2018年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》真題及答案一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意) 1．EPC工程總承包方的項(xiàng)目管理工作涉及的階段是()A．決策設(shè)計(jì)一施工一動(dòng)用前準(zhǔn)備 B．決策一施工一動(dòng)用前準(zhǔn)備一保修期 C．設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備一設(shè)計(jì)一施工一動(dòng)用前準(zhǔn)備 D．設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備一設(shè)計(jì)施工一動(dòng)用前準(zhǔn)備一保修期 參考答案：D P52．關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說法，正確的是 A．承擔(dān)施工任務(wù)并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé) B．與分包方和供貨方直接簽訂合同 C．承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任 D．負(fù)責(zé)組織和指揮總承包單位的施工 參考答案：C P203．建設(shè)工程施工管理是多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程，第一個(gè)環(huán)節(jié)的工作是() A．提出問題 B．決策 C．執(zhí)行 D．檢查 參考答案：A P154．某施工企業(yè)采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，其橫向工作部門可以是() A．合同管理部 B．計(jì)劃管理部 C．財(cái)務(wù)管理部 D．項(xiàng)目管理部 參考答案：D P155．根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)編制程序，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃前需收集相關(guān)資料和圖紙、計(jì)算主要工程量、確定施工的總體部署和() A．編制資源需求計(jì)劃 B．編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 C．?dāng)M訂施工方案 D．計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 參考答案：C P296．下列建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作中，屬于準(zhǔn)備工作的是 A．收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值 B．對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解 C．將項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值和計(jì)劃值相...閱讀全文