進度網(wǎng)絡計劃底下一大塊空白區(qū)域怎么去除？在下面新增一個工作空白區(qū)域還會自動往下延伸，始終是有一大塊的空白區(qū)域。...閱讀全文

智能在裝修和大目錄下都有以哪個為準？ 智能有二個？怎么分...閱讀全文

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各位大神，大跨度模板的安全計算該用軟件里面的那個模塊？...閱讀全文

工程施工中的五大員到底是哪幾個？，預算員現(xiàn)在基本還算五大員嗎？...閱讀全文

圖紙會審，涉及九大專業(yè)，以下是100+常見問題，僅供參考！一、建筑專業(yè) 二、結(jié)構(gòu)專業(yè) 三、裝飾裝修 四、給排水專業(yè) 五、強電專業(yè) 六、弱電專業(yè) 七、園林景觀專業(yè) 八、暖通專業(yè) 九、燃氣專業(yè) 那么，有關(guān)圖紙會審的流程、注意事項你都清楚了嗎，下面這份攻略，請收好！ 一、關(guān)于圖紙會審流程 1圖紙會審目的 為優(yōu)化設計，保證圖紙質(zhì)量，保障工程質(zhì)量進度，才建立完整的圖紙會審制度。 2適用范圍 房建施工項目、市政工程項目及給排水項目。 施工圖紙包括：施工圖紙、設計聯(lián)系單、施工技術(shù)聯(lián)系單及其他技術(shù)要求文件。 3圖紙會審制度 1、設計圖紙控制：在設計招標或與設計單位簽定合同時特別強調(diào)設計圖紙的各個專業(yè)設計人員的圖紙會簽制度，以盡量減少圖紙中各個專業(yè)的矛盾錯誤。 2、圖紙接受制度：現(xiàn)場工程師代表負責接收設計院圖紙，檢查圖紙質(zhì)量，要求清晰明確，設計及相關(guān)人員簽字，設計院蓋章，現(xiàn)場負責人做好圖紙接收記錄及存檔圖紙保管。 3、圖紙發(fā)放制度：現(xiàn)場工程師代表負責向監(jiān)理單位發(fā)放施工圖紙并做好圖紙發(fā)放記錄，記錄清楚發(fā)放圖紙名稱、圖號、份數(shù)、接受單位、接受時間及接受人簽字。由監(jiān)理單位負責對施工圖紙進行審核后向各個施工單位發(fā)放。各個施工單位接受的圖紙必須有監(jiān)理單位蓋施工圖紙專用章。 4、圖紙會審人員：下列人員必須參加圖紙會審 建設方：現(xiàn)場負責人員及其他技術(shù)...閱讀全文

搜索時無論搜索什么都會定位到第四章的大標題...閱讀全文

毋庸置疑，大模板由于具有施工效率高，勞動強度低，周轉(zhuǎn)次數(shù)多，安拆方便等優(yōu)勢，而被廣泛應用。即便優(yōu)點眾多，施工中仍然會因為交底不到位，常見缺陷等問題而導致混凝土質(zhì)量不滿足要求。為避免質(zhì)量問題，大模板施工要注意哪些問題？我們匯總了可能出現(xiàn)的各類問題，與您分享。 一 大模板運輸、存放及組裝 （1）筒模可用拖車整體運輸，也可拆成平模用拖車水平疊放運輸。平模疊放時，墊木必須上下對齊綁扎牢固。 （2）平模存放時應滿足地區(qū)條件要求的自穩(wěn)角，兩塊大模板應采取板面對板面的存放方法，長期存放模板，并將模板換成整體。大模板存放在施工樓層上，必須有可靠的防傾倒措施，不得沿外墻圍邊放置，并垂直于外墻存放。 （3）沒有支撐或自穩(wěn)角不足的大模板，要存放在專用的堆放架上，或者平堆放，不得靠在其他模板或物件上，嚴防下腳滑移傾倒。 （4）在模板組裝或拆除時，指揮、拆除和掛鉤人員，必須站在安全可靠的地方方可操作，嚴禁人員隨大模板起吊。 二 大模板的安裝 安裝工序：檢查→清理→吊裝→檢查→填縫→調(diào)整。 安裝細節(jié)： （1）為確保混凝土質(zhì)量，應保證模板的安裝質(zhì)量不應有一點瑕疵。因此在模板上墻前，應仔細檢查模板拼縫處粘貼的海綿條情況；表面清理是否干凈；模板子口是否有變形，有變形應平；鋼筋是否跑位，影響模板就位；檢查鋼筋、預埋管、門洞口等是否影響對拉螺栓穿過，應提前處理。 （2）檢查完模板支護，還應在合模前檢查墻體鋼筋、水...閱讀全文

一、概述 滲漏是建筑工程常見質(zhì)量通病，也是影響用戶正常使用的主要問題，本工程在防水設防上，雖然采取了較為可靠的設計，但如何將這些防水設計嚴格按規(guī)范施工，并達到預期效果，這是我們工作的重點之一。 二、工程的防水工程重點 1、防水工程質(zhì)量控制的一般要點 (1) 從事建筑防水工程施工的企業(yè)必須具有防水專業(yè)施工資質(zhì)證書，監(jiān)理應對其企業(yè)資格及人員資格進行審查確認。 (2) 根據(jù)防水要求編制施工方案或技術(shù)措施，其內(nèi)容包括施工程序和工段劃分、施工工藝、技術(shù)措施、質(zhì)量標準、成品保護等，施工方案或技術(shù)措施應報監(jiān)理批準，要求總包單位在進場前對操作班組進行技術(shù)交底。 (3) 嚴格防水材料的進場報驗程序和見證送檢制度，經(jīng)檢驗合格的防水材料才準予用于工程 (4) 防水工程施工過程中應執(zhí)行自檢、互檢、交接檢及工序檢查等制度，嚴格執(zhí)行從基層、防水層到保護層的逐層隱蔽檢查驗收制度。 (5) 防水層的基層必須堅固、平整、干凈、不起砂、不起皮。涂膠防水層及嵌填密封材料的基層必須干燥。 (6) 已施工的柔性防水層進行抽檢取樣實測檢查，確認其厚度（便數(shù)）是否符合設計和規(guī)范要求。 (7) 柔性防水層完成后必須及時做好保護層。保護層施工時，應采取有效的保護措施，避免破壞防水層。 (8) 應避免在已完工的防水層上打眼鑿洞，如確需打眼鑿洞時，損壞的防水層應重點進行防水密封處理。 (9) 對防水節(jié)點，如孔口、管道穿孔處、門...閱讀全文

一、掌握項目部施工的總體思路 總體思路是項目施工的保障，也是每個施工隊人員方向，它會指導每個單位工程的施工順序，讓每個施工人員知道那些段落是項目部施工的難點和關(guān)鍵部位，關(guān)鍵部位及難點必須在什么時間完成。 二、在施工現(xiàn)場多走多看多想 在施工現(xiàn)場多走動，能夠看到施工現(xiàn)場更多的弊端，在看的過程中要去想，如何才能在解決施工中存在問題，必須在自己的心中有一個框架，才能去執(zhí)行，做到心中有數(shù)。這樣你就會對現(xiàn)場有一個深入的了解。所以要做一個施工現(xiàn)場管理人員一定要做到多走，多看，多想，才能提高自己的管理能力。 三、發(fā)現(xiàn)問題后，要想多種辦法予以解決 每天要非常清楚去做什么，屬于施工組織的，與項目部、合作方溝通解決；工作要有重點，抓住主要矛盾，帶動次要矛盾，一批批解決問題，一天解決一兩件事情。圍繞重大問題在哪里，要不遺余力地去解決，需要找誰就找誰，使出渾身勁去解決。解決問題的過程，可以通過會議，也可以通過電話、網(wǎng)絡，重要的問題通過正式函件。在權(quán)限范圍實在無法解決的問題，要及時報告到公司層面去解決。 四、在施工現(xiàn)場做管理必須一邊進行管理一邊進行技術(shù)學習 管理和技術(shù)是相互的，兩者結(jié)合才能做得更好，單方面的去做管理，就不能成為一個合格的管理人員，只能說是一個調(diào)度人員，工作在那個施工點需多長時間完成和完成后下步工作施工點在哪里。 比如施工過程中吊車占位如何合理安排工作，余...閱讀全文