危大工程專項方案...閱讀全文

什么是危大工程,具體有哪些?...閱讀全文

1 模板支架搭設(shè)高度H：3m＜8m 2 模板支架搭設(shè)跨度B：16m＜18m 3 施工總荷載： S=1.3×(G1k+G2k×a+G3k×a)+1.5×γL×Q1k =1.3×(0.9+24×0.16+1.1×0.16)+1.5×0.9×2.5 =9.766 kN/m2 < 15 kN/m2 4 集中線荷載： S=b[1.3×(G1k+ G2k×h+ G3k×h)+1.5×γL×Q1k] =0.35×[1.3×(0.9+24×0.6+1.5×0.6)+1.5×0.9×2.5] =8.552 kN/m < 20 kN/m 綜上可知，根據(jù)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于實施《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》有關(guān)問題的通知 建辦質(zhì)(2018) 31號，此模板工程屬"危險性較大的分部分項工程范圍"，條文規(guī)定：施工單位應(yīng)當(dāng)在危險性較大的分部分項工程施工前編制專項施工方案。專項施工方案應(yīng)當(dāng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字、加蓋單位公章，并由總監(jiān)理工程師審查簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章后方可實施 標(biāo)準(zhǔn)不是施工總荷載10kn/m2以上 線性荷載15kn/m以上嗎？...閱讀全文

基坑工程危大工程范圍以及超危大工程范圍有哪些？...閱讀全文

在資料軟件里古建筑這塊石基部分、大木作部分、、、是否就是分部，監(jiān)理一定要拿什么證據(jù)，說部分就是部分，不是分部，暈啊，各位可有解...閱讀全文

資料員的分部分項檢驗批到底怎么做啊？ 例如：現(xiàn)在門窗做完了檢驗批就需要那幾張表格？還有那些需要做檢...閱讀全文

我的一個工程，分部分項匯總的時候點擊節(jié)點沒反應(yīng)，只有一個分項有，其他都沒有，我關(guān)了軟件重新打開，開機 重啟都沒有用？其他工程沒問題，是怎么回事？...閱讀全文

采用頂管法施工的污水管道工程還算不算超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程？《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質(zhì)[2009]87號 ）超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程范圍中規(guī)定地下暗挖、頂管及水下作業(yè)工程屬于危險性較大分項工程。而在新的《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》（建辦質(zhì)[2018]31號）中規(guī)定：六、暗挖工程? 用礦山法、盾構(gòu)法、頂管法施工的隧道、洞室工程。關(guān)于頂管施工有了變動。請問：根據(jù)新的管理規(guī)定，采用頂管法施工的污水管道工程還算不算超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程...閱讀全文

一、掌握項目部施工的總體思路 總體思路是項目施工的保障，也是每個施工隊人員方向，它會指導(dǎo)每個單位工程的施工順序，讓每個施工人員知道那些段落是項目部施工的難點和關(guān)鍵部位，關(guān)鍵部位及難點必須在什么時間完成。 二、在施工現(xiàn)場多走多看多想 在施工現(xiàn)場多走動，能夠看到施工現(xiàn)場更多的弊端，在看的過程中要去想，如何才能在解決施工中存在問題，必須在自己的心中有一個框架，才能去執(zhí)行，做到心中有數(shù)。這樣你就會對現(xiàn)場有一個深入的了解。所以要做一個施工現(xiàn)場管理人員一定要做到多走，多看，多想，才能提高自己的管理能力。 三、發(fā)現(xiàn)問題后，要想多種辦法予以解決 每天要非常清楚去做什么，屬于施工組織的，與項目部、合作方溝通解決；工作要有重點，抓住主要矛盾，帶動次要矛盾，一批批解決問題，一天解決一兩件事情。圍繞重大問題在哪里，要不遺余力地去解決，需要找誰就找誰，使出渾身勁去解決。解決問題的過程，可以通過會議，也可以通過電話、網(wǎng)絡(luò)，重要的問題通過正式函件。在權(quán)限范圍實在無法解決的問題，要及時報告到公司層面去解決。 四、在施工現(xiàn)場做管理必須一邊進行管理一邊進行技術(shù)學(xué)習(xí) 管理和技術(shù)是相互的，兩者結(jié)合才能做得更好，單方面的去做管理，就不能成為一個合格的管理人員，只能說是一個調(diào)度人員，工作在那個施工點需多長時間完成和完成后下步工作施工點在哪里。 比如施工過程中吊車占位如何合理安排工作，余...閱讀全文

幕墻工程四性檢測是多少平方以下是不需要做幕墻的四性檢測的？...閱讀全文