2018年二級建造師《建設工程法規(guī)及相關知識》真題及答案1．根據(jù)《民法總則》，法人分為（）。A．企業(yè)法人和非企業(yè)法人B．機關法人，企業(yè)法人和社團法人C．一般法人和特別法人D．營利法人，非營利法人和特別法人【答案】D P82．關于代理的說法，正確的是()A．經(jīng)被代理人同意的轉代理，代理人不再承擔責任B．同一代理事項有數(shù)位代理人的，應當推選牽頭人C．作為委托人的法人、非法人組織終止的，委托代理終止D．表見代理是有權代理【答案】C P11-143．關于物權的說法，正確的是（）A．同一物的擔保物權人與所有權人應當為同一人B．用益物權人可以是該物的所有權人C．未經(jīng)農村土地承包經(jīng)營者同意，土地所有人不得在該地塊設立地役D．物權的變動只能基于合同關系【答案】C P16-194．關于建設工程專利權保護范圍的說法，正確的是()A．實用新型以申請時所附的說明書為準B．建設工程發(fā)明以其附圖為準C．外觀設計以在圖片或照片中該產品的外觀設計為準D．三類專利均以權利要求的內容為準【答案】C P275．關于留置的說法，正確的是()。A．留置權屬于債權B．債權人不負責保管留置物C．建設工程合同可以適用留置權D．留置權基于法定而產生【答案】D P346．關于財產保險合同的說法，正確的是()A．保險合同不可以轉讓B．保險人不得以訴訟方式要求投保人支付保費C．保險合同中的危險具有損失發(fā)生的不確定性D．被保險人應當與投保...閱讀全文

2018年二級建造師《建設工程施工管理》真題及答案一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意) 1．EPC工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是()A．決策設計一施工一動用前準備 B．決策一施工一動用前準備一保修期 C．設計前的準備一設計一施工一動用前準備 D．設計前的準備一設計施工一動用前準備一保修期 參考答案：D P52．關于施工總承包管理方責任的說法，正確的是 A．承擔施工任務并對其質量負責 B．與分包方和供貨方直接簽訂合同 C．承擔對分包方的組織和管理責任 D．負責組織和指揮總承包單位的施工 參考答案：C P203．建設工程施工管理是多個環(huán)節(jié)組成的過程，第一個環(huán)節(jié)的工作是() A．提出問題 B．決策 C．執(zhí)行 D．檢查 參考答案：A P154．某施工企業(yè)采用矩陣組織結構模式，其橫向工作部門可以是() A．合同管理部 B．計劃管理部 C．財務管理部 D．項目管理部 參考答案：D P155．根據(jù)施工組織總設計編制程序，編制施工總進度計劃前需收集相關資料和圖紙、計算主要工程量、確定施工的總體部署和() A．編制資源需求計劃 B．編制施工準備工作計劃 C．擬訂施工方案 D．計算主要技術經(jīng)濟指標 參考答案：C P296．下列建設工程項目目標動態(tài)控制的工作中，屬于準備工作的是 A．收集項目目標的實際值 B．對項目目標進行分解 C．將項目目標的實際值和計劃值相...閱讀全文

2018年二級建造師教材《市政工程管理與實務》有什么變化？...閱讀全文

2018年二級建造師教材《建筑工程管理與實務》有什么變化？...閱讀全文

2018年二級建造師教材《建設工程施工管理》有什么變化？...閱讀全文

2018年二級建造師教材《建設工程法規(guī)及相關知識》有什么變化？...閱讀全文

2017年二級建造師《建設工程法規(guī)及相關知識》真題解析一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意） 1.行政法規(guī)之間對同一事項的新的一般規(guī)定與舊的特別規(guī)定不一致，不能確定如何適用時，由（）裁決。A.最高人民法院B.國務院C.全國人民代表大會D.全國人民代表大會常務委員會【解析】：一般情況下，新法舊法對同一事項有不同規(guī)定時，新法的效力由于舊法。行政法規(guī)新舊法不能確定如何適用時，由國務院裁決。故答案選B。2.關于建設工程中代理的說法，正確的是（　　）A.建設工程合同訴訟只能委托律師代理B.建設工程中的代理主要是法定代理C.建設工程中應由本人實施的民事法律行為，不得代理D.建設工程中被代理人的利益，代理人可直接轉托他人代理【解析】：代理有：委托代理、法定代理和指定代理三類；建設工程的承包合同不得委托代理；轉托他人代理應當事先取得被代理人的同意。故答案選C。3.建設用地使用權自（ ）時設立。A.土地交付 B.轉讓C.登記 D.支付出讓金【解析】：建設用地使用權是首先應當向登記機構申請建設用地使用權登記。使用權也是自登記時設立。故答案選C。4.甲公司是某混凝土預制構件的專利權人，乙公司未經(jīng)授權制造和銷售該專利產品。甲發(fā)現(xiàn)后，對乙提起侵權之訴。經(jīng)查，乙共銷售侵權產品800件，因乙的侵權行為，甲少銷售600件 。甲銷售專利產品每件獲利2000元，乙銷售專利...閱讀全文

建筑工程棟號管理部各職能人員的主要職責（一）、棟號管理部經(jīng)理1.?棟號經(jīng)理在項目管理部直接領導下，組織、領導棟號的各項工作，對實現(xiàn)本管理棟號質量、安全、進度、文明施工、成本等目標全面負責。2.?棟號經(jīng)理是棟號管理中施工生產的組織和指揮者，在計劃、組織、控制和協(xié)調施工生產的同時，必須樹立“質量第一”的觀念，嚴格按照項目質量計劃、施工組織設計、施工方案和各項操作規(guī)程指揮生產施工，確保工程質量。3.?參加制訂棟號項目質量計劃，并對確保計劃的實施提供充分必要的條件。參加圖紙會審、施工方案編制，做好施工準備，合理進行施工部署和安排。4.?嚴格落實、支持質量員施工過程中的質量否決權；在施工中如出現(xiàn)影響安全的因素，并與質量發(fā)生矛盾時，要優(yōu)先考慮保證安全，又確保質量目標。檢查 、督促、協(xié)調棟號管理人員做好本職工作（包括貫標工作），并做好施工日記的記錄工作。5.?服從項目部對進度、人員、設備、材料的統(tǒng)一調配，及時做好月進度、周進度計劃的申報與落實工作，做好工程量及考勤的核定工作，以及做好成本控制工作。6.?協(xié)調并支持各職能部門的工作，對監(jiān)理工作必須給予無條件支持，服從監(jiān)理的監(jiān)督和指導。7.?對棟號各下屬管理人員的工作進行檢查督促，對布置的任務進行檢查落實，并組織片區(qū)內管理人員召開班前交底例會。8.?對工程變更引起的工程量增加進行簽證。（二）、棟號長1.?技術負責人在棟號管理部經(jīng)理領導下，對施工全過程...閱讀全文

全裝修住宅室內裝飾工程有沒有示例工程啊，發(fā)一個謝謝...閱讀全文

竣工驗收時，單位工程質量控制資料核查記錄表,建筑與結構欄內?施工試驗報告及見證檢測報告具體包括哪些。...閱讀全文