橫道圖比較法是一種項目管理中常用的方法，用于比較不同項目或任務的進度和完成情況。這種方法通常涉及到以下步驟：
1. 選擇參考項目或任務：首先，需要選擇一個作為參考的項目或任務，該項目或任務可以是與其他項目或任務相似或者具有代表性的一個。
2. 制作橫道圖：針對參考項目或任務，制作出橫道圖，包括任務的起始時間、完成時間、持續時間等。
3. 比較其他項目或任務：對其他項目或任務進行同樣的操作，制作出橫道圖，并與參考項目或任務進行比較。比較可以包括以下方面：
- 任務的起始時間和完成時間是否相同或者接近；
- 任務的持續時間是否相同或者接近；
- 任務的關鍵路徑是否相同或者接近等。
4. 分析比較結果：根據比較結果，分析其他項目或任務的進度和完成情況，確定是否存在滯后、提前或者超前等情況，以及可能的原因。
5. 采取措施：根據分析結果，采取相應的措施，如加快進度、調整資源分配、優化工作流程等，以提高項目或任務的管理效率和質量。
總之，橫道圖比較法是一種簡單而有效的項目管理方法，可以幫助管理者和團隊成員更好地了解和分析項目或任務的進度和完成情況，及時采取措施保持項目的正常推進。