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2017年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程合同管理》真題解析 一、單項選擇題(共50題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意) 1.關(guān)于建設(shè)合同的說法,錯誤的是()。 A.建設(shè)工程合同的標是各類建筑產(chǎn)品B.建設(shè)工程合同主體一般應(yīng)是法人C.建設(shè)工程合同訂立需經(jīng)較長的準備期D.建設(shè)工程合同應(yīng)采用不要式合同參考答案:D【解析】建設(shè)工程合同必須按國家規(guī)定的格式簽署,屬于要是合同2.作為合同法律關(guān)系主體的自然人必須具備()能力。A.完全民事行為B.限制民事行為C.與合同履行相適應(yīng)民事行為D.一般民事行為參考答案:C【解析】簽訂合同的雙方必須具有履行合同的能力3.合同法律關(guān)系客體的智力成果指的是()。 A.建筑物B.設(shè)計工作C.技術(shù)秘密D.工藝技術(shù)設(shè)備參考答案:C【解析】智力成果屬于無形資產(chǎn)4.關(guān)于委托訂立合同的代理人行為的說法,錯誤的是()。A.代理人必須以委托人名義進行合同談判B.代理人對授權(quán)范圍內(nèi)談判的重要事項,必須請委托人決定C.委托人追認了代理人超越委托時限的談判事項,法律后果由委托人承擔D.委托人拒絕了代理人超越委托范圍的談判事項,法律后果由代理人承擔參考答案:B【解析】代理人可以決定授權(quán)范圍內(nèi)的事項,后果由委托人承擔5、建設(shè)單位委托招標代理機構(gòu)招標的,招標代理機構(gòu)在授權(quán)范圍內(nèi)代理行為的法律責任由()。A.招標代理機構(gòu)B.建設(shè)單位C.政府監(jiān)管機構(gòu)D.項目評標委員會參考答案:B【解析】參...閱讀全文

小人物i 2018-07-16 1865 0

2017年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》真題解析 一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意) 1.對施工方而言,建設(shè)工程項目管理的“費用目標”是指項目的( ?。.投資目標 B.成本目標C.財務(wù)目標 D.經(jīng)營目標【解析】費用目標有兩方面:1.對業(yè)主來說是投資目標;2.對施工方而言是成本目標,故答案為B。2.甲企業(yè)為某工程項目的施工總承包方,乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定的分包方,丙企業(yè)為業(yè)主依法選定的專業(yè)分包方。則關(guān)于甲、乙、丙企業(yè)在施工及管理中關(guān)系的說法,正確的是( ?。.甲企業(yè)只負責完成自己承擔的施工任務(wù)B.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令C.丙企業(yè)只聽從乙企業(yè)的指令D.甲企業(yè)負責組織和管理乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工【解析】總承包負責管理所有的分包,無論是選定或是指定,故答案為D。3.某施工項目技術(shù)負責人從項目技術(shù)部提出的兩個土方開挖方案中選定了擬實施的方案,并要求技術(shù)部門對該方案進行深化。該項目技術(shù)負責人在施工管理中履行的管理職能是( ?。?。A.檢查 B.執(zhí)行C.決策 D.計劃【解析】管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程,其流程是:提出問題--籌劃--決策--執(zhí)行--檢查。其中從幾個方案中選一個方案去執(zhí)行是決策職能,故答案為C。4、某項目部根據(jù)項目特點制定了投資控制、進度控制、合同管理、付款和設(shè)計變更等工作流程,這些工作流程組織屬于()A.物...閱讀全文

你很帥 2018-07-16 2204 0

求人防工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄表范例...閱讀全文

緣份锝天空 2018-07-13 4730 3

二級建造師市政實務(wù)合同管理的主要內(nèi)容是什么?...閱讀全文

豆豆589 2018-07-12 3191 3

按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》中對監(jiān)理備案制管理的規(guī)定,工程施工及驗收的全過程,由監(jiān)理單位負責工程資料的日常簽收、審批、核驗和發(fā)文等工作。所以,監(jiān)理資料員在監(jiān)理工作中有著不容忽視的作用。衡量一個工程的好壞,除了通過工程實體反映外,資料也是一個極其重要的環(huán)節(jié)。通過資料能反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是否符合要求,工程是否按圖施工等等。作為監(jiān)理資料員,要嚴格把好這道關(guān),做好資料的收集、復(fù)核、整理工作。那么,作為一名監(jiān)理資料員,如何才能做好資料管理工作了?我認為主要做好以下幾點:一、重視對資料管理,做到“資料預(yù)控”這一點至關(guān)重要,也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認為現(xiàn)場決定一切,資料只不過是現(xiàn)場的附屬物、是可以補,甚至可以寫“回憶錄”的,以至于出現(xiàn)工程進行了很長時間,資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者,有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。試想,不見證取樣、不進行任何試驗編造出來的資料能真實反映工程實際嗎?要知道,工程建設(shè)監(jiān)理資料是項目監(jiān)理機構(gòu)對工程項目實施監(jiān)理過程中逐步形成的,是工程建設(shè)過程真實、全面的反映,對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。所以說,如果資料不符合要求,工程實體質(zhì)量根本就無從談起。由此,我們一定要從思想上重視對資料管理工作,要堅持報驗必須資料先行,爭取做到“資料預(yù)控”。所謂 “資料預(yù)控”是指在施工前就對工程的施工過程...閱讀全文

Better me 2018-07-12 2356 0

創(chuàng)新點子1、塔吊噴淋降塵系統(tǒng)是安裝在塔吊上的灑水降塵系統(tǒng),隨塔吊作業(yè)時大臂旋轉(zhuǎn)進行現(xiàn)場360°降水。?2、現(xiàn)場配備高效洗車設(shè)備,車輛清洗廢水排入沉淀池后二次利用,安排專人對車輛沖洗進行監(jiān)督,沖洗完成后方出場。 3、吸塵式電動掃地車清掃主要道路,快捷、高效又省人力。機動式灑水車讓道路始終處于潮濕狀態(tài)。?4、環(huán)場道路地面式噴水除塵降塵系統(tǒng)噴水點間距不大于10米,覆蓋區(qū)域不小于10米,達到全面覆蓋。施工作業(yè)期間每隔3小時使用1次,每次不少于5分鐘,既確保了噴灑效果,又使路面不至于泥濘。5、空氣污染顆粒物實時監(jiān)測系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控室安排專人值守,每小時利用監(jiān)測系統(tǒng)對細顆粒物進行觀測,采取相應(yīng)揚塵治理措施。每天使用視頻監(jiān)控系統(tǒng)對施工現(xiàn)場進行不少于2次的動態(tài)巡查,發(fā)現(xiàn)揚塵行為及時制止和整改。?6、除塵噴霧機每天根據(jù)施工階段及天氣情況進行不同次數(shù)的除霾降塵工作。此外,項目部還設(shè)置具備噴淋功能的密閉式垃圾池。對非施工作業(yè)面的裸露地面、長期存放的土方用防塵網(wǎng)進行百分之百覆蓋。?7、鋁模板應(yīng)用,減少了建筑垃圾和噪音,提高了文明施工管理水平,施工速度能夠得到全面提升,還可以進行300次的周轉(zhuǎn)利用,大大節(jié)省了人力和資源成本。實施效果1、 與地表普通噴嘴水霧降塵相比,塔吊噴淋降塵系統(tǒng)降水高度較高、覆蓋面廣,能有效將彌漫在空氣中的粉塵、顆粒吸附,在控制揚塵方面有很好的效果。同時,隨著夏季溫度日漸上升,塔吊...閱讀全文

豆豆78910 2018-07-10 1866 1

單位工程施工技術(shù)資料管理笫一節(jié) 總則單位工程施工技術(shù)資料的作用 :1:是反映工程質(zhì)量和工作質(zhì)量的重要依據(jù)2:是單位工程施工全過程的真實記錄3:是單位工程日后維修、擴建、更新的重要檔案材料4:統(tǒng)一建筑施工企業(yè)技術(shù)資料的管理工作 , 有利于工程質(zhì)量檢查和歸檔施工技術(shù)資料按其性質(zhì)分為七類:(?施工技術(shù)資料內(nèi)容分類 ------P1 )第一類:建筑工程法定建設(shè)程序必備文件;第二類:綜合管理資料;第三類:工程質(zhì)量控制資料(包括: 1?驗收資料 2施工管理資料 3?產(chǎn)品質(zhì)量證明文件 4?檢驗報告 5?施工記錄及檢測報告) ?第四類:工程安全和功能檢驗資料及主要功能抽查記錄; ?第五類:檢驗批質(zhì)量驗收紀錄;第六類:施工日志;?第七類:竣工圖;工程施工技術(shù)資料的組卷要求:1:組卷原則:?“施工技術(shù)資料的組卷應(yīng)遵循工程文件自然形成規(guī)律,保持卷內(nèi)文件內(nèi)容之間的系統(tǒng)聯(lián)系,便于檔案的保管和利用。組卷時按先文件、后圖紙排列。施工技術(shù)資料目錄:⑴?總目錄⑵工程建設(shè)前期法定建設(shè)程序文件;⑶建筑工程綜合管理資料;⑷地基與基礎(chǔ)工程;⑸主體結(jié)構(gòu)工程;⑹建筑裝飾裝修工程;⑺建筑屋面工程;⑻建筑設(shè)備安裝工程綜合管理資料;⑼建筑給水、排水及采暖工程;⑽建筑電氣工程;⑾通風(fēng)與空調(diào)工程;⑿電梯安裝工程;⒀智能建筑;⒁竣工驗收資料;⒂竣工圖;2:組卷順序:一般為封面、目錄、文件材料、工程照片及封底。 3:組卷質(zhì)量要求:歸檔文件...閱讀全文

Better me 2018-07-03 3155 2

當前我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),城市綜合管廊作為重要民生工程,對拉動經(jīng)濟增長、增加公共產(chǎn)品有效投資、帶動社會資本投入、打造經(jīng)濟發(fā)展新動力具有重要意義。通過綜合管廊建設(shè),可以將多次投資變?yōu)橐淮涡酝顿Y,實現(xiàn)最大節(jié)約,是優(yōu)化城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要舉措。將各種管線集中敷設(shè)在綜合管廊中,實施統(tǒng)一規(guī)劃、設(shè)計、施工、運營維護和管理,可以有效解決地下管線安全問題;同時它還具有較為完善的防水、防火、防盜、防災(zāi)等功能,可以有效減少自然災(zāi)害和人為破壞成的損失。為貫徹落實國家關(guān)于推進城市綜合管廊建設(shè)的有關(guān)文件及精神,指導(dǎo)城市綜合管廊工程施工及質(zhì)量驗收,促進市政工程建設(shè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)范化進程,做到技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、安全適用、保證質(zhì)量、節(jié)能減排,編制本指南。作者團隊陣容強大 本套叢書由杭州市城市建設(shè)發(fā)展集團有限公司、長三角標準技術(shù)研究院以及杭州市地下空間建設(shè)發(fā)展中心、杭州市公用事業(yè)監(jiān)管中心、浙江文華建設(shè)項目管理有限公司、杭州市市政設(shè)施監(jiān)管中心、杭州天恒建設(shè)管理有限公司等單位共同策劃推出。叢書出版的重大意義 可規(guī)范我國綜合管廊投資建設(shè)、運行維護、智能化應(yīng)用及經(jīng)營管理等行為采用圖文并茂的形式,規(guī)范文明施工管理高起點、高標準地推進綜合管廊的規(guī)劃、設(shè)計、施工、經(jīng)營等一系列的建設(shè)工作和管廊全生命周期管理具有非常重要的引導(dǎo)和支撐保障作用叢書分冊簡介 1、城市綜合管廊工程設(shè)計指南.rar 本指南主要包括規(guī)劃、勘察、總體設(shè)計、管線設(shè)...閱讀全文

Better me 2018-03-20 5708 5

春節(jié)鄰近,求一份《春節(jié)期間施工現(xiàn)場管理方案》或類似文本,主要闡述節(jié)前安全檢查,節(jié)中安全檢查及值班安排。...閱讀全文

搬磚男神 2018-01-29 1924 2

根據(jù)國務(wù)院推進“放管服”改革部署,規(guī)范職業(yè)資格設(shè)置和管理,經(jīng)國務(wù)院同意,2017年9月,人力資源社會保障部印發(fā)《人力資源社會保障部關(guān)于公布國家職業(yè)資格目錄的通知?》(人社部發(fā)〔2017〕68號),將造價工程師列入國家職業(yè)資格目錄清單。近日,住建部、交通部、水利部、人社部聯(lián)合發(fā)文,就造價工程師職業(yè)資格管理和考試征求意見。一、專業(yè)2變4。按照國家職業(yè)資格目錄要求,造價工程師的實施部門由原人事部、建設(shè)部變更為住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、交通運輸部、水利部、人力資源社會保障部共同實施,同時結(jié)合當前市場對造價工程師人才的需求方向,在土木建筑工程、安裝工程兩專業(yè)基礎(chǔ)上,增加了交通運輸工程和水利工程,變更為四個專業(yè)。二、級別1變21、鑒于我國基本建設(shè)投資和工程建設(shè)規(guī)模較大,當前造價工程師總體數(shù)量滿足不了市場多方位需求,單一的造價工程師層級設(shè)置不能適應(yīng)工程造價專業(yè)的特點,也很難與國外相應(yīng)專業(yè)人員對接。為此,將造價工程師設(shè)為兩級,分別為一級造價工程師和二級造價工程師,并明確了一級、二級注冊造價工程師的報考條件、執(zhí)業(yè)范圍等內(nèi)容。2、一級造價工程師職業(yè)資格實行全國統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一命題、統(tǒng)一組織;二級造價工程師職業(yè)資格實行全國統(tǒng)一大綱,各省、自治區(qū)、直轄市自主命題并組織實施。在統(tǒng)一制度的基礎(chǔ)上,一級和二級造價工程師職業(yè)資格考試均設(shè)置基礎(chǔ)科目和專業(yè)科目,并明確了擬定考試大綱和命審題的工作分工。三、原造價工程師、造價員問題...閱讀全文

思緒飄了好遠 2018-01-26 2811 0

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