傳統設計團隊與BIM團隊的融合2002年初，國內少數先驅型設計企業意識到BIM將是未來的發展趨勢，并開始自學Revit和組建BIM團隊。十多年過去了，BIM不但深入整個建筑行業，也逐漸在鐵路行業扎根。BIM的巨大優勢必將驅使傳統設計團隊融入并過渡到全員BIM協同設計。今天我們就來聊聊傳統設計團隊與BIM團隊的融入途徑。 BIM團隊組建方式隨著BIM技術應用愈發火熱，眾多鐵路設計企業紛紛組建BIM團隊，其組建原因卻各不相同。主動出擊型：一些有識之士率先認識到BIM的優勢，希望獲取市場先機痛定思痛型：在一些項目上遇到傳統設計無法解決的問題轉而尋求BIM技術以期更好解決響應甲方型：甲方提出應用BIM技術要求跟隨大流型：無緊迫需求，跟著形勢走好團隊有著共同的價值觀和行為規范 設計企業BIM團隊建設一般有以下幾種方式。1 ?招聘組建 優勢：對現有業務影響小，以先遣隊帶動大部隊，代價小劣勢：BIM團隊和傳統設計團隊的合作需要融合2 ?抽調組建 優勢：專業設計人員掌握BIM，一步到位劣勢：被抽調人員所負責業務會受影響3 ?全員培訓 優勢：一旦成功，效果顯著劣勢：風險大，費用高，對現有業務影響大好團隊有著明確的團隊目標 設計模式轉變在BIM團隊組建過程中，設計模式同樣也發生改變。傳統設計模式強調二維繪圖，核心數據以圖紙為核心展開，信息存儲在各專業圖紙中，從平面、立面、剖面進行設計，各專業相互配合困...閱讀全文