項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)高支模的檢查...閱讀全文

外墻保溫被分包出去了，有全套分包單位資質(zhì)且出具了分包單位資質(zhì)報(bào)審表，請(qǐng)問檢驗(yàn)批時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理是寫總包的項(xiàng)目經(jīng)理還是寫分包的？...閱讀全文

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界聯(lián)系日益緊密，全球范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，各種項(xiàng)目實(shí)施的結(jié)果優(yōu)劣已成為國(guó)家、企業(yè)和社會(huì)最為關(guān)心的問題。 作為項(xiàng)目的組織實(shí)施者，項(xiàng)目經(jīng)理的地位不言而喻。項(xiàng)目經(jīng)理不僅僅要努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的范圍、時(shí)間、成功和質(zhì)量等目標(biāo)，還必須協(xié)調(diào)整個(gè)項(xiàng)目過程，滿足項(xiàng)目參與者及其他利益相關(guān)者的需要和期望。 項(xiàng)目經(jīng)理的新要求 項(xiàng)目經(jīng)理起源于建筑行業(yè)，歷來強(qiáng)調(diào)衡量及調(diào)度，是建設(shè)工程施工項(xiàng)目的責(zé)任主體，應(yīng)深諳項(xiàng)目管理之道，熟悉項(xiàng)目管理知識(shí)體系，具有良好的職業(yè)道德，能夠熟練運(yùn)用項(xiàng)目?jī)?nèi)外各種資源。 如今當(dāng)一名項(xiàng)目經(jīng)理與幾年前相比大不相同，通過美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)認(rèn)證的新一代項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)注的是軟技能——了解員工的動(dòng)機(jī)、組織動(dòng)態(tài)、團(tuán)隊(duì)行為模式、社會(huì)交往和人際關(guān)系等。當(dāng)今社會(huì)，科學(xué)技術(shù)越來越發(fā)達(dá)，利益群體越來越多元化，信息傳遞越來越便捷，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的要求有：項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)、項(xiàng)目經(jīng)理的樂觀主義、項(xiàng)目經(jīng)理面對(duì)的壓力及其應(yīng)對(duì)機(jī)制。 項(xiàng)目經(jīng)理人在組織中扮演何種角色關(guān)系著項(xiàng)目的成敗。項(xiàng)目經(jīng)理有多項(xiàng)職能，但最重要的職能就是保證組織的成功。對(duì)于已經(jīng)確立的目標(biāo)和計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行有必要的;而且項(xiàng)目經(jīng)理不能僅僅在項(xiàng)目開始的時(shí)候履行領(lǐng)導(dǎo)職能，制定好目標(biāo)和任務(wù)，然后就希望小組中的其他人按照最初的指揮去完成任務(wù)，在整個(gè)項(xiàng)目的生命周期中，項(xiàng)目經(jīng)理人要對(duì)項(xiàng)目的情況有...閱讀全文

高支模檢查的方法？高支模檢查的方法有哪些？...閱讀全文

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