施工現場質量管理檢查記錄表格示例——...閱讀全文

今年要考一級建造師的小伙們們，看過來，今年一建考點在這里，雖然不多，但是你們可以學習一下的。1Z203020總進度目標一、項目總進度目標的工作內容1.在項目的實施階段，項目總進度應包括：（1）設計前準備階段的工作進度；（2）設計工作進度；（3）招標工作進度；（4）施工前準備工作進度；（5）工程施工和設備安裝進度；（6）工程物資采購工作進度；（7）項目動用前的準備工作進度等。2.總進度目標論證并不是單純的總進度規劃的編制工作，它涉及許多工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題。3.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性。二、建設工程項目總進度目標論證工作步驟1.建設工程項目總進度目標論證工作步驟：首相進編，各層總調整。（1）調查研究和收集資料；（2）項目結構分析；（3）進度計劃系統的結構分析；（4）項目的工作編碼；（5）編制各層進度計劃；（6）協調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃；（7）若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整；（8）若經過多次調整，進度目標無法實現，則報告項目決策者。練習（2017）71.在項目實施階段，項目總進度應包括（ ）。A.項目建議書編制進度B.設計工程進度C.招標工作進度D.項目投產運行工作進度E.工程施工和設備安裝進度【答案】BCE（2017）12.下列建設工程項目總進度目標論證的工作中，屬...閱讀全文

二級建造師市政實務合同管理的主要內容是什么？...閱讀全文

按照《建設工程監理規范》和《建設工程文件歸檔整理規范》中對監理備案制管理的規定，工程施工及驗收的全過程，由監理單位負責工程資料的日常簽收、審批、核驗和發文等工作。所以，監理資料員在監理工作中有著不容忽視的作用。衡量一個工程的好壞，除了通過工程實體反映外，資料也是一個極其重要的環節。通過資料能反映出工程所使用材料的優劣、工序之間的交接是否符合要求，工程是否按圖施工等等。作為監理資料員，要嚴格把好這道關，做好資料的收集、復核、整理工作。那么，作為一名監理資料員，如何才能做好資料管理工作了？我認為主要做好以下幾點：一、重視對資料管理，做到“資料預控”這一點至關重要，也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認為現場決定一切，資料只不過是現場的附屬物、是可以補，甚至可以寫“回憶錄”的，以至于出現工程進行了很長時間，資料還是一片空白的怪現象。更有甚者，有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。試想，不見證取樣、不進行任何試驗編造出來的資料能真實反映工程實際嗎？要知道，工程建設監理資料是項目監理機構對工程項目實施監理過程中逐步形成的，是工程建設過程真實、全面的反映，對控制工程質量有著至關重要的作用。所以說，如果資料不符合要求，工程實體質量根本就無從談起。由此，我們一定要從思想上重視對資料管理工作，要堅持報驗必須資料先行，爭取做到“資料預控”。所謂 “資料預控”是指在施工前就對工程的施工過程...閱讀全文

創新點子1、塔吊噴淋降塵系統是安裝在塔吊上的灑水降塵系統，隨塔吊作業時大臂旋轉進行現場360°降水。?2、現場配備高效洗車設備，車輛清洗廢水排入沉淀池后二次利用，安排專人對車輛沖洗進行監督，沖洗完成后方出場。 3、吸塵式電動掃地車清掃主要道路，快捷、高效又省人力。機動式灑水車讓道路始終處于潮濕狀態。?4、環場道路地面式噴水除塵降塵系統噴水點間距不大于10米，覆蓋區域不小于10米，達到全面覆蓋。施工作業期間每隔3小時使用1次，每次不少于5分鐘，既確保了噴灑效果，又使路面不至于泥濘。5、空氣污染顆粒物實時監測系統和視頻監控系統監控室安排專人值守，每小時利用監測系統對細顆粒物進行觀測，采取相應揚塵治理措施。每天使用視頻監控系統對施工現場進行不少于2次的動態巡查，發現揚塵行為及時制止和整改。?6、除塵噴霧機每天根據施工階段及天氣情況進行不同次數的除霾降塵工作。此外，項目部還設置具備噴淋功能的密閉式垃圾池。對非施工作業面的裸露地面、長期存放的土方用防塵網進行百分之百覆蓋。?7、鋁模板應用，減少了建筑垃圾和噪音，提高了文明施工管理水平，施工速度能夠得到全面提升，還可以進行300次的周轉利用，大大節省了人力和資源成本。實施效果1、 與地表普通噴嘴水霧降塵相比，塔吊噴淋降塵系統降水高度較高、覆蓋面廣，能有效將彌漫在空氣中的粉塵、顆粒吸附，在控制揚塵方面有很好的效果。同時，隨著夏季溫度日漸上升，塔吊...閱讀全文

當前我國經濟發展進入新常態，城市綜合管廊作為重要民生工程，對拉動經濟增長、增加公共產品有效投資、帶動社會資本投入、打造經濟發展新動力具有重要意義。通過綜合管廊建設，可以將多次投資變為一次性投資，實現最大節約，是優化城市基礎設施建設的重要舉措。將各種管線集中敷設在綜合管廊中，實施統一規劃、設計、施工、運營維護和管理，可以有效解決地下管線安全問題；同時它還具有較為完善的防水、防火、防盜、防災等功能，可以有效減少自然災害和人為破壞成的損失。為貫徹落實國家關于推進城市綜合管廊建設的有關文件及精神，指導城市綜合管廊工程施工及質量驗收，促進市政工程建設的產業規范化進程，做到技術先進、經濟合理、安全適用、保證質量、節能減排，編制本指南。作者團隊陣容強大 本套叢書由杭州市城市建設發展集團有限公司、長三角標準技術研究院以及杭州市地下空間建設發展中心、杭州市公用事業監管中心、浙江文華建設項目管理有限公司、杭州市市政設施監管中心、杭州天恒建設管理有限公司等單位共同策劃推出。叢書出版的重大意義 可規范我國綜合管廊投資建設、運行維護、智能化應用及經營管理等行為采用圖文并茂的形式，規范文明施工管理高起點、高標準地推進綜合管廊的規劃、設計、施工、經營等一系列的建設工作和管廊全生命周期管理具有非常重要的引導和支撐保障作用叢書分冊簡介 1、城市綜合管廊工程設計指南.rar 本指南主要包括規劃、勘察、總體設計、管線設...閱讀全文

春節鄰近，求一份《春節期間施工現場管理方案》或類似文本，主要闡述節前安全檢查，節中安全檢查及值班安排。...閱讀全文

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一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.對施工方而言，建設工程項目管理的“費用目標”是指項目的（　　）。A.投資目標B.成本目標C.財務目標D.經營目標【答案】B2.甲企業為某工程項目的施工總承包方，乙企業為甲企業依法選定的分包方，丙企業為業主依法選定的專業分包方。則關于甲、乙、丙企業在施工及管理中關系的說法，正確的是（　　）。A.甲企業只負責完成自己承擔的施工任務B.丙企業只聽從業主的指令C.丙企業只聽從乙企業的指令D.甲企業負責組織和管理乙企業與丙企業的施工【微信公眾號：建筑施工答案】D3.某施工項目技術負責人從項目技術部提出的兩個土方開挖方案中選定了擬實施的方案，并要求技術部隊該方案進行深化。該項目技術負責人在施工管理中履行的管理職能是（　?。?。A.檢查B.執行C.決策D.計劃【答案】C4、某項目部根據項目特點制定了投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等工作流程，這些工作流程組織屬于（）A.物質流程組織B.管理工程流程組織C.信息處理工程流程組織D.施工工作流程組織【答案】B5、把施工所需的各種資源、生成、生活活動場地及各種臨時設施合理地布置在施工現場，使整個現場能有組織地進行文明施工，屬于施工組織設計中（）的內容。A.施工部署B.施工方案C.安全施工專項方案D.施工平面圖【答案】D6、項目部針對施工進度滯后問題，提出了落實管理人員...閱讀全文

施工組織設計及管理軟件多少錢。...閱讀全文