規(guī)范管理軟件中國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)軟件都可以用，地方標(biāo)準(zhǔn)打不開...閱讀全文

我在豆豆網(wǎng)下載的國標(biāo)圖集是PDF的格式，載入圖集時(shí)PDF文件顯示不了。要怎么才能載入到品茗圖集軟件里查看圖集呢？？？...閱讀全文

安裝規(guī)范管理軟件后，即使輸入逗逗網(wǎng)賬號(hào)，進(jìn)入鍵面一直顯示未登陸。不知如何正確操作？相關(guān)規(guī)范如何下載？如何實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理軟件與下載規(guī)范的鏈接？我下載的是PDF格式，保存在桌面。...閱讀全文

我是買的光盤，但安裝無法運(yùn)行，bde\dao引擎安裝程序也已經(jīng)安裝，但運(yùn)行時(shí)出現(xiàn)，上述程序安裝不完全。煩躁！我的計(jì)算機(jī)是Windows7....閱讀全文

在想等大神的回復(fù)。我們這邊我數(shù)出來一層剪力墻、柱、梁板梯。柱子。126件，梁131件，板38間。然后，比如說有些是全檢的，我三個(gè)相加，那得有295件，那我區(qū)分2個(gè)區(qū)域就可以了，對(duì)吧？那就設(shè)計(jì)到梁板，那也有169件，110%，難道我就要原始記錄寫17件么？？？還是我隨便寫個(gè)5就可以了？望回復(fù)。謝謝謝謝謝謝哈哈哈，...閱讀全文

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1.連墻件承載力驗(yàn)算，不滿足要求，增設(shè)連墻件！2.連墻件扣件抗滑承載力驗(yàn)算，不滿足要求，增設(shè)連墻件！我采用的是2步3跨設(shè)置的連墻件，除非改成1步1跨才能滿足。那請(qǐng)問根據(jù)受力情況，是否可以采用2步3跨，原來是設(shè)計(jì)1個(gè)，現(xiàn)在設(shè)計(jì)2個(gè)可以嗎？還有其他方法嗎？用的是扣件鋼管連墻件...閱讀全文

外架計(jì)算軟件升級(jí)后，15米高落地雙排架兩步兩跨居然要用雙扣件，否則連墻件驗(yàn)算不合格扣件式腳手架計(jì)算書 計(jì)算依據(jù)： 1、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-2011 2、《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50007-2011 3、《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009-2012 4、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50017-2003 一、腳手架參數(shù)腳手架設(shè)計(jì)類型 結(jié)構(gòu)腳手架 腳手板設(shè)計(jì)荷載(kN/m2) 3同時(shí)施工作業(yè)層數(shù) 1 卸荷設(shè)置 無腳手架搭設(shè)方式 雙排腳手架 腳手架鋼管類型 Φ48×2.75腳手架架體高度H(m) 15 腳手架沿縱向搭設(shè)長(zhǎng)度L(m) 100立桿步距h(m) 1.5 立桿縱距或跨距l(xiāng)a(m) 1.5立桿橫距l(xiāng)b(m) 0.8 橫向水平桿計(jì)算外伸長(zhǎng)度a1(m) 0.15內(nèi)立桿離建筑物距離a(m) 0.2 雙立桿計(jì)算方法 不設(shè)置雙立桿...閱讀全文

我的注冊(cè)鎖號(hào)是A102509,序列號(hào)是多少?...閱讀全文

第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu) ◆現(xiàn)場(chǎng)組織管理部署原則 1、本工程將列入公司的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，公司將在人力、物力、機(jī)具以及資金上進(jìn)行統(tǒng)籌安排調(diào)度，給予該工程以充分保證。 2、公司將組織項(xiàng)目經(jīng)理部，安排有豐富地鐵施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)入項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，均衡有序地組織施工。我司將本標(biāo)段以站劃分三個(gè)實(shí)施工區(qū)分別實(shí)施。在項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)籌管理下實(shí)現(xiàn)各種資源共享、相互補(bǔ)充、積極主動(dòng)推進(jìn)本工程的順利進(jìn)行，確保工程質(zhì)量、安全、工期等各種管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 3、本工程項(xiàng)目具有作業(yè)面廣、作業(yè)量大的特點(diǎn)，因此，必須充分做好開工前的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，在平面布置，用電、用水、材料、機(jī)具供應(yīng)等各方面確保具備充分、完善的施工條件。 ◆現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)組織結(jié)構(gòu)圖詳見下圖 第二節(jié) 主要管理人員和部門的職責(zé) ◆主要管理人員的崗位職責(zé) 1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任 1.1 貫徹國家和地方有關(guān)法規(guī)及企業(yè)的規(guī)章制度。履行承包合同，確保企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。對(duì)項(xiàng)目負(fù)全面責(zé)任。 1.2 組織編寫項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。 1.3 確定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，建立各級(jí)管理人員的崗位責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度。組織精干的項(xiàng)目管理班子。 1.4 組織制訂項(xiàng)目實(shí)施的總體部署和施工組織設(shè)計(jì)。 1.5 合理調(diào)配生產(chǎn)要素，實(shí)施對(duì)項(xiàng)目全面的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。制訂對(duì)職工的獎(jiǎng)懲制度，做好職工的獎(jiǎng)懲和激勵(lì)工...閱讀全文