合同簽訂階段 A階段性工作 1、合同和技術協議簽訂 2、工程預付款 B項目經理的任務 1、參與合同和技術協議的談判 2、申請、辦理工程預付款接收 項目部成立階段 A階段性工作 1、組建項目組 2、制定項目目標策劃 B項目經理的任務 3、擬定項目組成員 4、組織編制項目策劃、分解項目目標 5、設計目標分解 6、采購進度目標分解 7、施工進度目標分解 8、分包資源進度目標分解 項目進場前階段 A階段性工作 1、技術協議細節上的明確 2、設計采購協調 3、社會的外部關系協調 4、了解市場環境 5、項目部籌建環境 6、確定分包單位 7、項目成本控制 8、業主、監理溝通 B項目經理的任務 1、通過設計聯絡會 2、協調采購、設計提資和落實設計采購進度 3、項目當地的建委、地稅局、公安局聯系 4、項目所在地的當地材料市場價格、勞動力市場價格，當地的定額信息 5、當地的住房、生活費用價格 6、當地的治安狀況 7、項目部辦公和生活條件 8、參加分包單位的招標定標 9、分析項目成本及費用計劃 10、與業主主管部門及人員聯系切磋 項目開工前階段 A階段性工作 1、現場項目部進點 2、現場項目部配置 3、合同規定的業主同步支付許諾的條件 4、安全管理協議 5、現場項目部策劃文件建立 6、建立項目部的管理制度 7、開工前的準備工作 B項目經理的任務 1...閱讀全文