第一節(jié)：園林工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定與流程 一. 園林基礎(chǔ)設(shè)施工程施工技術(shù)資料管理 流程圖49/3-1 二、施工技術(shù)資料管理規(guī)定 （1) 園林基礎(chǔ)設(shè)施工程施工技術(shù)文件由施工單位編制，由建設(shè)單位和施工單位保存，其他參建單位按其在工程中的相應(yīng)職責(zé)做好相應(yīng)工作 （2) 建設(shè)單位應(yīng)按《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T50328-2001）的要求，于工程竣工驗(yàn)收后3個月內(nèi)報(bào)送當(dāng)?shù)爻墙n案管理機(jī)構(gòu) （3) 總承包工程項(xiàng)目，由總承包單位負(fù)責(zé)匯集、整理所有施工技術(shù)文件 （4) 施工技術(shù)文件應(yīng)隨施工進(jìn)度及時整理，所需表格應(yīng)按有關(guān)法規(guī)規(guī)定的要求認(rèn)真填寫、字跡清楚、項(xiàng)目齊全、記錄準(zhǔn)確、完整真實(shí) （5) 施工技術(shù)文件應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)法規(guī)規(guī)定，簽字、蓋章 （6) 施工合同中應(yīng)對施工技術(shù)文件的編制要求和移交期限作出明確規(guī)定。施工技術(shù)文件應(yīng)有建設(shè)單位簽署的意見，應(yīng)有監(jiān)理單位對認(rèn)證項(xiàng)目的認(rèn)證記錄 （7) 建設(shè)單位在組織工程竣工驗(yàn)收前，應(yīng)提請當(dāng)?shù)氐某墙n案管理機(jī)構(gòu)對施工技術(shù)文件進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格不得組織工程竣工驗(yàn)收。城建檔案管理機(jī)構(gòu)在收到施工技術(shù)文件后7個工作日內(nèi)提出驗(yàn)收意見，七個工作日不提出 驗(yàn)收意見視為同意 （8) 施工技術(shù)文件不得任意涂改、偽造、隨意抽撤損毀或丟失。對于弄虛作假、玩忽職守而造成文件不符合真實(shí)情況的，由有關(guān)部門追究責(zé)任單位和個人責(zé)任 第二節(jié):施工技術(shù)資料的內(nèi)容和要求 一、 施工組織設(shè)...閱讀全文

1、資料管理真的只是資料員的事嗎？類比于安全管理，施工現(xiàn)場人人都是“安全員”，資料管理和資料員的工作內(nèi)容完全是兩回事！工程資料從不同的責(zé)任主體可分為建設(shè)單位資料、施工單位資料、監(jiān)理單位資料和竣工及城建檔案資料。而施工單位資料，大致又可分為技術(shù)資料和安全資料兩類。資料管理分工及責(zé)任劃分尤為重要！ 2、資料員到底是一個什么角色？傳統(tǒng)的資料員可能只是一個整理、收發(fā)員，但現(xiàn)實(shí)遠(yuǎn)非如此！現(xiàn)實(shí)中的資料員除了個別央企外，資料員往往都承擔(dān)了試驗(yàn)員、施工員、質(zhì)量員甚至技術(shù)員的部分工作！資料員在工作中如何做到游刃有余？ 3、一個合格的資料員應(yīng)該具備哪些技能？識圖、規(guī)范、施工工藝、辦公軟件及cad的基本操作、各方協(xié)調(diào)…… 4、技術(shù)負(fù)責(zé)人在資料管理方面應(yīng)該承擔(dān)什么角色？一名合格的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)該掌握多少資料知識？資料員應(yīng)該是所有技術(shù)負(fù)責(zé)人必須要經(jīng)歷的一個崗位，否則他/她的技術(shù)能力儲備是有缺憾的！ 5、工程前期要收集整理、編制哪些資料？如何在合適的階段順理成章的獲取應(yīng)有的工作配合，而不是事后求爺爺告奶奶！ 6、如何快速完成建筑及結(jié)構(gòu)識圖及圖紙會審常見問題匯總？如何在有限的時間抓大放小，把握重點(diǎn)，為變更索賠埋下伏筆！ 7、基坑支護(hù)資料、樁基資料、人防資料、鋼結(jié)構(gòu)資料、預(yù)應(yīng)力工程資料、幕墻資料、加固資料、室外工程資料等等都要怎么做？有時候?qū)I(yè)分包資料你不得不做，身不由己！ 8、資料和現(xiàn)場進(jìn)度、試驗(yàn)報(bào)...閱讀全文

品茗浙江省建筑工程資料管理軟件簡介 一、技術(shù)背景 建設(shè)部與各省市建設(shè)部門明確指出：任何一項(xiàng)工程如果技術(shù)資料不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，則判定該項(xiàng)工程不合格，對工程質(zhì)量具有否決權(quán)。常見問題： l?資料管理混亂——資料填寫不專業(yè)——電子歸檔麻煩 l?表格不規(guī)范，不符合質(zhì)監(jiān)站、檔案館要求——?dú)w檔失敗——返工重做我們的解決方案： l?全國各省市行業(yè)專家編制——依據(jù)各省市不同編制規(guī)范——獨(dú)立地區(qū)版資料軟件品茗建筑工程資料管理軟件編制依據(jù)： l?200+研發(fā)人員——最新范例及時更新l?資料軟件涵蓋專業(yè)： 土建安裝消防加固市政城市綜合管廊安全園林古建筑人防節(jié)能高級裝飾監(jiān)理鋼結(jié)構(gòu)分戶驗(yàn)收公路水利水電二、資料軟件使用人群 l?施工企業(yè)工程質(zhì)量管理人員；l?監(jiān)理單位總監(jiān)、監(jiān)理等；l?項(xiàng)目部資料員、質(zhì)量檢查員。三、資料軟件產(chǎn)品特點(diǎn)（動圖） 報(bào)審表切換 插入圖片 查找工具 打印 新建子單位 學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)更改 四、售后服務(wù)?全國26個省200多個地級市及時、高效解決用戶軟件應(yīng)用問題，切實(shí)保障用戶核心利益。免費(fèi)的線上線下培訓(xùn)—— 為幫助企業(yè)更好地應(yīng)用品茗軟件，品茗在線上和線下設(shè)置了培訓(xùn)課程。線下課程根據(jù)用戶及企業(yè)的需求，設(shè)置與之匹配的應(yīng)用培訓(xùn)課程，實(shí)時解決軟件應(yīng)用過程中的問題。同時，推出“行業(yè)知識大講堂”，在全國各大城市進(jìn)行巡回講座，深受廣大用戶歡迎。專業(yè)的講師團(tuán)隊(duì)—— 多元化服務(wù)平臺 施工論壇—— 品茗軟件論壇：品茗軟件交...閱讀全文

建筑工程總承包協(xié)調(diào)與管理目標(biāo)包括哪些？...閱讀全文

工程項(xiàng)目策劃就是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而做的詳細(xì)工作計(jì)劃，就是對如何完成工程項(xiàng)目(建房、造橋、修高鐵等等)，制定方案，編制計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。 工程項(xiàng)目策劃注意事項(xiàng) 項(xiàng)目策劃一般由淺入深、由粗到細(xì)、由綱到目，是一個逐步完善的過程，項(xiàng)目策劃不可能一成不變：項(xiàng)目策劃要注意主次之分，主要的地方要深、細(xì)、準(zhǔn)，次要地方兼顧即可；項(xiàng)目策劃有許多假定條件，但假定要有一定的科學(xué)性，不能太離譜，否則編制出來的項(xiàng)目策劃可能差之毫厘，謬以千里：項(xiàng)目策劃要簡練，文字通暢，言簡意賅，多用圖表說話，多用流程，切忌重形式不重內(nèi)容，策劃方案要有很強(qiáng)的可執(zhí)行性。 項(xiàng)目策劃中要有多方案比較，特別是施工方案、計(jì)劃成本等；只有經(jīng)過多方案比較，才能好中選優(yōu)。注意不要把工程項(xiàng)目策劃編制成施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)本質(zhì)上是解決怎么干的問題，項(xiàng)目策劃本質(zhì)上是解決怎么干好的問題。項(xiàng)目策劃對施工組織設(shè)計(jì)而言，應(yīng)該是綱領(lǐng)性文件。項(xiàng)目策劃比施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容要廣得多。 工程項(xiàng)目管理策劃書范本 目 錄 第一章：工程概況 1.1項(xiàng)目概況 1. 1.1相關(guān)單位 1.1.2工程簡介 1.1.3主要工量 1.1.4工程現(xiàn)狀 1.2施工條件 1.2.1業(yè)主手續(xù)辦理情況 1.2.2圖紙到位情況 1.2.3勞務(wù)隊(duì)選用情況及分包模式 1.2.4材料供應(yīng)情況 1.3項(xiàng)目工程管理的特點(diǎn)和難點(diǎn) 第二章：施工準(zhǔn)備 2.1技術(shù)準(zhǔn)備...閱讀全文

2017年安全工程師考試真題《管理知識》一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個最符合題意。) 1.某工程總承包單位兩名施工人員用卸料平臺轉(zhuǎn)運(yùn)鋼管時，由于卸料平臺傾斜，造成2名作業(yè)人員和鋼管一起墜落，墜落的鋼管砸上路過的分包單位3名工人，這起事故造成2人死亡，3人受傷。依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國務(wù)院令第493號)，該起事故等級是( )。A.一般事故B. 較大事故C.重大事故D.特別重大事故【參考答案】A【考點(diǎn)】本題考察事故的等級。2.某商廈地下一層為大型綜合性連鎖超市，地上一層至三層主要經(jīng)營服裝及日用品，四層、五層主要為餐飲娛樂區(qū)。某晚20時32分，該商廈發(fā)生火災(zāi)，經(jīng)過4個小時的撲救，將火徹底撲滅。這起事故造成9人死亡，50人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失376萬元，依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國務(wù)院令第493號)，該起事故等級是( )。A.一般事故B.重大事故C.較大事故D.特別重大事故【參考答案】B【考點(diǎn)】本題考察事故的等級。3.某礦山公司對近幾年的不安全行為事件(意外事件)進(jìn)行了回顧和統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)公司平均每年發(fā)生大小意外事件在100起左右，根據(jù)海因里希法則推斷，照此趨勢發(fā)展下去，該公司未來十年內(nèi)，死亡人數(shù)可能是( )A.1人B.10人C.3人D.30人【參考答案】C【考點(diǎn)】本題考察海因里希法則。4.近年來，人們對紅木家具追捧熱度越來越高，某木...閱讀全文

2017年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》真題解析 一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個最符合題意） 1.對施工方而言，建設(shè)工程項(xiàng)目管理的“費(fèi)用目標(biāo)”是指項(xiàng)目的（　　）。A.投資目標(biāo) B.成本目標(biāo)C.財(cái)務(wù)目標(biāo) D.經(jīng)營目標(biāo)【解析】費(fèi)用目標(biāo)有兩方面：1.對業(yè)主來說是投資目標(biāo)；2.對施工方而言是成本目標(biāo)，故答案為B。2.甲企業(yè)為某工程項(xiàng)目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定的分包方，丙企業(yè)為業(yè)主依法選定的專業(yè)分包方。則關(guān)于甲、乙、丙企業(yè)在施工及管理中關(guān)系的說法，正確的是（　　）。A.甲企業(yè)只負(fù)責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)B.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令C.丙企業(yè)只聽從乙企業(yè)的指令D.甲企業(yè)負(fù)責(zé)組織和管理乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工【解析】總承包負(fù)責(zé)管理所有的分包，無論是選定或是指定，故答案為D。3.某施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人從項(xiàng)目技術(shù)部提出的兩個土方開挖方案中選定了擬實(shí)施的方案，并要求技術(shù)部門對該方案進(jìn)行深化。該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工管理中履行的管理職能是（　　）。A.檢查 B.執(zhí)行C.決策 D.計(jì)劃【解析】管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，其流程是：提出問題--籌劃--決策--執(zhí)行--檢查。其中從幾個方案中選一個方案去執(zhí)行是決策職能，故答案為C。4、某項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定了投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等工作流程，這些工作流程組織屬于（）A.物...閱讀全文

求人防工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄表范例...閱讀全文

單位工程施工技術(shù)資料管理笫一節(jié) 總則單位工程施工技術(shù)資料的作用 ：1：是反映工程質(zhì)量和工作質(zhì)量的重要依據(jù)2：是單位工程施工全過程的真實(shí)記錄3：是單位工程日后維修、擴(kuò)建、更新的重要檔案材料4：統(tǒng)一建筑施工企業(yè)技術(shù)資料的管理工作 , 有利于工程質(zhì)量檢查和歸檔施工技術(shù)資料按其性質(zhì)分為七類：（?施工技術(shù)資料內(nèi)容分類 ------P1 ）第一類：建筑工程法定建設(shè)程序必備文件；第二類：綜合管理資料；第三類：工程質(zhì)量控制資料（包括： 1?驗(yàn)收資料 2施工管理資料 3?產(chǎn)品質(zhì)量證明文件 4?檢驗(yàn)報(bào)告 5?施工記錄及檢測報(bào)告） ?第四類：工程安全和功能檢驗(yàn)資料及主要功能抽查記錄； ?第五類：檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收紀(jì)錄；第六類：施工日志；?第七類：竣工圖；工程施工技術(shù)資料的組卷要求：1：組卷原則：?“施工技術(shù)資料的組卷應(yīng)遵循工程文件自然形成規(guī)律，保持卷內(nèi)文件內(nèi)容之間的系統(tǒng)聯(lián)系，便于檔案的保管和利用。組卷時按先文件、后圖紙排列。施工技術(shù)資料目錄：⑴?總目錄⑵工程建設(shè)前期法定建設(shè)程序文件；⑶建筑工程綜合管理資料；⑷地基與基礎(chǔ)工程；⑸主體結(jié)構(gòu)工程；⑹建筑裝飾裝修工程；⑺建筑屋面工程；⑻建筑設(shè)備安裝工程綜合管理資料；⑼建筑給水、排水及采暖工程；⑽建筑電氣工程；⑾通風(fēng)與空調(diào)工程；⑿電梯安裝工程；⒀智能建筑；⒁竣工驗(yàn)收資料；⒂竣工圖；2：組卷順序：一般為封面、目錄、文件材料、工程照片及封底。 3：組卷質(zhì)量要求：歸檔文件...閱讀全文

根據(jù)國務(wù)院推進(jìn)“放管服”改革部署，規(guī)范職業(yè)資格設(shè)置和管理，經(jīng)國務(wù)院同意，2017年9月，人力資源社會保障部印發(fā)《人力資源社會保障部關(guān)于公布國家職業(yè)資格目錄的通知?》（人社部發(fā)〔2017〕68號），將造價工程師列入國家職業(yè)資格目錄清單。近日，住建部、交通部、水利部、人社部聯(lián)合發(fā)文，就造價工程師職業(yè)資格管理和考試征求意見。一、專業(yè)2變4。按照國家職業(yè)資格目錄要求，造價工程師的實(shí)施部門由原人事部、建設(shè)部變更為住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、交通運(yùn)輸部、水利部、人力資源社會保障部共同實(shí)施，同時結(jié)合當(dāng)前市場對造價工程師人才的需求方向，在土木建筑工程、安裝工程兩專業(yè)基礎(chǔ)上，增加了交通運(yùn)輸工程和水利工程，變更為四個專業(yè)。二、級別1變21、鑒于我國基本建設(shè)投資和工程建設(shè)規(guī)模較大，當(dāng)前造價工程師總體數(shù)量滿足不了市場多方位需求，單一的造價工程師層級設(shè)置不能適應(yīng)工程造價專業(yè)的特點(diǎn)，也很難與國外相應(yīng)專業(yè)人員對接。為此，將造價工程師設(shè)為兩級，分別為一級造價工程師和二級造價工程師，并明確了一級、二級注冊造價工程師的報(bào)考條件、執(zhí)業(yè)范圍等內(nèi)容。2、一級造價工程師職業(yè)資格實(shí)行全國統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一命題、統(tǒng)一組織；二級造價工程師職業(yè)資格實(shí)行全國統(tǒng)一大綱，各省、自治區(qū)、直轄市自主命題并組織實(shí)施。在統(tǒng)一制度的基礎(chǔ)上，一級和二級造價工程師職業(yè)資格考試均設(shè)置基礎(chǔ)科目和專業(yè)科目，并明確了擬定考試大綱和命審題的工作分工。三、原造價工程師、造價員問題...閱讀全文