工程竣工備案管理一、 工程竣工驗收備案管理工程竣工驗收備案的范圍：凡在中華人民國和國境內從事建設工程的新建、擴建、改建等有關活動及實施對建設工程質量監督管理的竣工工程，都需進行竣工驗收備案竣工驗收備案管理工作，一般由各級地方建委按現行的工程質量監督范圍，具體負責房屋建筑工程和市政基礎設施工程的竣工驗收備案工作各地方建設工程質量監督站及各專業監督站負責監督的工程竣工驗收后，由建設單位向建設工程竣工驗收備案管理部門辦理竣工驗收備案工程竣工驗收備案文件：建設單位辦理工程竣工驗收備案應當提條下列文件：（1) XXX房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案表（2) 各參建單位的工程竣工驗收報告。（包括工程開工及竣工的時間，施工許可證號，施工圖及設計文件審查意見，建設、設計、勘察、監理、施工單位分別簽署的質量合格文件及驗收人員簽署的竣工驗收原始文件，有關工程質量的監測資料以及備案管理部門認為需要提供的有關資料）（3) 法律、行政法規規定應當由規劃、公安消防、環保等部門出具的認可文件或者準許使用文件（4) 房屋建筑工程質量保修書，商品住宅工程還應同時提供景房地產開發企業簽署的住宅質量保證書和住宅使用說明書（5) 有關法規、規章規定必須提供的其他文件 二、 工程竣工驗收備案的程序1. 備案程序（1) 單位工程竣工驗收5d前，建設單位到建設工程竣工驗收備案管理部門領取“房屋建筑工程和市政基礎設施工...閱讀全文

第一節：園林工程資料的分類與編號 工程資料分類：（工程資料分類表1-13/1-1） A類：基建文件 1 決策立項文件 5 工程開工文件 2 建設規劃用地、征地、拆遷文件 6 商務文件 3 勘察、測繪、設計文件 7 工程竣工備案文件 4 工程招投標及承包合同文件 8 其他文件 B類：監理資料 1 監督管理資料 5 2 監理工作記錄 ...閱讀全文

書名:建設工程項目管理規范實施指南 依據GB/T50326-2017 項目管理規范出版社：中國建筑工業出版社作者：本書編委會出版日期：2017年11月內容簡介：本書是由《建設工程項目管理規范》的主編單位組織編寫的以實施《規范》為目的的大型實用手冊。共19章，內容包括總論；術語；基本規定；項目管理責任制度；項目管理策劃；采購與投標管理；項目合同管理；設計與技術管理；項目進度管理；項目質量管理；項目成本管理；安全生產管理；綠色建造與環境管理；項目資源管理；信息與知識管理；項目溝通管理；項目風險管理；項目收尾管理；項目管理績效評價。本書在深刻解釋《建設工程項目管理規范》內容的基礎上，重點介紹了一些企業實施項目管理的典型案例，使其不僅有重要理論研究價值，而且具有高度的 性、規范性、科學性、針對性、實際應用性和可操作性。本書可作為建設工程項目經理常備工具書；也可供建筑企業、建設單位、監理單位等從事項目管理的相關人員工作參考；并適于大專院校土木工程專業和工程管理專業的師生參考使用。目錄 第*1章 總論第2章 術語第3章 基本規定第4章 項目管理責任制度第5章 項目管理策劃第6章 項目采購與投標管理第7章 合同管理第8章 設計與技術管理第9章 項目進度管理第*10章 項目質量管理第*11章 項目成本管理第*12章 安全生產管理第*13章 綠色建造與環境管理第*14章 項目資源管理第*15章 信息...閱讀全文

工程施工檔案資料是建筑施工技術工作的重要組成部分，是對工程進行檢查、維修、管理、改建和擴建的基本依據，也是工程建設及竣工驗收的必備條件。在當前工程施工檔案資料還存在著不夠準確、缺少數據說話；內容不夠齊全、完整；資料收集、整理不夠及時；部分提供的資料不夠權威性、有效性；還有的資料不夠嚴謹、缺乏可追溯性，個別資料還有弄虛作假的現象。做好工程資料，杜絕這些現象的存在，在施工管理過程中應高度重視，工程施工檔案資料管理重在過程管理，資料員要明確自己的職責范圍、技術資料的內容、資料的收集與歸檔管理、竣工資料的整理及裝訂；下面就這方面的問題，作簡單的闡述。一、資料員的職責范圍工程施工檔案資料越來越引起建設領域的高度重視，它是建筑物在設計、施工過程中的全記錄，是保證施工質量的重要組成部分；在施工承包單位應至少設一名資料員，資料員應認真學習和掌握各有關施工規范、規程、標準以及行業主管部門頒布的文件、規定；熟悉全國質量驗收記錄表的格式與填寫要求；在資料收集、整理工作中，應該特別強調的是嚴謹閉合，實事求是；對重要的技術資料應保密，對工程施工檔案資料有查閱和分配權；未得到上級領導允許，不得涂改、轉借他人。二、施工資料的內容劃分工程施工檔案資料內容主要包括：施工管理資料、施工技術資料、施工物資資料、施工測量記錄、施工及記錄、施工試驗及記錄、施工驗收資料及質量評定資料。其中施工技術資料是工程檔案形成的重要保證...閱讀全文

1、內業資料構成和分類(1)合同文件：施工合同協議書（含問題澄清）、投標書、招標文件（含補遺書）以及施工招標、施工合同有關資料。(2)日常資料分類：質量控制資料－檢驗、試驗，以及有關質量文件；進度控制資料－總體進度計劃、旬、月度計劃及其完成情況，進度計劃調整，以及有關計劃的文件；費用控制資料－工程量統計、核定、計量與支付、工程費用變更資料，以及有關費用控制文件；合同管理資料－有關工程分包、變更、索賠、延期的往來文件；項目部內部管理資料－規章制度、工程費用、工作考核、獎懲等；安全生產資料－包括各種安全生產活動實施及機械設備檢驗檢測記錄。(3)竣工文件 。2、文函的管理文函的一般規定 1、基本要求紙張、顏色、字體、印章、裝訂、各要素要求。2、式樣文函的管理制度 一、一般規定：1、項目部行文、用印由項目經理負責，發出的各種報告必須書面化、專業化。2、文檔管理必須由專人負責，發文和轉發文件要親手交給收件人，并做好簽收記錄。3、收文應做好登記，應及時送交負責人批閱處理，并及時歸檔。4、上級部門下發的與工程施工有關的文件、通知等資料，應建立“文件讀知”制度，并傳閱、簽認。5、文檔管理者應認真記錄文檔處理過程和結果，并做好分類整理歸檔。二、函件傳遞程序 ：文函的常見問題及注意事項 一、文函常見問題1、格式錯誤(1)主送單位和抄送單位不分。(2)字體、字號、行距不正確。(3)印章不規范，甚至漏蓋章...閱讀全文

安全臺賬里面有個1.2.4的建設工程項目部安全管理機構網絡，誰能提供我一個啊謝謝啦...閱讀全文

請問品茗軟件有材料管理軟件？...閱讀全文

怎樣改變腳手架密目網樣式（顏色）？踢腳板樓層距離？...閱讀全文

3.1.2項目安全生產檢查記錄表多久檢查一次？...閱讀全文

建設工程安全生產管理方面對工程監理有哪些要求?...閱讀全文