樓板上有個(gè)4m×7.25m的洞口（不考慮兩邊樓板能不能承受得住工字鋼，后面可以在兩邊樓板做支撐架回頂），初步計(jì)劃沿4m跨度方向間距@300mm鋪18#工字鋼，上面滿鋪10mm厚的鋼板，走叉車安不安全（叉車自重9.4t，叉貨物5t,，叉車輪距1.5m，軸距2.3m）？工字鋼間距是不是可以調(diào)寬點(diǎn)，計(jì)算書應(yīng)該怎么計(jì)算？...閱讀全文

請(qǐng)教各位高手，樓板上有個(gè)4m×7.25m的洞口（不考慮兩邊樓板能不能承受得住工字鋼，后面可以在兩邊樓板做支撐架回頂），初步計(jì)劃沿4m跨度方向間距@300mm鋪18#工字鋼，上面滿鋪10mm厚的鋼板，走叉車安不安全（叉車自重9.4t，叉貨物5t,，叉車輪距1.5m，軸距2.3m）？工字鋼間距是不是可以調(diào)寬點(diǎn)，計(jì)算書應(yīng)該怎么計(jì)算？（酬謝）...閱讀全文

升為2019級(jí)版的...閱讀全文

如何使用逗逗充值卡？...閱讀全文

大面積房間混凝土地面該如何劃分？有面積限制嗎？“規(guī)范中講的工業(yè)廠房（按單跨計(jì)）、禮堂、門廳應(yīng)以兩個(gè)軸線為一間”，請(qǐng)問這兩個(gè)軸線指的是什么？請(qǐng)各位大神指導(dǎo)，感謝...閱讀全文

塔身上部第一附著點(diǎn)（塔身懸臂支承端）的支承反力最大，應(yīng)取該反力值作為附著裝置及建筑物支承裝置的計(jì)算載荷。如何設(shè)置參數(shù)...閱讀全文

原表格可自動(dòng)生成項(xiàng)目名稱部位， 調(diào)整表格位置后，新表格如何讓他自動(dòng)生成部位。...閱讀全文

加密所注冊(cè)碼如何獲取？...閱讀全文

1.估算 項(xiàng)目的選擇主要取決于對(duì)項(xiàng)目成本的估算及由此帶來的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。估算項(xiàng)目成本的基礎(chǔ)是對(duì)項(xiàng)目時(shí)間和工時(shí)的估算。 2.工期與工時(shí) 工時(shí)是完成工作需要的時(shí)間。假設(shè)根據(jù)估算一個(gè)木工修建地板需要8小時(shí)，那么工時(shí)就是8小時(shí)。工期是一項(xiàng)任務(wù)從開始到結(jié)束的時(shí)間。換言之，工期就是已有資源為這項(xiàng)任務(wù)工作的時(shí)間，周末或其他非工作時(shí)間除外。 如果你青睞的木匠能不停工作8小時(shí)，那么工期就是8小時(shí)，與工時(shí)相等，但如果其他工作人員請(qǐng)木匠去工作4小時(shí)，任務(wù)工期就變成了12小時(shí)。如安排兩位木匠修建地板，且每天工作滿8小時(shí)，這樣工期就縮短為4小時(shí)。 3.估算的技巧 選擇合適的估算人選。有經(jīng)驗(yàn)才能做出合理的估算，估算工時(shí)的人必須了解這項(xiàng)工作。邀請(qǐng)項(xiàng)目工作人員進(jìn)行估算還能贏得他們度項(xiàng)目工作的支持。多找?guī)讉€(gè)人分別提供估算結(jié)果是核實(shí)估算數(shù)字準(zhǔn)確與否的良策。 自下而上的估算，從項(xiàng)目最低級(jí)別的任務(wù)—工作包開始估算，首先估算每個(gè)工作包的工時(shí)和成本，然后按照WBS的架構(gòu)逐級(jí)而上，Project中摘要任務(wù)會(huì)自動(dòng)累加項(xiàng)下所有子任務(wù)的成本、工時(shí)和工期。任務(wù)需要的時(shí)間會(huì)隨著項(xiàng)目規(guī)模與復(fù)雜程度的增長(zhǎng)而成倍增加，交流時(shí)間及分配工作的時(shí)間往往會(huì)被忽略。 自上而下的估算，首先要分解項(xiàng)目，然后逐級(jí)把時(shí)間和成本分配給各項(xiàng)任務(wù)。只有精確估算最高級(jí)別任務(wù)需要的時(shí)間和成本，才能確保自上而下這種估算方式的準(zhǔn)確性。 4.自上而下的計(jì)劃 按照慣...閱讀全文

監(jiān)理，是指具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位受工程項(xiàng)目建設(shè)單位的委托，依據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)，經(jīng)建設(shè)主管部門批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同及其他建設(shè)工程合同，對(duì)工程建設(shè)實(shí)施的專業(yè)化監(jiān)督管理。 監(jiān)理資料。是監(jiān)理單位在工程設(shè)計(jì)、施工等監(jiān)理過程中形成的資料。它是監(jiān)理工作中各項(xiàng)控制與管理的依據(jù)于憑證。總監(jiān)理工程師為項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理資料的總負(fù)責(zé)人，并指定專職或兼職資料員具體管理。 第一節(jié)：園林工程監(jiān)理資料管理規(guī)定與流程 一、 監(jiān)理資料管理規(guī)定 l 監(jiān)理資料應(yīng)滿足“整理及時(shí)、真實(shí)齊全、分類有序”的要求 l 各專業(yè)工程監(jiān)理工程師應(yīng)隨著工程項(xiàng)目的進(jìn)展負(fù)責(zé)收集、整理本專業(yè)的監(jiān)理資料，并進(jìn)行認(rèn)真檢查，不得接受涂改過的報(bào)審資料，并于每月編制月報(bào)之后次月5日前將資料交予資料管理員存放著 l 監(jiān)理資料管理員應(yīng)及時(shí)對(duì)各專業(yè)的監(jiān)理資料的形成、積累、組卷和歸檔進(jìn)行監(jiān)督、檢查驗(yàn)收各專業(yè)的監(jiān)理資料，并分類、分專業(yè)建立案卷盒，按規(guī)定編目、整理，做到存放有序、整齊，將不同類資料放在同一盒內(nèi)，應(yīng)有脊背處標(biāo)明 l 對(duì)于已歸資料員保管的監(jiān)理資料，如本項(xiàng)目監(jiān)理部人員需要借用，必須辦理借用手續(xù)，用后及時(shí)歸還；其他人員借用，需經(jīng)總監(jiān)同意，辦理借用手續(xù)，資料員負(fù)責(zé)收回 l 在工程竣工驗(yàn)收后三個(gè)月內(nèi)，由總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目監(jiān)理人員對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行整理和歸檔，監(jiān)理資料在移交給公司檔案資料部前必須由總監(jiān)理工程師審核并簽字 l 監(jiān)理資...閱讀全文