2018年二級建造師《建設工程施工管理》真題及答案一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意) 1．EPC工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是()A．決策設計一施工一動用前準備 B．決策一施工一動用前準備一保修期 C．設計前的準備一設計一施工一動用前準備 D．設計前的準備一設計施工一動用前準備一保修期 參考答案：D P52．關于施工總承包管理方責任的說法，正確的是 A．承擔施工任務并對其質量負責 B．與分包方和供貨方直接簽訂合同 C．承擔對分包方的組織和管理責任 D．負責組織和指揮總承包單位的施工 參考答案：C P203．建設工程施工管理是多個環節組成的過程，第一個環節的工作是() A．提出問題 B．決策 C．執行 D．檢查 參考答案：A P154．某施工企業采用矩陣組織結構模式，其橫向工作部門可以是() A．合同管理部 B．計劃管理部 C．財務管理部 D．項目管理部 參考答案：D P155．根據施工組織總設計編制程序，編制施工總進度計劃前需收集相關資料和圖紙、計算主要工程量、確定施工的總體部署和() A．編制資源需求計劃 B．編制施工準備工作計劃 C．擬訂施工方案 D．計算主要技術經濟指標 參考答案：C P296．下列建設工程項目目標動態控制的工作中，屬于準備工作的是 A．收集項目目標的實際值 B．對項目目標進行分解 C．將項目目標的實際值和計劃值相...閱讀全文