在與項目部施工管理人員交流中，會發(fā)現他們有一個共同的心聲：施工隊伍太難管，施工隊伍不聽話，施工隊老板太牛，施工員沒有權威，施工隊伍不把施工員放在眼里等等。由此可見，對施工隊伍的管理已經成為了一個難題。 如何做好勞務隊伍的管理，如何留住優(yōu)質勞務隊伍已是每個單位的核心課題。 那么，怎么搞好勞務隊的管理呢？ 首先，我們要認清現實并面對現實。現實是全國的勞務隊都不好管理，這是由建筑施工的特性、中國的大環(huán)境及民工的素質等多方面決定的。 原因分析 目前，中國是一個大工地，建筑方面需要大批的勞動力，這幾年逐步形成了用工荒，民工不愁找不到活干，此處不留爺，自有留爺處，于是這些民工的腰桿硬了，不聽管理了。 建筑施工的特點決定了工作的散漫性，工序的粗放性。工人在這個散漫粗放的環(huán)境中工作，久而久之，形成了一種無所謂的態(tài)度，造成了一被嚴格要求就產生逆反心理，認為管理人員和他們過不去的思想，于是工人要么正面抵觸，要么陽奉陰違，反正就是不聽從安排，不積極整改與提高。 許多中國人的價值觀把追求物質與金錢放在第一位，甚至為了金錢而丟失職業(yè)道德。勞務層的計薪辦法大多采用的都是包工制，雖然包工制能在一定程度上提高他們的積極性，但也同時容易使人降低質量標準，追求少勞多得，甚至偷工費料。 整個建筑市場中的民工素質較低。許多工人沒有經過正規(guī)的業(yè)務培訓和思想教育，昨天拿鋤頭，今天是工頭。民工的業(yè)務素...閱讀全文

計劃控制保證體系 利用BIM控制施工總進度計劃 1、項目施工總進度計劃編制完成后，應利用BIM的模擬演示功能，對總施工進度計劃進行三維仿真模擬，通過模擬可分析出各工序安排交叉是否合理。對不妥處及時作出調整，保證實際施工中各工序的順利進行。 2、經過BIM模擬后的施工進度計劃定版后，要除按照要求將對應的各級進度計劃輸入業(yè)主指定的BIM系統外，還有及時跟進填寫實際進度計劃以及各階段的物資、人員、資金等業(yè)主要求的跟進內容，保證現場進度在受控范圍內，同時利用充分利用BIM系統作出計劃進度與實際進度的對比情況，同時也會得到物資、資金、人員等各方面的對比情況，及時對實際進度計劃作出科學合理的調整。 工程進度計劃編制辦法 1、統一內容：報表期間在現場工作的人員數量（技術管理人員、工程技術工人、非技術工人、后勤人員等管理人員及現場各人員人數記錄）；施工現場所使用的各種機械設備和車輛的型號、數量和臺班，工作區(qū)段，工程進度情況等事項說明；用于下一工作時間段的材料、物品、設備的計劃；日報表還應附上每日材料、物品、設備等分類匯總表。 2、統一時間：明確指定分包單位的進度報表遞交時間：日進度報表應于次日上午八點之前遞交，周進度報表應在次周的周一上午九點之前遞交；月進度報表應在每月第...閱讀全文

如何創(chuàng)建和管理安全危險源清單...閱讀全文

工程資料管理的質量要求有哪些?...閱讀全文

剛開始用智繪施工圖軟件，在樓層管理，軟件中1層即1層柱2層梁板，而地下室-1層即地下室頂板與一層樓板的支模架該怎么設置圖層？謝謝...閱讀全文

市政的停車場管理用房該用哪個表格？或者參考哪個規(guī)范？...閱讀全文

求大神告知！謝謝！...閱讀全文

品茗公路資料管理軟件V1.0-通用版無法生成學習數據...閱讀全文

第一節(jié)：園林工程施工物資資料管理規(guī)劃與流程 1. 工程物資管理一般規(guī)定 （1) 工程物資（包括主要原材料、成品、半成品、構配件、設備等）質量必須合格，并有出廠質量證明文件（包括質量合格證明文件或檢驗/實驗報告、產品生產許可證、產品合格證、產品監(jiān)督檢驗報告等），進口物資還應有進口商檢證明文件 （2) 質量證明文件的抄件（復印件）應保留原件所有內容，并注明原件存放單位，應有抄件人、抄件（復印）單位的簽字和蓋章 （3) 不合格物資不準使用。設計結構安全的材料需代換時，應征得原設計單位的書面同意，并符合有關規(guī)定，經監(jiān)理批準后方可使用。 （4) 凡使用無國家 、行業(yè)、地方標準的新材料、新產品、新工藝、新技術，均應由具有鑒定資格單位出具的鑒定證書和北京市建委批準的《新技術、新材料試點工程申報書》，同時應有其產品質量標準、使用說明、施工技術要求和工藝要求，使用前應按其質量標準進行檢驗和試驗 （5) 有見證取樣檢驗要求的應按規(guī)定送檢，最好見證記錄 （6) 國家和各地區(qū)所規(guī)定的特種設備和材料應付有關文件，和法定檢測單位的檢測證明，如鍋爐、壓力容器、消防產品等 2. 施工物資資料 管理流程圖 63/4-1 第二節(jié)：園林工程施工物資資料內容與要求 1.工程物資分類 l Ⅰ類物資： 指僅須有質量證明文件的工程物資，如大型混凝土預制...閱讀全文

工程竣工備案管理一、 工程竣工驗收備案管理工程竣工驗收備案的范圍：凡在中華人民國和國境內從事建設工程的新建、擴建、改建等有關活動及實施對建設工程質量監(jiān)督管理的竣工工程，都需進行竣工驗收備案竣工驗收備案管理工作，一般由各級地方建委按現行的工程質量監(jiān)督范圍，具體負責房屋建筑工程和市政基礎設施工程的竣工驗收備案工作各地方建設工程質量監(jiān)督站及各專業(yè)監(jiān)督站負責監(jiān)督的工程竣工驗收后，由建設單位向建設工程竣工驗收備案管理部門辦理竣工驗收備案工程竣工驗收備案文件：建設單位辦理工程竣工驗收備案應當提條下列文件：（1) XXX房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案表（2) 各參建單位的工程竣工驗收報告。（包括工程開工及竣工的時間，施工許可證號，施工圖及設計文件審查意見，建設、設計、勘察、監(jiān)理、施工單位分別簽署的質量合格文件及驗收人員簽署的竣工驗收原始文件，有關工程質量的監(jiān)測資料以及備案管理部門認為需要提供的有關資料）（3) 法律、行政法規(guī)規(guī)定應當由規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認可文件或者準許使用文件（4) 房屋建筑工程質量保修書，商品住宅工程還應同時提供景房地產開發(fā)企業(yè)簽署的住宅質量保證書和住宅使用說明書（5) 有關法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件 二、 工程竣工驗收備案的程序1. 備案程序（1) 單位工程竣工驗收5d前，建設單位到建設工程竣工驗收備案管理部門領取“房屋建筑工程和市政基礎設施工...閱讀全文