今天為大家整理的是項目管理第三章建設工程項目進度控制考點精講。 1Z203010進度控制與進度計劃系統 一、項目進度控制目的 1.進度控制的動態管理過程; 目標的分析論證——收集資料、編制計劃——檢查、糾偏、調整 2.為了實現進度目標，進度控制的過程也就是隨著項目的進展，進度計劃不斷調整的過程。 3.一個基本原則：在確保工程質量的前提下，控制工程的進度。 二、項目進度控制任務 三、項目進度計劃系統的建立 建設工程項目進度計劃系統是由多個相互關聯的進度計劃組成的系統，它是項目進度控制的依據，它是逐步形成的。 四、計算機輔助建設工程項目進度控制 國外有很多用于進度計劃編制的商業軟件，這些軟件都是在工程網絡計劃原理的基礎上編制的。 計算機輔助工程網絡計劃編制的意義如下： （1）解決當工程網絡計劃計算量大，而手工計算難以承擔的困難； （2）確保工程網絡計劃計算的準確性； （3）有利于工程網絡計劃及時調整； （4）有利于編制資源需求計劃等。 練習 （2017）56.某項目部按施工總進度計劃、主體工程施工計劃、鋼筋工程施工計劃，構建了承包項目的進度計劃系統，則該進度計劃系統是按不同（ ）組成的計劃系統。 A.計劃功能 B.項目參與方 C.計劃深度 D.計劃周期 【答案】C （2016）9.建設工程項目進度控制的過程包括：①收集資料和調查研究，②進度計劃的跟蹤檢查，③編制進度計劃，④根據進度偏差...閱讀全文

今年要考一級建造師的小伙們們，看過來，今年一建考點在這里，雖然不多，但是你們可以學習一下的。1Z203020總進度目標一、項目總進度目標的工作內容1.在項目的實施階段，項目總進度應包括：（1）設計前準備階段的工作進度；（2）設計工作進度；（3）招標工作進度；（4）施工前準備工作進度；（5）工程施工和設備安裝進度；（6）工程物資采購工作進度；（7）項目動用前的準備工作進度等。2.總進度目標論證并不是單純的總進度規劃的編制工作，它涉及許多工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題。3.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性。二、建設工程項目總進度目標論證工作步驟1.建設工程項目總進度目標論證工作步驟：首相進編，各層總調整。（1）調查研究和收集資料；（2）項目結構分析；（3）進度計劃系統的結構分析；（4）項目的工作編碼；（5）編制各層進度計劃；（6）協調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃；（7）若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整；（8）若經過多次調整，進度目標無法實現，則報告項目決策者。練習（2017）71.在項目實施階段，項目總進度應包括（ ）。A.項目建議書編制進度B.設計工程進度C.招標工作進度D.項目投產運行工作進度E.工程施工和設備安裝進度【答案】BCE（2017）12.下列建設工程項目總進度目標論證的工作中，屬...閱讀全文

不能反映項目的進度產值...閱讀全文

密碼鎖插好了，怎么進不去軟件???????...閱讀全文

怎么刪除插入進去的圖片?。浚窟x中按Delete鍵刪除不了啊.....閱讀全文