活動板房施工中涉及到的各種資料有哪些，列如施工中需要做的報驗資料，質(zhì)保資料，檢驗批等...閱讀全文

施工組織設計軟件，插入進度計劃，點擊插入進度計劃后，完成的進度計劃軟件被打開，，但不知怎樣導入到施工組織設計軟件中...閱讀全文

搜索時無論搜索什么都會定位到第四章的大標題...閱讀全文

1 開工前資料 中標通知書及施工許可證 施工合同 委托監(jiān)理工程的監(jiān)理合同 施工圖審查批準書及施工圖審查報告 質(zhì)量監(jiān)督登記書 質(zhì)量監(jiān)督交底要點及質(zhì)量監(jiān)督工作方案 巖土工程勘察報告 施工圖會審記錄 經(jīng)監(jiān)理(或業(yè)主)批準所施工組織設計或施工方案 開工報告 質(zhì)量管理體系登記表 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄 技術(shù)交底記錄 測量定位記錄 2 質(zhì)量驗收資料 地基驗槽記錄 基樁工程質(zhì)量驗收報告 地基處理工程質(zhì)量驗收報告 地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量驗收報告 主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗收報告 特殊分部工程質(zhì)量驗收報告 線路敷設驗收報告 地基與基礎(chǔ)分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄 主體結(jié)構(gòu)分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄 裝飾裝修分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄 屋面分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄 給水、排水及采暖分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄 ...閱讀全文

“不想當將軍的士兵不是好士兵”，對于建筑從業(yè)人員來說，不想當項目經(jīng)理的施工員就不是一名好施工員。 那么怎樣才能從施工員一步步升級為項目經(jīng)理呢？ 項目經(jīng)理需養(yǎng)成8個好習慣 多面手 一個全面的技術(shù)員應會做工程資料，懂工程預算，能編寫施工方案、技術(shù)交底書來指導班組施工，遇到質(zhì)量事故時能分析解決問題，善于與甲方、監(jiān)理協(xié)調(diào)處理工程現(xiàn)場問題。 多看 就是看施工人員怎樣施工，了解施工工藝、方法，同時，熟悉本專業(yè)標準圖集、國家現(xiàn)行規(guī)范，去資料室多閱讀人家寫的施工方案。 多問 當遇到不懂的問題或難題時，應該多請教別人，班組人員、專業(yè)工程師或其他人都可以，只要能解決問題，不要礙于面子，羞于啟齒。 多動手 不是說叫你每天跟著班組干苦力活，如擰螺絲、扛重物等，而是要有針對性，對技術(shù)含量比較高或自己不懂的施工工藝，要參與甚至牽頭去干，不要怕苦、怕累、怕臟。 多動手既能提高本身技能，積累更多的經(jīng)驗，又能更牢固的掌握一些理論知識。如各種設備調(diào)整試驗、設備試車，要積極參與，能從中發(fā)現(xiàn)很多問題，就要去解決問題，這樣，你的專業(yè)水平就不知不覺的提高了，同時也能了解與本專業(yè)有關(guān)的其他知識。 多思考 對于每一項施工，你不能從書上全盤照抄，不能從別人手里不假思索地搬過來，你應該多思考，為什么要這樣施工，那樣做就不行嗎? 不要小看那些現(xiàn)場施工人員，你問他為什么這樣施工時，也許他不知道，也許他會說“別人都是這...閱讀全文

項目總工，是項目經(jīng)理的“軍師”，是項目部的“參謀長”，是項目工程技術(shù)、質(zhì)量的主要責任人，是項目執(zhí)行層的領(lǐng)頭人。（本圖片來自網(wǎng)絡）項目總工對項目技術(shù)、生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、成本管理等各項工作進行配合服務，對項目整體目標發(fā)揮著重要作用。是一個涵蓋項目管理決策、項目實施和結(jié)束全過程的主要管理崗位。建筑行業(yè)是我國舉足輕重的行業(yè)，隨著建筑規(guī)模的擴大各施工企業(yè)對項目總工人才需求加大。但進入總工崗位的同志們，或者即將進入總工崗位的同志們，再或者想要進入總工崗位是否已經(jīng)做好了準備？是否就適合這個崗位？假如你是一個項目總工，你該如何當好項目總工呢？又該如何搞好質(zhì)量搞好技術(shù)呢？我們都知道，項目總工不僅僅是一個項目的技術(shù)總負責，更是項目全體技術(shù)人員的主心骨，過硬的業(yè)務知識是一切工作的前提。如果自己業(yè)務不熟練，一知半解，半桶水晃啊晃，那么工作作風就會陷于浮夸、不務實之中，安排工作的時候極有可能會脫離實際。過硬的業(yè)務知識來自于平時工作的積累，一個人不可能對什么都懂，對什么都分析得透徹。但至少有一點，作為項目總工，本項目所涉及到的施工技術(shù)，要掌握，公司關(guān)于技術(shù)、安全、質(zhì)量管理的各項制度，要熟悉，項目技術(shù)管理的工作程序。平時要注意觀察、學習和總結(jié)。只有對質(zhì)量技術(shù)管理工作進行系統(tǒng)地思考與總結(jié)，有從非常詳細的質(zhì)量檢查中走出來，站到山的外面，才能看到“橫看成嶺側(cè)成峰”的全貌，才能當好項目總工，搞好質(zhì)量技術(shù)管理。只要有一個...閱讀全文

懸挑架角部A中M到Q的距離指哪里...閱讀全文

由于各種原因，混凝土到現(xiàn)場塌落度很小，難以泵送怎么辦？...閱讀全文

我從安裝了天正插件的CAD里復制圖形??為什么變這樣了...閱讀全文

泥水匠們！為了我們所承接的工程能夠順利按合同履約完成施工任務， 進入竣工結(jié)算和工程檔案資料的備案工作，以下是必備的哦！ 一、 開工前資料 1、 中標通知書及施工許可證2、 施工合同3、 委托監(jiān)理工程的監(jiān)理合同4、 施工圖審查批準書及施工圖審查4艮告5、 質(zhì)量監(jiān)督登記書6、 質(zhì)量監(jiān)督交底要點及質(zhì)量監(jiān)督工作方案7、 巖土工程勘察報告8、 施工圖會審記錄9、 經(jīng)監(jiān)理（或業(yè)主）批準所施工組織設計或施工方案10、 開工報告11、 質(zhì)量管理體系登記表12、 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄13、 技術(shù)交底記錄14、 測量定位記錄二、 質(zhì)量驗收資料 1、 地基驗槽記錄2、 基樁工程質(zhì)量驗收報告3、 地基處理工程質(zhì)量驗收報告4、 地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量驗收報告5、 主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗收4艮告6、 特殊分部工程質(zhì)量驗收報告7、 線路敷設驗收報告8、 地基與基礎(chǔ)分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄9、 主體結(jié)構(gòu)分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄10、 裝飾裝修分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄11、 屋面分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄12、 給水、排水及采暖分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄13、 電氣分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄14、 智能分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄15、 通風與空調(diào)分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄16、 ...閱讀全文