一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個符合題意)
1.甲單位擬新建一電教中心,經設計招標,由乙設計院承擔該項目設計任務。下列目標中,不屬于乙設計院項目管理目標的是( )。
A.項目投資目標
B.設計進度目標
C.施工質量目標
D.設計成本目標
2.某建設工程項目施工總承包管理模式,其中的二次裝飾裝修工程由建設單位發包給乙單位。在施工中,乙單位應該直接接受( )的工作指令。
A.建設單位
B.設計單位
C.施工總承包管理企業
D.施工承包企業
3.采用項目結構圖對建設工程項目進行分解時,項目結構的分解應與整個建設工程實施的部署相結合,并與將采用的( )結合。
A.組織結構
B.工程流程
C.職能結構
D.合同結構
4.建設工程施工管理中的組織結構圖反映的是( )。
A.一個項目管理班子中各組成部門之間的邏輯關系
B.一個項目中各組成部分之間的組織關系
C.一個項目管理班子中各組成部門之間的組織關系
D.一個項目中各組成部分之間的邏輯關系
5.編制施工管理任務分工表,涉及到的事項有:①確定工作部門或個人的工作任務;②項目管理任務分解;③編制任務分工表。正確的編制程序是( )。
A.①②③
B.②①③
C.③②①
D.②③①
6.關于工作流程與工作流程圖的說法,正確的是( )。
A.業主方與項目各參與方工作流程組織的任務是一致的。
B.工作流程組織的任務就是編制組織結構圖
C.工作流程圖可以用來描述工作流程組織
D.工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關系
7.編制施工組織總設計時,資源需求量計劃應在完成編制( )后確定。
A.施工準備工作計劃
B.施工總平面圖
C.施工總進度計劃
D.主要技術經濟指標
8.某建設工程項目經理部根據目標動態控制原理,將項目目標進行了分解,那么在項目目標實施過程中,首先應進行的工作是( )。 A.確定目標控制的計劃值
B.定期比較目標計劃值與實際值
C.分析比較結果,采取糾偏措施
D.收集目標的實際完成值
9.運用動態控制原理控制施工質量時,質量目標不僅包括各分部分項工程的施工質量,還包括( )。
A.設計圖紙的質量
B.采購的建筑材料的質量
C.簽訂施工合同時決策質量
D.編制監理規劃的質量
10.下列各項管理權力中,屬于施工項目經理管理權力的是( )。
A.自行決定是否分包及選擇分包企業
B.編制和確定需政府監管的招標方案,評選和確定投標、中標單位
C.指揮建設工程項目建設的生產經營活動,調配并管理進入工程項目的生產要素
D.代表企業法人參加民事活動,行使企業法人的一切權力
11.項目管理目標責任書應在項目實施之前,由( )或其授權人與項目經理協商制定。
A.企業董事長
B.企業法定代表人
C.企業總經理
D.分管生產經營的副總經理
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