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剛剛來建筑公司實習,領(lǐng)導叫我從資料員做起。可是我之前沒接觸過這類軟件。視頻看不懂,求大神幫助!...閱讀全文

唐七 2019-02-18 1035 1

品茗施工資料管理軟件V2016-廣西版 為什么沒有園林和市政?...閱讀全文

大潘 2018-12-30 1504 1

我購買的品茗施工資料管理軟件-重慶安全專版 前段時間還能使用 就這幾天不能使用 我重新刪除后下載的但是無法安裝。在其他電腦上可以安裝。圖片1圖片2...閱讀全文

gaozhong 2018-11-07 1676 1

1、基坑(溝槽)開挖 專項方案中的溝槽開挖工藝 現(xiàn)場實際開挖作法:未分層放坡開挖;未設(shè)置密排鋼板樁;無鋼板樁的橫向支撐。 2、機械開挖安全注意事項 (1)溝槽開挖時應充分考慮施工工作面,必要時分臺階開挖或支護開挖。 (2)挖土機施工時,任何人不得在作業(yè)范圍內(nèi)進行其它作業(yè)或停留,且應保留0.3m厚不挖,最后由人工修挖至設(shè)計標高。 (3)挖掘機作業(yè)位置的土質(zhì)及支護條件,必須滿足機械作業(yè)的荷載要求,機械應保持水平位置和足夠的工作面。 (4)挖掘機司機屬特種作業(yè)人員,必須持證上崗。 3、人工開挖安全注意事項 (1)兩個人操作間距應保持2~3m,自上而下逐層開挖,嚴禁采用掏洞的開挖作法。 (2)上下基坑應設(shè)置固定牢固的安全梯或挖好階梯,不得踩踏土壁及其支撐上下。 (3)挖土時要隨時注意土壁變異情況,注意支撐的穩(wěn)固和邊坡的變化。 (4)在坑邊堆放棄土時,在坑邊1m以外,堆高小于1.5m。 4、溝槽深度超過5米,需做支護專項設(shè)計 溝槽支護應常查,設(shè)置安全梯上下溝槽,不得攀登支撐。 5、溝槽、基坑施工流程 6、溝槽報驗 (1)槽底不得受水浸泡,槽底擾動土層為濕陷性黃土時,應按設(shè)計要求進行地基處理。 (2)管道安裝之前需先驗槽,如溝底高程,邊坡坡度(或支護),斷面尺寸是否滿足設(shè)計要求。 (3)混凝土基礎(chǔ)的強度達到5MPa以上時,方可進行管節(jié)鋪設(shè)。 7、溝槽回填 (1)槽底至管頂以上500mm范...閱讀全文

緣份锝天空 2018-08-24 2701 1

本文共分為15個部分,分別為: 1.安全體驗館 2.新型爬架系統(tǒng) 3.自升式布料機與電梯井工作平臺一體化 4.施工電梯出入口架體與外架一體化搭設(shè) 5.定型化施工電梯出入口平臺 6.新型腳手板 7.塔吊空中走道及附墻安裝工作平臺 8.加氣塊整體上樓層搬運法 9.升降平臺 10.支設(shè)模板增加邊模高度 11.混凝土余料回收系統(tǒng) 12.樓層固體垃圾回收系統(tǒng) 13.施工現(xiàn)場噴淋系統(tǒng) 14.現(xiàn)場砂漿加工 15.樓層移動衛(wèi)生間。 從安全教育、設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全、環(huán)境保護等方面提高現(xiàn)場安全、環(huán)境管理精細化水平。 一、安全體驗館 說明: 1.所有項目應在開工前將安全體驗館的布置編入總平面策劃,安全體驗館與臨建同時建設(shè),作為新工人入場教育的必修課程。 2.項目部應全面策劃安全體驗館,對施工人員進行安全教育時,通過親身體驗式各種安全防護用品的使用及出現(xiàn)危險時瞬間的感受,幫助現(xiàn)場人員更直觀的感受安全防護用品的重要性,提高工人的安全意識和自我防范意識。 (一)洞口墜落體驗 1.功能:主要讓工人了解洞口部位的危險性,體驗高空墜落時的瞬間感受。 2.材質(zhì):鋼結(jié)構(gòu)焊接或鋼管搭設(shè)。 3.規(guī)格:長×寬×高為3000×3000×3000mm,墜落凈空高度為2000mm,平臺口1000mm×1000mm,LMSI80-500兩根氣缸傳動,瞬間打開兩塊翻板。 4.墜落平臺口邊框應設(shè)置橡膠墊,墜落處地面應設(shè)置不...閱讀全文

戒不掉的煙 2018-08-21 2214 0

2018一級建造師《機電工程管理與實務》考點part111H420000機電工程項目施工管理1H420060機電工程施工資源管理人力資源管理要求工程材料管理要求工程設(shè)備管理要求施工機械管理要求施工技術(shù)與信息化管理要求資金使用管理要求人力資源需求預測人力資源需求預測分為——①現(xiàn)實人力資源需求②未來人力資源需求③未來流失人力資源需求預測閱讀了解特種作業(yè)涉及的范圍電工作業(yè)、金屬焊接切割作業(yè)、起重機械(含電梯)作業(yè)、企業(yè)內(nèi)機動車輛駕駛(輪機駕駛)、登高架設(shè)作業(yè)、鍋爐作業(yè)(含水質(zhì)化驗)、壓力容器操作、爆破作業(yè)、放射線作業(yè)等。對特種作業(yè)(特種設(shè)備作業(yè))人員管理要求培訓、考核、持證上崗(證書要有效:專業(yè)有效、時間有效)、離崗6個月重新考試工程材料管理要求【重要】材料庫存管理要求1.專人管理2.建立臺賬3.標識清楚4.安全防護5.分類存放6.定期盤點安全防護 簡單閱讀對于易燃、易爆、有毒、有害危險品儲存要遠離人員密集區(qū)的專門庫房存放,并設(shè)專人管理,制定安全操作規(guī)程并詳細說明該物質(zhì)的性質(zhì),使用注意事項,可能發(fā)生的傷害及應采取的救護措施,嚴格出、入庫管理。針對不同要求的材料庫房要有防雨、防洪、防碰、防火、防腐、防熱、防潮、防凍、防爆、防有害氣體泄漏的技術(shù)措施。對危險品存放的專用庫,應有明顯的標示,并配備相應的安全及消防設(shè)施和應急器材。材料領(lǐng)發(fā)要求 閱讀熟悉1.建立領(lǐng)發(fā)料臺賬。記錄領(lǐng)發(fā)和...閱讀全文

只為你生 2018-08-17 2291 0

2018一級建造師《機電工程管理與實務》考點part91H420040機電工程設(shè)備采購管理工程設(shè)備采購工程程序工程設(shè)備采購詢價與評審工程設(shè)備建造大綱與監(jiān)造工作要求工程設(shè)備檢驗要求采購工作的階段劃分(選擇題,閱讀了解)準備階段實施階段——接收請購文件、確定合格供應商、招標或詢價、報價評審或評標定標、召開供應商協(xié)調(diào)會、簽訂合同、調(diào)整采購計劃、催交、檢驗、包裝及運輸?shù)取J瘴搽A段——貨物交接、材料處理、資料歸檔、采購總結(jié)【例題?多選】設(shè)備采購準備階段的工作包括( ?)。A.接受請購文件B.確定采購策略C.確定合格供應商D.招標或詢價E.編制采購計劃【答案】BE設(shè)備采購工作中心任務 ?閱讀了解1.質(zhì)量安全保證2.進度保證3.經(jīng)濟保證工程設(shè)備采購詢價與評審【重要】合格供應商的審查內(nèi)容,閱讀熟悉對于初次欲進系統(tǒng)的供貨商,資格預審要按各公司或集團公司的程序進行,重點考慮的內(nèi)容:1.供貨商所取得的資質(zhì)證書要適合制造該類設(shè)備。2.供貨商的裝備和技術(shù)。必須具備制造該類設(shè)備的能力并可保證產(chǎn)品質(zhì)量和進度。3.供貨商執(zhí)行合同的信譽是否良好。4.供貨商經(jīng)營管理和質(zhì)保體系運作的狀態(tài)。5.上年和當時的財務狀態(tài)是否良好。6.當年的生產(chǎn)負荷狀態(tài)。7.同型號設(shè)備或類似設(shè)備的供貨業(yè)績。8.供貨商制造場地至建設(shè)現(xiàn)場的運輸條件是否滿足要求。9.關(guān)注其貨物來源及質(zhì)量、成套能力、資金狀況和執(zhí)行合同的信譽。在供貨商系統(tǒng)中審查潛在供貨...閱讀全文

只為你生 2018-08-17 1555 0

施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄表格示例——...閱讀全文

施工小茗 2018-08-08 1583 0

2017年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》真題解析 一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意) 1.對施工方而言,建設(shè)工程項目管理的“費用目標”是指項目的(  )。A.投資目標 B.成本目標C.財務目標 D.經(jīng)營目標【解析】費用目標有兩方面:1.對業(yè)主來說是投資目標;2.對施工方而言是成本目標,故答案為B。2.甲企業(yè)為某工程項目的施工總承包方,乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定的分包方,丙企業(yè)為業(yè)主依法選定的專業(yè)分包方。則關(guān)于甲、乙、丙企業(yè)在施工及管理中關(guān)系的說法,正確的是(  )。A.甲企業(yè)只負責完成自己承擔的施工任務B.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令C.丙企業(yè)只聽從乙企業(yè)的指令D.甲企業(yè)負責組織和管理乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工【解析】總承包負責管理所有的分包,無論是選定或是指定,故答案為D。3.某施工項目技術(shù)負責人從項目技術(shù)部提出的兩個土方開挖方案中選定了擬實施的方案,并要求技術(shù)部門對該方案進行深化。該項目技術(shù)負責人在施工管理中履行的管理職能是(  )。A.檢查 B.執(zhí)行C.決策 D.計劃【解析】管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程,其流程是:提出問題--籌劃--決策--執(zhí)行--檢查。其中從幾個方案中選一個方案去執(zhí)行是決策職能,故答案為C。4、某項目部根據(jù)項目特點制定了投資控制、進度控制、合同管理、付款和設(shè)計變更等工作流程,這些工作流程組織屬于()A.物...閱讀全文

你很帥 2018-07-16 2205 0

求人防工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄表范例...閱讀全文

緣份锝天空 2018-07-13 4733 3

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