1、施工組織設計
施工組織設計是指導一個擬建工程進行施工準備和組織實施施工的基本的技術經(jīng)濟文件。
它的任務是要對具體的擬建工程(單項工程或單位工程)的施工準備工作和整個的施工過程，在人力和物力、時問和空間、技術和組織上，做出一個全面而合理，符合好、快、省、安全要求的計劃安排。
2、施工方案
施工方案是單位工程或分部(分項)工程中某施工方法的分析，是對施工實施過程所耗用的勞動力、材料、機械、費用以及工期等在合理組織的條件下，進行技術經(jīng)濟的分析，力求采用新技術，從中選擇最優(yōu)施工方法也即最優(yōu)方案。
對于工程項目中一些施工難點和關鍵分部、分項工程，我們經(jīng)常會編制專門的施工方案。因此施工方案有包含在施工組織設計里和獨立編制兩種形式。
整體和局部的關系
施工方案和施工組織淡計是密不可分的。不管是什么形式的施工方案，都是該工程項目施工組織設計必不可少的一部分。
缺少了施工方案的施工組織設汁只剩下空洞的外殼，不具備項目管理規(guī)劃和實施的作用，也就沒有存在的意義。而完全脫離了施工組織設計的施工方案，也是不切實際的技術文件，無法指導施工。
指導與被指導的關系
施工組織設計確定了該工程項目的總體施工思想和全局部署，施工方案只是針對局部工程或分部分項工程而編制的。
施工方案不管如何編制，也不論何種形式，都必須在施工組織設計的總體規(guī)劃和全局部署下進行。如果說施工方案是目的，則施工組織設計就是綱。施工方案始終是在施工組織設計的指導下進行編制和實施的。
其編制內(nèi)容通常包括該工程概況、施工中的難點及重點分析、施工方法的選用比較、具體的施工方法和質(zhì)量、安全控制以及成品保護等方面的內(nèi)容。