施工現(xiàn)場管理與資料收集 現(xiàn)場施工管理的組成： 施工管理工作分為三個(gè)階段： 即 1?：施工準(zhǔn)備 2 ：施工階段 3 ：竣工驗(yàn)收 ( 一) ：施工準(zhǔn)備?： 1：技木準(zhǔn)備 承包合同 ,?工程予算、施工組織設(shè)計(jì)、圖紙會審。 2?：現(xiàn)場準(zhǔn)備 三通一平、工程定位放線及復(fù)核、施工許可證申報(bào)、質(zhì)監(jiān)申報(bào)、臨時(shí)占用道路申報(bào)、現(xiàn)場文明施工圍蔽、臨施建造、材料、機(jī)具組織進(jìn)場。 3?：組織準(zhǔn)備 組織勞動力進(jìn)場 (?1) ：確定施工及各工作工序 ,?搭接次序。 (?2) ：組織分段平衡流水 ,?交義作業(yè)計(jì)劃。 (?3) ；組織新進(jìn)場工人進(jìn)行安全教育及考核。 ( 二) ：施工階段 ： 1：質(zhì)量控制 貫沏施工組織設(shè)計(jì)、制度措施、監(jiān)督執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn) ,?貫沏工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) , 切實(shí)執(zhí)行質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗(yàn)收 ,?做好工序交接撿查驗(yàn)收 , 隱蔽工程檢查驗(yàn)收 , 防滲漏試水檢查驗(yàn)收 , 變更工程簽證 , 控制材料進(jìn)場質(zhì)量, 加強(qiáng)施工復(fù)核 ,?組織工程質(zhì)量定期及不定期的質(zhì)量檢查。 2：安全控制 貫徹以“預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針 ,?控制五個(gè)安全因素﹙人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境﹚其中包括：施工作業(yè)安排、用電與防火安全 ,?落實(shí)層級安全生產(chǎn)責(zé)任制 ,?貫徹安全生產(chǎn)獎懲制度措施 ,?落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度 , 組織安全技術(shù)交底及安全教育學(xué)習(xí)。 3：進(jìn)度控制 根據(jù)合同工期及施工組織設(shè)計(jì) ,?分階段編制施工進(jìn)度作業(yè)計(jì)劃 ,...閱讀全文