土建工程的資料管理，一直是工程現場管理人員比較關注的內容。各階段、各類別的資料都有哪些？一、不同類別的資料（一）施工管理資料（建筑與結構）1、開始組織施工前，要有施工組織設計：主有工程概況及特點，工程項目施工安排的指導思想及施工階段劃分；施工布置，施工順序和工程總進度（網絡計劃）；主要施工方法和質量保證措施；勞動力用量；施工機械、材料、半成品及予制構件需用量計劃和運輸計劃；大型臨時設施規(guī)劃；施工準備工作計劃；安全措施；施工平面布置圖；質量體系；安全體系等。2、工程開工前，建設單位要組織施工單位，設計單位，勘察單位，監(jiān)理單位熟悉圖紙，進行圖紙會審，形成《圖紙會審記錄》。3、技術交底：分三級交底。一級交底為施工單位總工程師或主任工程師向施工隊或工區(qū)施工負責人進行施工方案實施技術交底；二級交底為施工隊或工區(qū)負責人（項目經理）向單位工程負責人、質量檢查員、安全員及有關職能人員進行技術交底；三級交底為單位工程負責人或技術主管工程師向各作業(yè)班組長和各工種工人進行技術交底。4、隨工程進度應注意搜集整理設計變更聯(lián)系單、工程簽證，設計單位和建設單位要簽字蓋章。5、施工日記要自開工之日起每天一記，要反映真實施工情況。施工日記不許隔天，雨、雪天氣要有記錄，停水、停電、停工待料等也要記錄在案，設計變更等也應在施工日記中記錄。何時制作何部位的混凝土、砂漿試塊也須在施工日記中反映出來。麥假、秋假、年假要注明“...閱讀全文