危大工程（危險性較大的分部分項工程）的技術交底程序是一個非常重要的過程，旨在確保施工安全、質量和效率。根據相關資料，以下是危大工程技術交底的主要步驟和要求：
1. 交底準備
確定交底人員：包括項目經理、技術負責人、安全負責人、施工員、質檢員、作業班組長等關鍵崗位人員，確保交底工作的全面性和有效性。
確定交底時間和地點：交底時間應選擇在施工前或施工準備階段，交底地點應選擇在施工現場或適宜的會議室。
準備交底資料：包括工程概況、施工圖紙、施工組織設計、施工方案、安全技術措施等相關文件和資料。
2. 交底實施
介紹工程概況：交底人員向參與施工的人員介紹工程的基本情況，包括工程名稱、工程規模、建設單位、設計單位等信息。
詳細講解施工方案：包括施工方法、施工流程、安全保障措施等。針對施工中的危險源和風險點，強調相應的防范措施和應對策略。
解答疑問：交底人員應對施工人員在交底過程中提出的問題進行詳細解釋和說明，消除疑慮。
3. 交底記錄
記錄交底內容和參與人員：交底記錄應詳細記錄交底的內容和參與人員的信息，以便后續查閱和追溯。
簽署確認：交底結束后，所有參與人員應在交底記錄上簽署確認，以備查證。
4. 交底后續工作
施工監測和安全巡視：項目專職安全生產管理人員應當對專項施工方案實施情況進行現場監督，發現危及人身安全的緊急情況，應立即組織作業人員撤離危險區域。
責任追究制度：各單位應根據實際的工程概況，將危大工程納入本項目的安全管理考核辦法之內，嚴格落實獎懲措施，責任到人。
5. 交底注意事項
嚴格執行施工方案落實：不得擅自修改專項施工方案，如確需調整，修改后的專項施工方案應按規定重新審核和論證。
安全教育培訓：施工人員需具備必要的安全意識和操作技能，及時組織實施安全教育培訓。
通過以上步驟，可以確保危大工程在施工過程中得到有效的技術交底，從而提高施工的安全性和效率。