1．質量計劃的編制依據（1）工程承包合同、設計文件；（2）施工企業的《質量手冊》及相應的程序文件；（3）施工操作規程及作業指導書；（4）各專業工程施工質量驗收規范；（5）《建筑法》、《建設工程質量管理條例》、環境保護條例及法規；（6）安全施工管理條例等。2．施工項目質量計劃的編制要求施工項目質量計劃應由項目經理主持編制。質量計劃作為對外質量保證和對內質量控制的依據文件，應體現施工項目從分項工程、分部工程到單位工程的過程控制，同時也要體現從資源投人到完成工程質量最終檢驗和試驗的全過程控制。施工項目質量計劃編制的要求主要包括以下幾個方面。（1）質量目標合同范圍內的全部工程的所有使用功能符合設計（或更改）圖紙要求。分項、分部、單位工程質量達到既定的施工質量驗收統一標準，合格率100%，其中專項達到：①所有隱蔽工程為業主質檢部門驗收合格。②衛生間不滲漏、地下室、地面不出現滲漏，所有門窗不滲漏雨水。③所有保溫層、隔熱層不出現冷熱橋。④所有高級裝飾達到有關設計規定。⑤所有的設備安裝、調試符合有關驗收規范。⑥特殊工程的目標。⑦工程交工后維修期為一年，其中屋面防水維修期三年。⑧工程基礎和地下室 年 月 日前完工；主體 年 月 日完工；設備安裝和裝修 年 月 日交付業主（或安裝）；分包工程××項 年 月 日交工。（2）管理職責項目經理是本工程實施的最高負責人，...閱讀全文

北京某酒店項目工程概況： 北京某酒店于XXXXXXXXXXX米處的“中國式生活體驗區”XXX文化商業街區拉開帷幕。某酒店從“生活方式化”這一需求出發，以酒店為基礎，呈現某酒店設施、服務與某酒店精神、產品完美融合的城市空間。酒店共擁有6種房型、共計42間客房，其他多項服務和設施，適用于個人旅行、商務、全家游、長期居住等多種旅行方式，為旅途增加一如既往的生活享受。 北京某酒店項目施工進度計劃： 作者：李昆鵬...閱讀全文

1.估算 項目的選擇主要取決于對項目成本的估算及由此帶來的各項財務數據。估算項目成本的基礎是對項目時間和工時的估算。 2.工期與工時 工時是完成工作需要的時間。假設根據估算一個木工修建地板需要8小時，那么工時就是8小時。工期是一項任務從開始到結束的時間。換言之，工期就是已有資源為這項任務工作的時間，周末或其他非工作時間除外。 如果你青睞的木匠能不停工作8小時，那么工期就是8小時，與工時相等，但如果其他工作人員請木匠去工作4小時，任務工期就變成了12小時。如安排兩位木匠修建地板，且每天工作滿8小時，這樣工期就縮短為4小時。 3.估算的技巧 選擇合適的估算人選。有經驗才能做出合理的估算，估算工時的人必須了解這項工作。邀請項目工作人員進行估算還能贏得他們度項目工作的支持。多找幾個人分別提供估算結果是核實估算數字準確與否的良策。 自下而上的估算，從項目最低級別的任務—工作包開始估算，首先估算每個工作包的工時和成本，然后按照WBS的架構逐級而上，Project中摘要任務會自動累加項下所有子任務的成本、工時和工期。任務需要的時間會隨著項目規模與復雜程度的增長而成倍增加，交流時間及分配工作的時間往往會被忽略。 自上而下的估算，首先要分解項目，然后逐級把時間和成本分配給各項任務。只有精確估算最高級別任務需要的時間和成本，才能確保自上而下這種估算方式的準確性。 4.自上而下的計劃 按照慣...閱讀全文

監理表格里的施工進度計劃報審表和承包單位與監理聯系用表里的施工進度計劃報審表區別...閱讀全文

項目名稱：一河兩岸景觀風貌（沿街建筑立面整治及道路改造）項目二標段，工期為120天，計劃開工日是2014年07月08日，計劃完工日是2014年11月05日的施工進度計劃表和施工網絡計劃圖是怎么制作的．忘專家給于明確的解答謝謝，157071136@qq.com...閱讀全文

用品茗狗怎么做施工網絡進度計劃圖...閱讀全文

施工進度計劃軟件，價格多少？...閱讀全文

施工進度計劃橫道圖制作完畢后怎么導出，或者說導到施組中。急！急！急！急！急！急！急！急！急！急！急！急！急！急！急！...閱讀全文

計劃控制保證體系 利用BIM控制施工總進度計劃 1、項目施工總進度計劃編制完成后，應利用BIM的模擬演示功能，對總施工進度計劃進行三維仿真模擬，通過模擬可分析出各工序安排交叉是否合理。對不妥處及時作出調整，保證實際施工中各工序的順利進行。 2、經過BIM模擬后的施工進度計劃定版后，要除按照要求將對應的各級進度計劃輸入業主指定的BIM系統外，還有及時跟進填寫實際進度計劃以及各階段的物資、人員、資金等業主要求的跟進內容，保證現場進度在受控范圍內，同時利用充分利用BIM系統作出計劃進度與實際進度的對比情況，同時也會得到物資、資金、人員等各方面的對比情況，及時對實際進度計劃作出科學合理的調整。 工程進度計劃編制辦法 1、統一內容：報表期間在現場工作的人員數量（技術管理人員、工程技術工人、非技術工人、后勤人員等管理人員及現場各人員人數記錄）；施工現場所使用的各種機械設備和車輛的型號、數量和臺班，工作區段，工程進度情況等事項說明；用于下一工作時間段的材料、物品、設備的計劃；日報表還應附上每日材料、物品、設備等分類匯總表。 2、統一時間：明確指定分包單位的進度報表遞交時間：日進度報表應于次日上午八點之前遞交，周進度報表應在次周的周一上午九點之前遞交；月進度報表應在每月第...閱讀全文

腳手架用量計算，腳手架用量計算的主要步驟是什么？...閱讀全文