我想設(shè)計(jì)一個(gè)H型單梁澆筑的平臺(tái)和計(jì)算書怎么做...閱讀全文

在《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范JGJ162-2008》中關(guān)于新澆混凝土對(duì)模板的側(cè)壓力計(jì)算，按以下公式，取兩式中的較小值。 1. F=0.22γct0β1β2V1/2（V開(kāi)根號(hào)） 2. F=γch 一般情況都是以第2式的值較小，但如果混凝土的溫度T較高，那第1式的值就會(huì)較小，這時(shí)側(cè)壓力F取值就以第1式。但在《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范JGJ162-2008》中未明確第1式中V的計(jì)算，在目前計(jì)算中我都是以梁高為取值，比如梁高600，那取V=0.6-板厚。但這樣是沒(méi)有科學(xué)依據(jù)的。 而最近查看了《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范GB50666-2011》，該規(guī)范于2012年8月1日實(shí)施，也未明確V計(jì)算。該規(guī)范由東南大學(xué)博導(dǎo)郭正興教授審核，我又查閱了郭教授主編的《土木工程施工》，在模板工程設(shè)計(jì)的章節(jié)中發(fā)現(xiàn)V=Vm/At，Vm為混凝土澆筑量，A為構(gòu)件橫截面面積，t為澆筑混凝土所用時(shí)間?；炷翝仓脮r(shí)間t的取值無(wú)資料可查，是否根據(jù)混凝土澆筑量Vm來(lái)推算？尋求科學(xué)依據(jù)。...閱讀全文

請(qǐng)問(wèn)：矩形格構(gòu)式基礎(chǔ)中： 荷載效應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)組合——荷載效應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)組合偏心豎向力作用下，計(jì)算式中Qkmax=(Fk+Gk)/n+(Mk+FVk*h)/L、 Qkmin=(Fk+Gk)/n-(Mk+FVk*h)/L公式中，h的取值問(wèn)題：我用軟件計(jì)算時(shí)，組合基礎(chǔ)中，塔機(jī)上部混凝土承臺(tái)厚度1350mm、其底標(biāo)高-1.45m、下部灌注樁頂標(biāo)高-18.9m、中間格構(gòu)式鋼立柱計(jì)算高度H0=17.45m，計(jì)算基礎(chǔ)頂面水平力產(chǎn)生的傾覆力矩時(shí)：FVk*h式中的h在生成計(jì)算書中為15.12，不知是什么原因？如果計(jì)算相對(duì)于灌注樁頂面的計(jì)算，h應(yīng)該為：承臺(tái)厚度+H0=1.35m+17.45m=18.8m，截圖如下：...閱讀全文

表H.0.1-2單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄表格示例——...閱讀全文

塔吊最大工作荷載指最大起吊重量還是整機(jī)最大豎向荷載？...閱讀全文

危大腳手架是幾米以上...閱讀全文

求一個(gè)QTZ40A(TC48o7)塔吊基礎(chǔ)計(jì)算書...閱讀全文

請(qǐng)教各位大神這個(gè)問(wèn)題怎么解決...閱讀全文

請(qǐng)教下。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)文檢查記錄表什么時(shí)候做，地基與基礎(chǔ)，主體驗(yàn)收之前都要做嗎？...閱讀全文

一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、參與同業(yè)主的合同談判，并按授權(quán)范圍代表集團(tuán)公司執(zhí)行業(yè)主合同，是保證全面履約的第一責(zé)任人，是項(xiàng)目安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，是項(xiàng)目成本管理的第一責(zé)任人；2、組織集團(tuán)公司參與本工程投標(biāo)的相關(guān)部門和人員對(duì)項(xiàng)目班子進(jìn)行交底；3、參加集團(tuán)公司召開(kāi)的分承包方審定會(huì)和分供方審定會(huì)，按照授權(quán)組織和主參與對(duì)分承包方和分供方的選擇，并負(fù)責(zé)在授權(quán)范圍內(nèi)與分承包方和分供方簽訂合同；4、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。對(duì)項(xiàng)目總體目標(biāo)和各階段目標(biāo)進(jìn)行總體策劃和落實(shí)安排；在授權(quán)范圍內(nèi)代表公司與政府部門及社會(huì)各方聯(lián)系；5、依據(jù)《項(xiàng)目管理手冊(cè)》和本說(shuō)明書的要求，根據(jù)人力資源的實(shí)際配置狀況，進(jìn)行項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門分工、職責(zé)劃分、人員聘任以及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系的職能分配；6、對(duì)各類項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)制定分配方案，進(jìn)行內(nèi)部再分配；7、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)與質(zhì)量管理工作。執(zhí)行集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康方針和體系文件，領(lǐng)導(dǎo)組織編制項(xiàng)目《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康管理計(jì)劃》，保證整合體系的順利運(yùn)行；8、領(lǐng)導(dǎo)組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)；9、指導(dǎo)商務(wù)經(jīng)理作好業(yè)主合同與分承包方、分供方合同管理工作；10、參與集團(tuán)公司組織召開(kāi)的預(yù)算制造成本會(huì)議，并根據(jù)公司下達(dá)的制造成本，領(lǐng)導(dǎo)編制制造成本實(shí)施計(jì)劃，保證項(xiàng)目收益的實(shí)現(xiàn)；11、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目成本支出及有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字；12、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理及...閱讀全文