分包方根據業主/總包方發布的一級、二級計劃，編制出三級、四級項目專項進度計劃，安排現場各團隊和階段的工作。部分業主/總包方負責的項目專項進度計劃，如前期、采購計劃等，由項目經理部的計劃工程師負責。 分包方三級、四級計劃的基本要求 對于分包方三級、四級計劃的基本要求，包括但不僅限于： ◆ 計劃應包含各自承擔的WBS所指定涵蓋的工作內容; ◆ 里程碑和竣工日期、合同中間日期、合同限制條件、合同規定工藝過程都應正確考慮和反映; ◆ 工作性質、邏輯順序應正確考慮和反映; ◆ 主要設備和圖紙求計劃要與相應的作業以不同的邏輯關系相聯系; ◆ 工程中各作業所對應的主要工程量加入計劃中; ◆ 圖紙、設備、場地移交等需要業主/建設單位協調的輔助事項要作為作業工序或限制條件加入網絡計劃中; ◆ 考慮與作業有關的安全方面的事項或措施; ◆ 所有啟動、調試、培訓等合同要求的工作應作為作業加入詳細的施工作業計劃中； ◆ 部分移交或總移并工序應編入詳細施工計劃; ◆ 最后的退場清理工序應編入詳細施工計劃。 分包方根據項目二級進度計劃及項目WBS編碼結構的要求，進一步細化到各工序的詳細設計采購、施工和試車進度計劃中。分包方編制的詳細設計、采購、施工和試車進度計劃經批準后，將作為雙方共同執行的依據，作為總包/分包雙方進度檢測的基準。 項目三級、四級計劃的詳細內容要求如下： 1、項目三級計劃——項目專項控...閱讀全文