施工技術管理資料包括哪些內容？資料員萬能手冊，資料員工作流程。第一部分：開工前資料，中標通知書及施工許可證，施工合同，委托監理工程的監理合同，施工圖審查批準書及施工圖審查報告，還有啥？...閱讀全文

橋梁裂縫會導致滲水,進而造成鋼筋銹蝕，那么橋梁裂縫主要都有哪些施工方案呢？哪幾種方案比較有效，值得推薦呢？希望大家能分享一下。...閱讀全文

在任何情況下，管理者都必須確保項目在計劃的控制下運行。好比我們知道一個目標點，到達這個目標點有N條路徑，我們要根據各種限制條件找出其中較為合理的路徑，并根據各種各樣的變化隨時調整這個路徑。 1. 如何看待計劃趕不上變化? 中國人有句俗話，叫“計劃趕不上變化”，所以很多管理者認為計劃沒有用，或者用處不大。我們應該把變化看著是計劃的一部分，計劃要考慮到變化，變化后要重新編制計劃，始終圍繞著“目標”這個核心形成計劃。計劃是由起點通向目標點的優化路徑，無論多少變化，我們都必須有這樣一條被項目全體成員清晰知道的路徑。永遠不要期望一個項目只在開工的時候做一次計劃就“萬事大吉”，我們必須不斷的調整計劃(絕大多數情況下調整的是實現目標的路徑，少數情況下會調整目標)，但調整的過程中要始終“鎖定”目標。2.編好施工進度計劃的關鍵因素? 一是要有項目全局意識、系統思維(在考慮問題的時候能兼顧終點、兼顧邊界的思維)。管理上有句話叫做“一切管理的前提都是范圍管理”，我們必須知道要做什么事，才可能進行管理。這對計劃的編制非常有意義，因為任何計劃都應該涵蓋所有的剩余工程量，以及工程量背后隱藏的其它輔助工作。 二是要有施工管理、技術經驗。你必須對施工工藝有了解，知道先做什么后做什么(工藝流程)，知道要配備什么樣的資源(人、材、機)，能夠估算人、機的工效和材料的消耗量。 三是要有軟件操作能力(必須掌握的實現手段，...閱讀全文

施工技術資料包括哪些內容？...閱讀全文

施工單位要向監理單位報送哪些資料？...閱讀全文

雨季施工現場應做好哪些工作？...閱讀全文

塔吊基礎施工需注意事項有哪些？...閱讀全文

安全文明施工費怎么算？包括哪些費用...閱讀全文

施工現場管理與資料收集 現場施工管理的組成： 施工管理工作分為三個階段： 即 1?：施工準備 2 ：施工階段 3 ：竣工驗收 ( 一) ：施工準備?： 1：技木準備 承包合同 ,?工程予算、施工組織設計、圖紙會審。 2?：現場準備 三通一平、工程定位放線及復核、施工許可證申報、質監申報、臨時占用道路申報、現場文明施工圍蔽、臨施建造、材料、機具組織進場。 3?：組織準備 組織勞動力進場 (?1) ：確定施工及各工作工序 ,?搭接次序。 (?2) ：組織分段平衡流水 ,?交義作業計劃。 (?3) ；組織新進場工人進行安全教育及考核。 ( 二) ：施工階段 ： 1：質量控制 貫沏施工組織設計、制度措施、監督執行規范、規程、工藝標準 ,?貫沏工程質量驗收標準 , 切實執行質量檢查和質量驗收 ,?做好工序交接撿查驗收 , 隱蔽工程檢查驗收 , 防滲漏試水檢查驗收 , 變更工程簽證 , 控制材料進場質量, 加強施工復核 ,?組織工程質量定期及不定期的質量檢查。 2：安全控制 貫徹以“預防為主”的安全生產方針 ,?控制五個安全因素﹙人、材料、機械、方法、環境﹚其中包括：施工作業安排、用電與防火安全 ,?落實層級安全生產責任制 ,?貫徹安全生產獎懲制度措施 ,?落實安全生產檢查制度 , 組織安全技術交底及安全教育學習。 3：進度控制 根據合同工期及施工組織設計 ,?分階段編制施工進度作業計劃 ,...閱讀全文

各位大神，有沒有整理過關于綠色施工的資料，都包括哪些？...閱讀全文