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樓板上有個4m×7.25m的洞口(不考慮兩邊樓板能不能承受得住工字鋼,后面可以在兩邊樓板做支撐架回頂),初步計劃沿4m跨度方向間距@300mm鋪18#工字鋼,上面滿鋪10mm厚的鋼板,走叉車安不安全(叉車自重9.4t,叉貨物5t,,叉車輪距1.5m,軸距2.3m)?工字鋼間距是不是可以調(diào)寬點,計算書應(yīng)該怎么計算?...閱讀全文

lim 2019-08-18 2362 2

請教各位高手,樓板上有個4m×7.25m的洞口(不考慮兩邊樓板能不能承受得住工字鋼,后面可以在兩邊樓板做支撐架回頂),初步計劃沿4m跨度方向間距@300mm鋪18#工字鋼,上面滿鋪10mm厚的鋼板,走叉車安不安全(叉車自重9.4t,叉貨物5t,,叉車輪距1.5m,軸距2.3m)?工字鋼間距是不是可以調(diào)寬點,計算書應(yīng)該怎么計算?(酬謝)...閱讀全文

lim 2019-08-17 1043 1

升為2019級版的...閱讀全文

沒有昵稱 2019-08-15 780 1

如何使用逗逗充值卡?...閱讀全文

快樂每一天 2019-08-15 2457 7

大面積房間混凝土地面該如何劃分?有面積限制嗎?“規(guī)范中講的工業(yè)廠房(按單跨計)、禮堂、門廳應(yīng)以兩個軸線為一間”,請問這兩個軸線指的是什么?請各位大神指導(dǎo),感謝...閱讀全文

2019-08-03 2579 2

塔身上部第一附著點(塔身懸臂支承端)的支承反力最大,應(yīng)取該反力值作為附著裝置及建筑物支承裝置的計算載荷。如何設(shè)置參數(shù)...閱讀全文

邁步輕云 2019-07-31 1320 1

原表格可自動生成項目名稱部位, 調(diào)整表格位置后,新表格如何讓他自動生成部位。...閱讀全文

Grimin 2019-06-13 944 3

加密所注冊碼如何獲取?...閱讀全文

2019-05-27 876 1

1.估算 項目的選擇主要取決于對項目成本的估算及由此帶來的各項財務(wù)數(shù)據(jù)。估算項目成本的基礎(chǔ)是對項目時間和工時的估算。 2.工期與工時 工時是完成工作需要的時間。假設(shè)根據(jù)估算一個木工修建地板需要8小時,那么工時就是8小時。工期是一項任務(wù)從開始到結(jié)束的時間。換言之,工期就是已有資源為這項任務(wù)工作的時間,周末或其他非工作時間除外。 如果你青睞的木匠能不停工作8小時,那么工期就是8小時,與工時相等,但如果其他工作人員請木匠去工作4小時,任務(wù)工期就變成了12小時。如安排兩位木匠修建地板,且每天工作滿8小時,這樣工期就縮短為4小時。 3.估算的技巧 選擇合適的估算人選。有經(jīng)驗才能做出合理的估算,估算工時的人必須了解這項工作。邀請項目工作人員進行估算還能贏得他們度項目工作的支持。多找?guī)讉€人分別提供估算結(jié)果是核實估算數(shù)字準確與否的良策。 自下而上的估算,從項目最低級別的任務(wù)—工作包開始估算,首先估算每個工作包的工時和成本,然后按照WBS的架構(gòu)逐級而上,Project中摘要任務(wù)會自動累加項下所有子任務(wù)的成本、工時和工期。任務(wù)需要的時間會隨著項目規(guī)模與復(fù)雜程度的增長而成倍增加,交流時間及分配工作的時間往往會被忽略。 自上而下的估算,首先要分解項目,然后逐級把時間和成本分配給各項任務(wù)。只有精確估算最高級別任務(wù)需要的時間和成本,才能確保自上而下這種估算方式的準確性。 4.自上而下的計劃 按照慣...閱讀全文

諾言 2019-04-28 2146 1

監(jiān)理,是指具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位受工程項目建設(shè)單位的委托,依據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī),經(jīng)建設(shè)主管部門批準的工程項目建設(shè)文件、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同及其他建設(shè)工程合同,對工程建設(shè)實施的專業(yè)化監(jiān)督管理。 監(jiān)理資料。是監(jiān)理單位在工程設(shè)計、施工等監(jiān)理過程中形成的資料。它是監(jiān)理工作中各項控制與管理的依據(jù)于憑證。總監(jiān)理工程師為項目監(jiān)理部監(jiān)理資料的總負責(zé)人,并指定專職或兼職資料員具體管理。 第一節(jié):園林工程監(jiān)理資料管理規(guī)定與流程 一、 監(jiān)理資料管理規(guī)定 l 監(jiān)理資料應(yīng)滿足“整理及時、真實齊全、分類有序”的要求 l 各專業(yè)工程監(jiān)理工程師應(yīng)隨著工程項目的進展負責(zé)收集、整理本專業(yè)的監(jiān)理資料,并進行認真檢查,不得接受涂改過的報審資料,并于每月編制月報之后次月5日前將資料交予資料管理員存放著 l 監(jiān)理資料管理員應(yīng)及時對各專業(yè)的監(jiān)理資料的形成、積累、組卷和歸檔進行監(jiān)督、檢查驗收各專業(yè)的監(jiān)理資料,并分類、分專業(yè)建立案卷盒,按規(guī)定編目、整理,做到存放有序、整齊,將不同類資料放在同一盒內(nèi),應(yīng)有脊背處標明 l 對于已歸資料員保管的監(jiān)理資料,如本項目監(jiān)理部人員需要借用,必須辦理借用手續(xù),用后及時歸還;其他人員借用,需經(jīng)總監(jiān)同意,辦理借用手續(xù),資料員負責(zé)收回 l 在工程竣工驗收后三個月內(nèi),由總監(jiān)理工程師組織項目監(jiān)理人員對監(jiān)理資料進行整理和歸檔,監(jiān)理資料在移交給公司檔案資料部前必須由總監(jiān)理工程師審核并簽字 l 監(jiān)理資...閱讀全文

好吃哦 2019-04-09 1305 0

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