哪位大神有05J909圖集的麻煩發(fā)我一份? 不勝感激！！！124546078@qq.com...閱讀全文

高度超過150m的施工升降機(jī)，實(shí)際采用的標(biāo)準(zhǔn)節(jié)壁厚有150kg、170kg兩種規(guī)格，標(biāo)準(zhǔn)節(jié)重量只有一種選項(xiàng)。這個(gè)要怎么計(jì)算，手算？...閱讀全文

品茗安全計(jì)算軟件中連墻件計(jì)算長(zhǎng)度...閱讀全文

塔吊方案里咋沒有塔吊頂升的施工方案？...閱讀全文

這一份文件是2017年的一級(jí)建造師法規(guī)真題。文件形式是PDF下載解壓后的文件大小是884KB注：想要Word版本的，可以自己下載一個(gè)Adobe Acrobat XI Pro，然后在Adobe里轉(zhuǎn)將PDF文件另存為Word，但是有可能出現(xiàn)亂碼的情況。附件下載：一級(jí)建造師法規(guī)真題.rar...閱讀全文

2015-2017年一級(jí)建造師題型題量分值表 考題范圍 題型 2015年 2016年 2017年 工程技術(shù) 選擇題 32 30 24 案例分項(xiàng)題 56 41 53 施工管理 選擇題 7 12 案例分項(xiàng)題 58 62 58 相關(guān)法規(guī) 選擇題 8 3 4 案例分項(xiàng)題 6 11 3 其它 超綱6分 公共課6分 總分 160 160 160 【選擇題題型】 單選20題，多選10題=40分 對(duì)應(yīng)教材130句（30-40個(gè)知識(shí)點(diǎn)） 如果選擇題拿不到25分，一般很難及格！！！ 【案例題題型】 5大題，1-3題，每題20分；4-5題，每題30分，合計(jì)120分 題型主要形態(tài)有：簡(jiǎn)答題或補(bǔ)缺題、判斷分析題、計(jì)算題 答題時(shí)注意問什么答什么，針對(duì)性要強(qiáng)，敘述簡(jiǎn)明， 考書本知識(shí)點(diǎn)原文的部分，必須使用教材上的關(guān)鍵詞和語(yǔ)句。 卷面一定要整潔、書寫工整，條理清晰； 卷面上每行的文字不要太多，多換行多寫幾個(gè)小段， 這樣便于閱卷老師快速地找到關(guān)鍵詞。...閱讀全文

2017年一級(jí)建造師考試哪個(gè)省先公布合格標(biāo)準(zhǔn)？...閱讀全文

2017年監(jiān)理工程師《三相控制》真題解析一、單項(xiàng)選擇題(每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意) 1、工程建設(shè)過程中，確定工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)在（）階段。A、項(xiàng)目可行性研究B、項(xiàng)目決策C、工程設(shè)計(jì)D、工程施工參考答案：B2、工程項(xiàng)目建成后，難以對(duì)工程內(nèi)在質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。這是因?yàn)楣こ藤|(zhì)量本身具有（）的特點(diǎn)。A、影響因素多B、質(zhì)量波動(dòng)大C、檢驗(yàn)特殊性D、終檢局限性參考答案：D3、工程質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的檢驗(yàn)報(bào)告需經(jīng)（）確認(rèn)后，方可按規(guī)定歸檔。A、監(jiān)理單位B、施工單位C、設(shè)計(jì)單位D、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參考答案：A4、根據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，設(shè)計(jì)文件中選用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備，應(yīng)當(dāng)注明（）。A、生產(chǎn)廠B、規(guī)格和型號(hào)C、供應(yīng)商D、使用年限參考答案：B5、根據(jù)ISO質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，將互相關(guān)聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識(shí)別、理解和管理的質(zhì)量管理原則是（）。A、過程方法B、持續(xù)改進(jìn)C、過程評(píng)價(jià)D、管理的系統(tǒng)方法參考答案：D6、根據(jù)ISO質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量單位應(yīng)以（）為框架，制定具體的質(zhì)量目標(biāo)。A、質(zhì)量計(jì)劃B、質(zhì)量方針C、質(zhì)量策劃D、質(zhì)量要求參考答案：B7、《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》與ISO9000質(zhì)量管理體系的不同點(diǎn)是（）。A、基本原理和原則不同B、基本理念和思維方式不同C、關(guān)注點(diǎn)和目標(biāo)不同D、使用方法(工具)不同參考答案：C8、下列質(zhì)量數(shù)據(jù)特征值中，用來描述數(shù)據(jù)離散趨勢(shì)的是（）。A、極差B、中...閱讀全文

2017年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程合同管理》真題解析 一、單項(xiàng)選擇題(共50題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意) 1.關(guān)于建設(shè)合同的說法，錯(cuò)誤的是（）。 A.建設(shè)工程合同的標(biāo)是各類建筑產(chǎn)品B.建設(shè)工程合同主體一般應(yīng)是法人C.建設(shè)工程合同訂立需經(jīng)較長(zhǎng)的準(zhǔn)備期D.建設(shè)工程合同應(yīng)采用不要式合同參考答案：D【解析】建設(shè)工程合同必須按國(guó)家規(guī)定的格式簽署，屬于要是合同2.作為合同法律關(guān)系主體的自然人必須具備（）能力。A.完全民事行為B.限制民事行為C.與合同履行相適應(yīng)民事行為D.一般民事行為參考答案：C【解析】簽訂合同的雙方必須具有履行合同的能力3.合同法律關(guān)系客體的智力成果指的是（）。 A.建筑物B.設(shè)計(jì)工作C.技術(shù)秘密D.工藝技術(shù)設(shè)備參考答案：C【解析】智力成果屬于無形資產(chǎn)4.關(guān)于委托訂立合同的代理人行為的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.代理人必須以委托人名義進(jìn)行合同談判B.代理人對(duì)授權(quán)范圍內(nèi)談判的重要事項(xiàng)，必須請(qǐng)委托人決定C.委托人追認(rèn)了代理人超越委托時(shí)限的談判事項(xiàng)，法律后果由委托人承擔(dān)D.委托人拒絕了代理人超越委托范圍的談判事項(xiàng)，法律后果由代理人承擔(dān)參考答案：B【解析】代理人可以決定授權(quán)范圍內(nèi)的事項(xiàng)，后果由委托人承擔(dān)5、建設(shè)單位委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)的，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在授權(quán)范圍內(nèi)代理行為的法律責(zé)任由（）。A.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)B.建設(shè)單位C.政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)D.項(xiàng)目評(píng)標(biāo)委員會(huì)參考答案：B【解析】參...閱讀全文

2017年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》真題解析 一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意） 1.對(duì)施工方而言，建設(shè)工程項(xiàng)目管理的“費(fèi)用目標(biāo)”是指項(xiàng)目的（　　）。A.投資目標(biāo) B.成本目標(biāo)C.財(cái)務(wù)目標(biāo) D.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)【解析】費(fèi)用目標(biāo)有兩方面：1.對(duì)業(yè)主來說是投資目標(biāo)；2.對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)，故答案為B。2.甲企業(yè)為某工程項(xiàng)目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定的分包方，丙企業(yè)為業(yè)主依法選定的專業(yè)分包方。則關(guān)于甲、乙、丙企業(yè)在施工及管理中關(guān)系的說法，正確的是（　　）。A.甲企業(yè)只負(fù)責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)B.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令C.丙企業(yè)只聽從乙企業(yè)的指令D.甲企業(yè)負(fù)責(zé)組織和管理乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工【解析】總承包負(fù)責(zé)管理所有的分包，無論是選定或是指定，故答案為D。3.某施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人從項(xiàng)目技術(shù)部提出的兩個(gè)土方開挖方案中選定了擬實(shí)施的方案，并要求技術(shù)部門對(duì)該方案進(jìn)行深化。該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工管理中履行的管理職能是（　　）。A.檢查 B.執(zhí)行C.決策 D.計(jì)劃【解析】管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程，其流程是：提出問題--籌劃--決策--執(zhí)行--檢查。其中從幾個(gè)方案中選一個(gè)方案去執(zhí)行是決策職能，故答案為C。4、某項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定了投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等工作流程，這些工作流程組織屬于（）A.物...閱讀全文