今天為大家整理的是項目管理第三章建設工程項目進度控制考點精講。 1Z203010進度控制與進度計劃系統 一、項目進度控制目的 1.進度控制的動態管理過程; 目標的分析論證——收集資料、編制計劃——檢查、糾偏、調整 2.為了實現進度目標，進度控制的過程也就是隨著項目的進展，進度計劃不斷調整的過程。 3.一個基本原則：在確保工程質量的前提下，控制工程的進度。 二、項目進度控制任務 三、項目進度計劃系統的建立 建設工程項目進度計劃系統是由多個相互關聯的進度計劃組成的系統，它是項目進度控制的依據，它是逐步形成的。 四、計算機輔助建設工程項目進度控制 國外有很多用于進度計劃編制的商業軟件，這些軟件都是在工程網絡計劃原理的基礎上編制的。 計算機輔助工程網絡計劃編制的意義如下： （1）解決當工程網絡計劃計算量大，而手工計算難以承擔的困難； （2）確保工程網絡計劃計算的準確性； （3）有利于工程網絡計劃及時調整； （4）有利于編制資源需求計劃等。 練習 （2017）56.某項目部按施工總進度計劃、主體工程施工計劃、鋼筋工程施工計劃，構建了承包項目的進度計劃系統，則該進度計劃系統是按不同（ ）組成的計劃系統。 A.計劃功能 B.項目參與方 C.計劃深度 D.計劃周期 【答案】C （2016）9.建設工程項目進度控制的過程包括：①收集資料和調查研究，②進度計劃的跟蹤檢查，③編制進度計劃，④根據進度偏差...閱讀全文