2、統一時間：明確指定分包單位的進度報表遞交時間：日進度報表應于次日上午八點之前遞交，周進度報表應在次周的周一上午九點之前遞交；月進度報表應在每月第...閱讀全文

安全施工管理編制依據：GB5870—2013JGJ130—2011JGJ162—2008JGJ180—2009JGJ160—2008JGJ46—2005JG196—2010相關建設部、四川省、成都市文件精神編制人：梁星一、建筑施工安全技術統一規范1、工作邊無維護或維護設施高度低于800mm的，必須設置防護設施，如：基坑周邊，尚未安裝欄桿或欄板的陽臺及樓梯段，框架結構各層樓板尚未砌筑維護墻的周邊，坡形屋頂周邊以及施工升降機與建筑物通道的兩側邊等都必須設置防護欄桿。2、模板風荷載標準值應按國家標準《建筑結構荷載規范》GB50009的規定，取n=5. 二、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術1、可調托撐受壓承載力設計值不應小于40KN，支托板厚不應小于5mm。2、主節點處必須設置一根橫向水平桿，用直角扣件扣接且嚴禁拆除。3、腳手架立桿基礎不在同一高度上時，必須將高處的縱向掃地桿向低處延長兩跨與立桿固定，高低差不應大于1m。靠邊坡上方的立桿軸線到邊坡的距離不應小于500mm。4、單排、雙排與滿堂腳手架立桿接長除頂層頂步外，其余各層各步接頭必須采用對接扣件連接。5、開口型腳手架的兩端必須設置連墻件，連墻件的垂直間距不應大于建筑物的層高，并且不應大于4m。6、高度在24m及以上的雙排腳手架應在外側全立面連續設置剪刀撐：高度在24m以下的單、雙排腳手架，均必須在外側兩端、轉角及中間間隔不超過15m的...閱讀全文

2018一級建造師《機電工程管理與實務》考點part111H420000機電工程項目施工管理1H420060機電工程施工資源管理人力資源管理要求工程材料管理要求工程設備管理要求施工機械管理要求施工技術與信息化管理要求資金使用管理要求人力資源需求預測人力資源需求預測分為——①現實人力資源需求②未來人力資源需求③未來流失人力資源需求預測閱讀了解特種作業涉及的范圍電工作業、金屬焊接切割作業、起重機械（含電梯）作業、企業內機動車輛駕駛（輪機駕駛）、登高架設作業、鍋爐作業（含水質化驗）、壓力容器操作、爆破作業、放射線作業等。對特種作業（特種設備作業）人員管理要求培訓、考核、持證上崗（證書要有效：專業有效、時間有效）、離崗6個月重新考試工程材料管理要求【重要】材料庫存管理要求1.專人管理2.建立臺賬3.標識清楚4.安全防護5.分類存放6.定期盤點安全防護 簡單閱讀對于易燃、易爆、有毒、有害危險品儲存要遠離人員密集區的專門庫房存放，并設專人管理，制定安全操作規程并詳細說明該物質的性質，使用注意事項，可能發生的傷害及應采取的救護措施，嚴格出、入庫管理。針對不同要求的材料庫房要有防雨、防洪、防碰、防火、防腐、防熱、防潮、防凍、防爆、防有害氣體泄漏的技術措施。對危險品存放的專用庫，應有明顯的標示，并配備相應的安全及消防設施和應急器材。材料領發要求 閱讀熟悉1.建立領發料臺賬。記錄領發和...閱讀全文

2018一級建造師《機電工程管理與實務》考點part91H420040機電工程設備采購管理工程設備采購工程程序工程設備采購詢價與評審工程設備建造大綱與監造工作要求工程設備檢驗要求采購工作的階段劃分（選擇題，閱讀了解）準備階段實施階段——接收請購文件、確定合格供應商、招標或詢價、報價評審或評標定標、召開供應商協調會、簽訂合同、調整采購計劃、催交、檢驗、包裝及運輸等。收尾階段——貨物交接、材料處理、資料歸檔、采購總結【例題?多選】設備采購準備階段的工作包括（ ?）。A.接受請購文件B.確定采購策略C.確定合格供應商D.招標或詢價E.編制采購計劃【答案】BE設備采購工作中心任務 ?閱讀了解1.質量安全保證2.進度保證3.經濟保證工程設備采購詢價與評審【重要】合格供應商的審查內容，閱讀熟悉對于初次欲進系統的供貨商，資格預審要按各公司或集團公司的程序進行，重點考慮的內容：1.供貨商所取得的資質證書要適合制造該類設備。2.供貨商的裝備和技術。必須具備制造該類設備的能力并可保證產品質量和進度。3.供貨商執行合同的信譽是否良好。4.供貨商經營管理和質保體系運作的狀態。5.上年和當時的財務狀態是否良好。6.當年的生產負荷狀態。7.同型號設備或類似設備的供貨業績。8.供貨商制造場地至建設現場的運輸條件是否滿足要求。9.關注其貨物來源及質量、成套能力、資金狀況和執行合同的信譽。在供貨商系統中審查潛在供貨...閱讀全文

書名:建設工程項目管理規范實施指南 依據GB/T50326-2017 項目管理規范出版社：中國建筑工業出版社作者：本書編委會出版日期：2017年11月內容簡介：本書是由《建設工程項目管理規范》的主編單位組織編寫的以實施《規范》為目的的大型實用手冊。共19章，內容包括總論；術語；基本規定；項目管理責任制度；項目管理策劃；采購與投標管理；項目合同管理；設計與技術管理；項目進度管理；項目質量管理；項目成本管理；安全生產管理；綠色建造與環境管理；項目資源管理；信息與知識管理；項目溝通管理；項目風險管理；項目收尾管理；項目管理績效評價。本書在深刻解釋《建設工程項目管理規范》內容的基礎上，重點介紹了一些企業實施項目管理的典型案例，使其不僅有重要理論研究價值，而且具有高度的 性、規范性、科學性、針對性、實際應用性和可操作性。本書可作為建設工程項目經理常備工具書；也可供建筑企業、建設單位、監理單位等從事項目管理的相關人員工作參考；并適于大專院校土木工程專業和工程管理專業的師生參考使用。目錄 第*1章 總論第2章 術語第3章 基本規定第4章 項目管理責任制度第5章 項目管理策劃第6章 項目采購與投標管理第7章 合同管理第8章 設計與技術管理第9章 項目進度管理第*10章 項目質量管理第*11章 項目成本管理第*12章 安全生產管理第*13章 綠色建造與環境管理第*14章 項目資源管理第*15章 信息...閱讀全文

以下是上海某知名施工單位的項目部各項管理制度職責、規定范本，由于內容比較詳細，現分篇文章進行分享，拿來就用！安全生產宣傳教育制度 一、利用各形式場合，經常宣傳黨的安全生產方針，對各工種的安全生產進行有針對性教育，并認真貫徹到實際的生產過程中，正確處理好“生產必須安全、安全促進生產的辯證關系，一絲不茍地遵守安全操作規程。 二、及時對新工人、合同工、培訓實習生等必須組織好上崗前的三級安全教育（公司、分公司、工程處）。 三、對容易發生事故的特殊工種：如電工、電焊、架子工、塔吊駕駛員和指揮、施工電梯操作工，中小型機械等組織安全操作培訓，經考試合格，方準獨立持證上崗操作。 ?四、結合季節性、節假日前后，職工的思想容易疏忽而放松安全生產的規律，抓住環節進行宣傳教育。 五、凡是自然條件變化，大風暴雨、汛期、大雪冰凍、雷雨季節，抓住氣候變化特點，進行安全教育。 六、施工現場主要道口、醒目處設立安全宣傳教育牌，事故案例分析，利用圖片、照像、幻燈、錄像的安全教育。 XXX建工集團有限公司 XXX項目部 班組實行上崗安全活動制度 一、班組每天上崗安全活動時間為得少于15分鐘。 二、班組上崗安全活動由班長負責組織，班長不在時委托專人代行組織，并做好上崗安全活動內容和出席情況，逐日記錄、備查。 三、各施工管理人員對班組上崗安全活動情況負有指導、督促的責任。 四、班組上崗安全活動要求的基本內容： 1、一定要進...閱讀全文