13個施工技術(shù)資料具體問題，所有項目無一幸免！引以為戒，重視資料的可追溯性！ 一、工程管理資料 施工日記過于簡單：施工日記是工程施工過程的重要資料，它應(yīng)該是記錄最詳細(xì)的資料，將工程施工過程中的每一天，甚至每小時的活動都應(yīng)詳細(xì)記錄下來。對于施工日記項目技術(shù)部應(yīng)該每周收集工長、質(zhì)檢員、試驗員、安全員、材料員的施工日記匯總，要求工長記錄每天施工部位、施工隊伍、施工人數(shù)、工程變更、砼澆灌的具體時間及方量；質(zhì)檢員要記錄工程變更、鋼筋、模板、隱蔽驗收時間、砼澆灌的具體時間及方量、分部及竣工驗收時間等；試驗員要記錄見證取樣的材料名稱、批量、生產(chǎn)廠家、送樣日期等；材料員要記錄每天物資的進場時間、數(shù)量、生產(chǎn)廠家等；安全員要記錄安全檢查、安全教育及各項安全活動。 二、工程技術(shù)資料 1、施工組織設(shè)計及方案審批手續(xù)不全：施工組織設(shè)計和方案要有項目或公司的審批表、監(jiān)理的審批表，才算一份完整的資料。方案內(nèi)部審批程序按公司技術(shù)部發(fā)的技術(shù)資料的管理規(guī)定執(zhí)行，監(jiān)理審批表按湖北表格中技術(shù)文件報審表執(zhí)行。 2、技術(shù)交底無可操作性：在技術(shù)交底中僅僅寫一些原則性的內(nèi)容，什么“按規(guī)范規(guī)定施工”、“按設(shè)計要求施工”等。技術(shù)交底是將設(shè)計圖紙和施工方案變化為施工操作，進而成為工程成品的重要環(huán)節(jié)。操作工人是通過設(shè)計圖紙和技術(shù)交底來了解具體的操作要求、應(yīng)達到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。所以，技術(shù)交底必須具有可操作性，必須明確每個操作步驟及每...閱讀全文