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一、布置原則: 1、施工平面布置應嚴格控制在建筑紅線之內。 2、平面布置要緊湊合理,盡量減少施工用地。 3、盡量利用原有建筑物或構筑物。 4、合理組織運輸,保證現場運輸道路暢通,盡量減少二次搬運。 5、各項施工設施布置都要滿足方便施工、安全防火、環境保護和勞動保護的要求。 6、在平面交通上,要盡量避免土建、安裝以及其他各專業施工相互干擾。 7、符合施工現場衛生及安全技術要求和防火規范。 1、施工平面布置應嚴格控制在建筑紅線之內。 2、平面布置要緊湊合理,盡量減少施工用地。 3、盡量利用原有建筑物或構筑物。 4、合理組織運輸,保證現場運輸道路暢通,盡量減少二次搬運。 5、各項施工設施布置都要滿足方便施工、安全防火、環境保護和勞動保護的要求。 6、在平面交通上,要盡量避免土建、安裝以及其他各專業施工相互干擾。 7、符合施工現場衛生及安全技術要求和防火規范。 二、布置內容 1、擬建的建筑物或構筑物,以及周圍的重要設施。 2、施工用的機械設備固定位置。 3、施工運輸道路。 4、水源、電源、變壓器位置,臨時給排水管線和供電、動力設施。 5、施工用生產性、生活性設施(加工棚、操作棚、倉庫、材料堆場、行政管理用房、職工生活用房等) 6、機...閱讀全文

淡陌 2018-08-20 2342 0

文章轉自“品茗施工技術”,掃一掃下文二維碼即可關注此微信! 五個收集 ① 單項工程施工組織設計、各種施工方案及施工措施的收集(電子版和紙版) 資料員自己要熟悉內容,對資料的整理、編制有很大的幫助。 ② 主要材料(鋼筋、水泥、螺栓等)的質量證明書、合格證的收集整理。 現場所有的材料,合格證、質量證明書都要及時的收集、保存、整理,否則時間長了就不容易收集齊全,給資料的匯總造成麻煩。 ③ 平時施工資料的收集整理(紙版資料)施工資料等監理、業主簽字后,依照情況及時收集回來,如果有困難,至少要有個紙版的臺帳,要有資料的內容,上交的日期以及上交方的收到簽字,避免以后資料的缺失。 ④ 砼試塊、壓實度試驗、主材復試報告、商混配合比、合格證等的試驗報告收集整理。 各種試驗報告取回后,應及時匯總入臺帳,然后再交給業主或監理,不可取來就直接交與業主或監理。 ⑤ 甲方發來圖紙、變更單、聯絡單等的收集整理。 圖紙、變更單及聯絡單發到我方后,及時匯總入臺帳,然后交項目部依照實際需要情況進行打印并分發。 四個臺帳 ① 砼試塊(配合比、壓實度、材料復試等)報告臺帳內容: 序號·部位·取樣日期·送樣日期·強度等級·養護條件·報告單編號·報告日期·齡期·代表值·份數·備注 ② 原材料合格證臺帳內容: 序號·...閱讀全文

mya 2016-05-27 3478 0

樁基需不需要五方驗收...閱讀全文

專屬 2015-11-19 9425 7

一、水泥 1、水泥的進場檢驗: (1)、水泥進場后首先檢查水泥的出場合格證及出場檢驗報告,核對包裝袋上的廠家、牌號、品種、強度等級、出場日期,出場編號。除此以外,水泥袋上還應注明產品名稱、代號、凈含量、生產許可證編號、執行標準號,包裝年月日,水泥袋上字跡顏色, 硅酸鹽和普通硅酸鹽水泥為紅色,礦渣水泥為綠色。 (2)取樣批量和方法 a. 散裝水泥:同廠同期同品種同強度的同一出場編號500t為一批。取樣方法隨機從不少于三個車罐中,用槽型管在適應位置插入水泥一定深度(不超過2m)。取樣攪拌均勻后從中取出不少于12kg作為試樣放入標準的干燥密封容器中,同時另取一份封樣保存。 b. 袋裝水泥:同一廠家、同期、同品種、同強度等級,以一次進場的同一出場編號的水泥200t為一批,先進行包裝重量檢查,每袋重量允許偏差1kg。 取樣方法:隨機從20袋中采取等量的水泥,經攪拌后取12kg兩份,密封好,一份送檢,一份封樣保存。 二.鋼筋 (1)對進廠的鋼筋首先進行外觀檢查,核對鋼筋的出廠檢驗報告(代表數量)、合格證、成捆筋的標牌、鋼筋上的標識,同時對鋼筋的直徑、不圓度、肋高等進行檢查,表面質量不得有裂痕、結疤、折疊、凸塊和凹陷。外觀檢查合格后進行見證取樣復試。 (2).取樣方法: 拉伸、彎曲試樣,可在每批材料或每盤中任選兩根鋼筋距端頭500mm處截取。拉伸試樣直徑R6.5-20mm,長度為300-40...閱讀全文

Ivan 2014-11-20 2337 3

麗水神機五合一之前是07版得。要升級到最新版得要怎么做,費用怎么算...閱讀全文

啊西 2011-04-08 4665 1

請教,人防工程主體驗收五方簽字的那張表格誰有給發一份...閱讀全文

青衫落拓 2018-01-04 2478 2

現在要求用2011版的檢驗批,品茗二代里的表格是2011新規范配套表格嗎?...閱讀全文

夢斷古銅都 2012-10-11 3484 2

請問哪位大神給解析一下,原材進場的質量合格證上有個進場數量,有個代表數量,代表數量是什么啊,見證取樣上也有個取樣數量,代表數量,,,這個代表數量是什么??...閱讀全文

?Thank You For Loving Me 2016-07-30 9565 1

摘自公眾號丨技術負責人、建筑管理 要想成為優秀的項目經理,那就必須要做好項目管理工作,項目經理在工程建設中起著至關重要的作用。如何樹立良好的敬業精神和職業道德,當一個成功的項目經理呢? 首先應該具備“八會”、“七查”、“五懂”、“三知”、“兩管”、“一分析”。 五懂: 1、懂建筑工程施工及驗收規范; 2、懂建筑工程各分項工程工藝標準; 3、懂工程檢驗評定標準和檢驗方法、檢測手段; 4、懂安全技術措施及有關安全、防火規定; 5、懂崗位責任制及其它各項科學管理制度。 八會: 1、會看施工圖紙(含效果圖); 2、會抄平放線(含坐標、標高); 3、會按定額或施工經驗大致計算工程量; 4、會編制施工組織設計(含網絡圖); 5、會填寫施工任務書和限額領料卡(單); 6、會辦理各種簽證手續(含工程索賠); 7、會進行技術、安全、防火交底(進行班組教育); 8、會計算機(電腦)和外語。 七查: 1、查圖紙; 2、查材料和特殊材料; 3、查大中小型機械、含電動機具; 4、查內委外委預制加工成品、半成品及部件; 5、查工種之間的配合與搭接; 6、查土建、安裝、市政、裝飾工程之間的工序銜接; 7、查勞動力和特殊勞動力。 三知: 1、施工技術知識; 2、經濟管理知識; 3、法律知識。 兩管: 1、全面質量管理 共分P、D、C、A、四個階段進行質量管理。 P計劃階段: 一回頭看:找出問題所在...閱讀全文

施工小茗 2019-01-02 1643 1

一代升二代怎么升的...閱讀全文

lyy 2011-10-30 3705 1

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