新澆混凝土作用于模板的側壓力標準值應按F=0.22γctoβ1β2V∧? 公式計算，江蘇版軟件中為G4K，...閱讀全文

在與項目部施工管理人員交流中，會發現他們有一個共同的心聲：施工隊伍太難管，施工隊伍不聽話，施工隊老板太牛，施工員沒有權威，施工隊伍不把施工員放在眼里等等。由此可見，對施工隊伍的管理已經成為了一個難題。 如何做好勞務隊伍的管理，如何留住優質勞務隊伍已是每個單位的核心課題。 那么，怎么搞好勞務隊的管理呢？ 首先，我們要認清現實并面對現實。現實是全國的勞務隊都不好管理，這是由建筑施工的特性、中國的大環境及民工的素質等多方面決定的。 原因分析 目前，中國是一個大工地，建筑方面需要大批的勞動力，這幾年逐步形成了用工荒，民工不愁找不到活干，此處不留爺，自有留爺處，于是這些民工的腰桿硬了，不聽管理了。 建筑施工的特點決定了工作的散漫性，工序的粗放性。工人在這個散漫粗放的環境中工作，久而久之，形成了一種無所謂的態度，造成了一被嚴格要求就產生逆反心理，認為管理人員和他們過不去的思想，于是工人要么正面抵觸，要么陽奉陰違，反正就是不聽從安排，不積極整改與提高。 許多中國人的價值觀把追求物質與金錢放在第一位，甚至為了金錢而丟失職業道德。勞務層的計薪辦法大多采用的都是包工制，雖然包工制能在一定程度上提高他們的積極性，但也同時容易使人降低質量標準，追求少勞多得，甚至偷工費料。 整個建筑市場中的民工素質較低。許多工人沒有經過正規的業務培訓和思想教育，昨天拿鋤頭，今天是工頭。民工的業務素...閱讀全文

計劃控制保證體系 利用BIM控制施工總進度計劃 1、項目施工總進度計劃編制完成后，應利用BIM的模擬演示功能，對總施工進度計劃進行三維仿真模擬，通過模擬可分析出各工序安排交叉是否合理。對不妥處及時作出調整，保證實際施工中各工序的順利進行。 2、經過BIM模擬后的施工進度計劃定版后，要除按照要求將對應的各級進度計劃輸入業主指定的BIM系統外，還有及時跟進填寫實際進度計劃以及各階段的物資、人員、資金等業主要求的跟進內容，保證現場進度在受控范圍內，同時利用充分利用BIM系統作出計劃進度與實際進度的對比情況，同時也會得到物資、資金、人員等各方面的對比情況，及時對實際進度計劃作出科學合理的調整。 工程進度計劃編制辦法 1、統一內容：報表期間在現場工作的人員數量（技術管理人員、工程技術工人、非技術工人、后勤人員等管理人員及現場各人員人數記錄）；施工現場所使用的各種機械設備和車輛的型號、數量和臺班，工作區段，工程進度情況等事項說明；用于下一工作時間段的材料、物品、設備的計劃；日報表還應附上每日材料、物品、設備等分類匯總表。 2、統一時間：明確指定分包單位的進度報表遞交時間：日進度報表應于次日上午八點之前遞交，周進度報表應在次周的周一上午九點之前遞交；月進度報表應在每月第...閱讀全文

剛剛，住建部發文，決定修改5項部門規章： § 《房屋建筑和市政基礎設施工程施工分包管理辦法》 § 《房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標投標管理辦法》 § 《危險性較大的分部分項工程安全管理規定》 § 《城市建設檔案管理規定》 § 《城市地下管線工程檔案管理辦法》。 § 涉及的主要內容包括： § 取消分包合同備案； § § 申請辦理施工許可手續時，應當提交危大工程清單及其安全管理措施等資料。 § 住房和城鄉建設部關于修改部分部門規章的決定 《住房和城鄉建設部關于修改部分部門規章的決定》已經2019年2月15日第6次部常務會議審議通過，現予發布，自發布之日起施行。 住房和城鄉建設部部長　王蒙徽 2019年3月13日 住房和城鄉建設部關于修改部分部門規章的決定 為深入推進工程建設項目審批制度改革，住房和城鄉建設部決定修改下列部門規章： 一、刪去《房屋建筑和市政基礎設施工程施工分包管理辦法》（建設部令第124號，根據住房和城鄉建設部令第19號修改）第十條第二款“分包工程發包人應當在訂立分包合同后7個工作日內，將合同送工程所在地縣級以上地方人民政府住房城鄉建設主管部門備案。分包合同發生重大變更的，分包工程發包人應當自變更后7個工作日內，將變更協議送原備案機關備案”。 本條款原內容： 第十條 分包工程發包人和分包工程承包人應當依法簽訂分包合同，并按照合同履行約定的義...閱讀全文

施工合同中得到工程名稱和施工圖紙的工程名稱，該怎么使用工程名稱？...閱讀全文

如何創建和管理安全危險源清單...閱讀全文

工程資料管理的質量要求有哪些?...閱讀全文

剛開始用智繪施工圖軟件，在樓層管理，軟件中1層即1層柱2層梁板，而地下室-1層即地下室頂板與一層樓板的支模架該怎么設置圖層？謝謝...閱讀全文

市政的停車場管理用房該用哪個表格？或者參考哪個規范？...閱讀全文

求大神告知！謝謝！...閱讀全文