江蘇版資料更新江蘇省建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理資料2011版了嗎？...閱讀全文

第一節(jié) 現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu) ◆現(xiàn)場組織管理部署原則 1、本工程將列入公司的重點工程項目，公司將在人力、物力、機(jī)具以及資金上進(jìn)行統(tǒng)籌安排調(diào)度，給予該工程以充分保證。 2、公司將組織項目經(jīng)理部，安排有豐富地鐵施工經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)入項目領(lǐng)導(dǎo)班子，對現(xiàn)場進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，均衡有序地組織施工。我司將本標(biāo)段以站劃分三個實施工區(qū)分別實施。在項目經(jīng)理部的統(tǒng)籌管理下實現(xiàn)各種資源共享、相互補(bǔ)充、積極主動推進(jìn)本工程的順利進(jìn)行，確保工程質(zhì)量、安全、工期等各種管理目標(biāo)的實現(xiàn)。 3、本工程項目具有作業(yè)面廣、作業(yè)量大的特點，因此，必須充分做好開工前的各項施工準(zhǔn)備工作，在平面布置，用電、用水、材料、機(jī)具供應(yīng)等各方面確保具備充分、完善的施工條件。 ◆現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)圖 項目部現(xiàn)場組織結(jié)構(gòu)圖詳見下圖 第二節(jié) 主要管理人員和部門的職責(zé) ◆主要管理人員的崗位職責(zé) 1、項目負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任 1.1 貫徹國家和地方有關(guān)法規(guī)及企業(yè)的規(guī)章制度。履行承包合同，確保企業(yè)下達(dá)的各項技術(shù)、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。對項目負(fù)全面責(zé)任。 1.2 組織編寫項目質(zhì)量計劃。 1.3 確定項目管理機(jī)構(gòu)，建立各級管理人員的崗位責(zé)任制和各項管理制度。組織精干的項目管理班子。 1.4 組織制訂項目實施的總體部署和施工組織設(shè)計。 1.5 合理調(diào)配生產(chǎn)要素，實施對項目全面的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。制訂對職工的獎懲制度，做好職工的獎懲和激勵工...閱讀全文

施工現(xiàn)場文明施工辦公及生活設(shè)施如何管理？...閱讀全文

品茗安全計算軟件與各地區(qū)施工安全管理資料文檔和安全管理臺賬表格編制表格的編制如何實現(xiàn)一體化關(guān)聯(lián)...閱讀全文

計劃控制保證體系 利用BIM控制施工總進(jìn)度計劃 1、項目施工總進(jìn)度計劃編制完成后，應(yīng)利用BIM的模擬演示功能，對總施工進(jìn)度計劃進(jìn)行三維仿真模擬，通過模擬可分析出各工序安排交叉是否合理。對不妥處及時作出調(diào)整，保證實際施工中各工序的順利進(jìn)行。 2、經(jīng)過BIM模擬后的施工進(jìn)度計劃定版后，要除按照要求將對應(yīng)的各級進(jìn)度計劃輸入業(yè)主指定的BIM系統(tǒng)外，還有及時跟進(jìn)填寫實際進(jìn)度計劃以及各階段的物資、人員、資金等業(yè)主要求的跟進(jìn)內(nèi)容，保證現(xiàn)場進(jìn)度在受控范圍內(nèi)，同時利用充分利用BIM系統(tǒng)作出計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度的對比情況，同時也會得到物資、資金、人員等各方面的對比情況，及時對實際進(jìn)度計劃作出科學(xué)合理的調(diào)整。 工程進(jìn)度計劃編制辦法 1、統(tǒng)一內(nèi)容：報表期間在現(xiàn)場工作的人員數(shù)量（技術(shù)管理人員、工程技術(shù)工人、非技術(shù)工人、后勤人員等管理人員及現(xiàn)場各人員人數(shù)記錄）；施工現(xiàn)場所使用的各種機(jī)械設(shè)備和車輛的型號、數(shù)量和臺班，工作區(qū)段，工程進(jìn)度情況等事項說明；用于下一工作時間段的材料、物品、設(shè)備的計劃；日報表還應(yīng)附上每日材料、物品、設(shè)備等分類匯總表。 2、統(tǒng)一時間：明確指定分包單位的進(jìn)度報表遞交時間：日進(jìn)度報表應(yīng)于次日上午八點之前遞交，周進(jìn)度報表應(yīng)在次周的周一上午九點之前遞交；月進(jìn)度報表應(yīng)在每月第...閱讀全文

請問品茗軟件有材料管理軟件？...閱讀全文

施工前期安全資料有哪些？...閱讀全文

目前，施工吊籃屬于重大安全隱患，品茗軟件原來的版本有關(guān)于吊籃的安全方案模塊，更新后為什么沒有了。...閱讀全文

求施工安全日記填寫范例？求大神指教，我不會填...閱讀全文

安全日志一 安全日志的理解施工安全日志是從工程開始到竣工，由專職安全員對整個施工過程中的重要生產(chǎn)和技術(shù)活動的連續(xù)不斷的詳實記錄，是項目每天安全施工的真實寫照，也是工程施工安全事故原因分析的依據(jù)，施工安全日記在整個工程檔案中具有非常重要的位置。“志”的本義是指記載的文字。施工安全日志就是從開工至竣工，每天進(jìn)行書面記錄所形成的一本資料，它記載著施工過程中每天發(fā)生與施工安全有關(guān)的有記述價值的事情。只有對施工安全日志的理解有一個準(zhǔn)確的定位，才能準(zhǔn)確地把握施工安全日志的編寫思路。施工安全日志在理解上的定位應(yīng)該是施工安全日志是一種記錄。施工安全日志是一種證據(jù)。施工安全日志是工程的記事本，是反映施工安全生產(chǎn)過程的最詳盡的第一手資料。施工安全日志可以起到文件接口的作用，并可以用于追溯出一些其他文件中未能的事情。施工安全日志作為施工企業(yè)自留的施工資料，它所記錄的因各種原因未能在其他工程文件中顯露出來的信息，將來有可能成為判別事情真相的依據(jù)。二?日志記載內(nèi)容施工安全日記的內(nèi)容可分為三個方面：基本內(nèi)容、施工內(nèi)容、主要記事。基本內(nèi)容包括了日期、星期、天氣的填寫。施工內(nèi)容包括了施工的分項名稱、層段位置、工作班組、工作人數(shù)及進(jìn)度情況。主要記事包括了：巡檢情況；設(shè)施用品進(jìn)場記錄；設(shè)施驗收情況；設(shè)備設(shè)施、施工用電、“三寶、四口”防護(hù)情況；違章操作、事故隱患（或未遂事故）發(fā)生的原因、處理意見和處理方法；其他特殊情況...閱讀全文