懸挑計(jì)算：點(diǎn)M到Q點(diǎn)的距離（D1） 是哪里到哪里側(cè)面圖看不太明白，平面圖又沒有畫出來...閱讀全文

做了三個(gè)項(xiàng)目工程，舊電腦壞了，如何把舊電腦里的幾個(gè)工程資料的全部表格內(nèi)容轉(zhuǎn)移到新電腦里？...閱讀全文

計(jì)算構(gòu)造柱生成數(shù)據(jù)出錯(cuò)：未將對(duì)象引用設(shè)置到對(duì)象的實(shí)例。是什么情況？...閱讀全文

請(qǐng)問可以把品茗的自動(dòng)生成圖導(dǎo)入到CAD里面嗎。以前腳手架支撐體系這些圖都是自己畫，今天發(fā)現(xiàn)品茗里腳手架的圖其實(shí)也是CAD生成的。請(qǐng)問下有辦法把他自動(dòng)生產(chǎn)圖導(dǎo)入到CAD嗎？...閱讀全文

活動(dòng)板房施工中涉及到的各種資料有哪些，列如施工中需要做的報(bào)驗(yàn)資料，質(zhì)保資料，檢驗(yàn)批等...閱讀全文

施工組織設(shè)計(jì)軟件，插入進(jìn)度計(jì)劃，點(diǎn)擊插入進(jìn)度計(jì)劃后，完成的進(jìn)度計(jì)劃軟件被打開，，但不知怎樣導(dǎo)入到施工組織設(shè)計(jì)軟件中...閱讀全文

搜索時(shí)無論搜索什么都會(huì)定位到第四章的大標(biāo)題...閱讀全文

1 開工前資料 中標(biāo)通知書及施工許可證 施工合同 委托監(jiān)理工程的監(jiān)理合同 施工圖審查批準(zhǔn)書及施工圖審查報(bào)告 質(zhì)量監(jiān)督登記書 質(zhì)量監(jiān)督交底要點(diǎn)及質(zhì)量監(jiān)督工作方案 巖土工程勘察報(bào)告 施工圖會(huì)審記錄 經(jīng)監(jiān)理(或業(yè)主)批準(zhǔn)所施工組織設(shè)計(jì)或施工方案 開工報(bào)告 質(zhì)量管理體系登記表 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄 技術(shù)交底記錄 測(cè)量定位記錄 2 質(zhì)量驗(yàn)收資料 地基驗(yàn)槽記錄 基樁工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 地基處理工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 特殊分部工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 線路敷設(shè)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 地基與基礎(chǔ)分部及所含子分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄 主體結(jié)構(gòu)分部及所含子分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄 裝飾裝修分部及所含子分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄 屋面分部及所含子分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄 給水、排水及采暖分部及所含子分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄 ...閱讀全文

“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”，對(duì)于建筑從業(yè)人員來說，不想當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理的施工員就不是一名好施工員。 那么怎樣才能從施工員一步步升級(jí)為項(xiàng)目經(jīng)理呢？ 項(xiàng)目經(jīng)理需養(yǎng)成8個(gè)好習(xí)慣 多面手 一個(gè)全面的技術(shù)員應(yīng)會(huì)做工程資料，懂工程預(yù)算，能編寫施工方案、技術(shù)交底書來指導(dǎo)班組施工，遇到質(zhì)量事故時(shí)能分析解決問題，善于與甲方、監(jiān)理協(xié)調(diào)處理工程現(xiàn)場(chǎng)問題。 多看 就是看施工人員怎樣施工，了解施工工藝、方法，同時(shí)，熟悉本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖集、國家現(xiàn)行規(guī)范，去資料室多閱讀人家寫的施工方案。 多問 當(dāng)遇到不懂的問題或難題時(shí)，應(yīng)該多請(qǐng)教別人，班組人員、專業(yè)工程師或其他人都可以，只要能解決問題，不要礙于面子，羞于啟齒。 多動(dòng)手 不是說叫你每天跟著班組干苦力活，如擰螺絲、扛重物等，而是要有針對(duì)性，對(duì)技術(shù)含量比較高或自己不懂的施工工藝，要參與甚至牽頭去干，不要怕苦、怕累、怕臟。 多動(dòng)手既能提高本身技能，積累更多的經(jīng)驗(yàn)，又能更牢固的掌握一些理論知識(shí)。如各種設(shè)備調(diào)整試驗(yàn)、設(shè)備試車，要積極參與，能從中發(fā)現(xiàn)很多問題，就要去解決問題，這樣，你的專業(yè)水平就不知不覺的提高了，同時(shí)也能了解與本專業(yè)有關(guān)的其他知識(shí)。 多思考 對(duì)于每一項(xiàng)施工，你不能從書上全盤照抄，不能從別人手里不假思索地搬過來，你應(yīng)該多思考，為什么要這樣施工，那樣做就不行嗎? 不要小看那些現(xiàn)場(chǎng)施工人員，你問他為什么這樣施工時(shí)，也許他不知道，也許他會(huì)說“別人都是這...閱讀全文

項(xiàng)目總工，是項(xiàng)目經(jīng)理的“軍師”，是項(xiàng)目部的“參謀長(zhǎng)”，是項(xiàng)目工程技術(shù)、質(zhì)量的主要責(zé)任人，是項(xiàng)目執(zhí)行層的領(lǐng)頭人。（本圖片來自網(wǎng)絡(luò)）項(xiàng)目總工對(duì)項(xiàng)目技術(shù)、生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、成本管理等各項(xiàng)工作進(jìn)行配合服務(wù)，對(duì)項(xiàng)目整體目標(biāo)發(fā)揮著重要作用。是一個(gè)涵蓋項(xiàng)目管理決策、項(xiàng)目實(shí)施和結(jié)束全過程的主要管理崗位。建筑行業(yè)是我國舉足輕重的行業(yè)，隨著建筑規(guī)模的擴(kuò)大各施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目總工人才需求加大。但進(jìn)入總工崗位的同志們，或者即將進(jìn)入總工崗位的同志們，再或者想要進(jìn)入總工崗位是否已經(jīng)做好了準(zhǔn)備？是否就適合這個(gè)崗位？假如你是一個(gè)項(xiàng)目總工，你該如何當(dāng)好項(xiàng)目總工呢？又該如何搞好質(zhì)量搞好技術(shù)呢？我們都知道，項(xiàng)目總工不僅僅是一個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)總負(fù)責(zé)，更是項(xiàng)目全體技術(shù)人員的主心骨，過硬的業(yè)務(wù)知識(shí)是一切工作的前提。如果自己業(yè)務(wù)不熟練，一知半解，半桶水晃啊晃，那么工作作風(fēng)就會(huì)陷于浮夸、不務(wù)實(shí)之中，安排工作的時(shí)候極有可能會(huì)脫離實(shí)際。過硬的業(yè)務(wù)知識(shí)來自于平時(shí)工作的積累，一個(gè)人不可能對(duì)什么都懂，對(duì)什么都分析得透徹。但至少有一點(diǎn)，作為項(xiàng)目總工，本項(xiàng)目所涉及到的施工技術(shù)，要掌握，公司關(guān)于技術(shù)、安全、質(zhì)量管理的各項(xiàng)制度，要熟悉，項(xiàng)目技術(shù)管理的工作程序。平時(shí)要注意觀察、學(xué)習(xí)和總結(jié)。只有對(duì)質(zhì)量技術(shù)管理工作進(jìn)行系統(tǒng)地思考與總結(jié)，有從非常詳細(xì)的質(zhì)量檢查中走出來，站到山的外面，才能看到“橫看成嶺側(cè)成峰”的全貌，才能當(dāng)好項(xiàng)目總工，搞好質(zhì)量技術(shù)管理。只要有一個(gè)...閱讀全文