在品茗安全計算軟件中計算書提示 “ηa 不合法土釘布置不合理，請重新布置！”。怎樣調整土釘布置位置？...閱讀全文

人貨電梯在懸挑腳手架平面布置圖如何布置，開口架構造...閱讀全文

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施工現場平面布置圖布置要點工程開工前，需要對施工現場平面進行規劃布置，一份合理，經濟，標準的平面布置圖能充分體現出編制平面布置圖人對于知識和經驗的豐富，還有對工程未來合理的預見性。合理、標準的施工現場平面布置可以減少二次搬運，提高生產效率，節約成本，并且能夠保障各種通道的暢通以及塔吊的合理運用。一、現場布置原則與標化管理要求1、布置原則(1)職工生活區與施工生產區分開，以便于管理。(2)現場滿澆素混凝土硬化，建立有效的排污系統。(3)現場分階段(基礎、主體、裝飾)布置。(4)充分考慮周邊環境，做好防護、亮化、綠化工作。(5)現場布置應緊湊，并應盡量利用原有建筑。(6)保障現場運輸道路的暢通。2、標化管理(1)標化管理由項目經理負責，日常工作由標化負責人與物管員負責實施。(2)實行平面圖管理，經審批后實施，現場劃區包干，材料標識堆放。(3)生活區輪流值班，定時打掃，每周檢查評比。(4)生產區掛牌施工，誰做誰清，隨做隨清。(5)施工大門凈化(門前三包)，亮化(八牌一圖)，設置監控器，24h值班，干部職工掛牌上班。二、施工現場的道路(1)施工現場的道路應暢通，應當有循環于道，滿足運輸、消防要求。(2)主干道應當平整堅實，且有排水措施。(3)道路應圍繞單位工程環形布置，轉彎半徑弧度要大于工地最長車輛拐彎的要求。(4)道路應當中間起拱，兩側設排水設施，主干道寬度不宜小于3.5m，載重汽車轉彎...閱讀全文

框選梁后，點智能布置梁后，出現大面積不通過......布置的話大多數用手動的，工程量太大（目前用的是學習版），Ps：我是新手.........閱讀全文

梁端怎樣布置模板，軟件只有布置梁底梁側...閱讀全文

塔吊基礎只有單樁，三樁和群樁（9樁以上）四樁的如何計算？...閱讀全文

在與項目部施工管理人員交流中，會發現他們有一個共同的心聲：施工隊伍太難管，施工隊伍不聽話，施工隊老板太牛，施工員沒有權威，施工隊伍不把施工員放在眼里等等。由此可見，對施工隊伍的管理已經成為了一個難題。 如何做好勞務隊伍的管理，如何留住優質勞務隊伍已是每個單位的核心課題。 那么，怎么搞好勞務隊的管理呢？ 首先，我們要認清現實并面對現實?，F實是全國的勞務隊都不好管理，這是由建筑施工的特性、中國的大環境及民工的素質等多方面決定的。 原因分析 目前，中國是一個大工地，建筑方面需要大批的勞動力，這幾年逐步形成了用工荒，民工不愁找不到活干，此處不留爺，自有留爺處，于是這些民工的腰桿硬了，不聽管理了。 建筑施工的特點決定了工作的散漫性，工序的粗放性。工人在這個散漫粗放的環境中工作，久而久之，形成了一種無所謂的態度，造成了一被嚴格要求就產生逆反心理，認為管理人員和他們過不去的思想，于是工人要么正面抵觸，要么陽奉陰違，反正就是不聽從安排，不積極整改與提高。 許多中國人的價值觀把追求物質與金錢放在第一位，甚至為了金錢而丟失職業道德。勞務層的計薪辦法大多采用的都是包工制，雖然包工制能在一定程度上提高他們的積極性，但也同時容易使人降低質量標準，追求少勞多得，甚至偷工費料。 整個建筑市場中的民工素質較低。許多工人沒有經過正規的業務培訓和思想教育，昨天拿鋤頭，今天是工頭。民工的業務素...閱讀全文

對混凝土用φ10厘米、φ7.5厘米的鉆芯取樣的試件如何評定？...閱讀全文

層高5.5米 框柱間距8.4米的落地式雙排架連墻件如何設置...閱讀全文