自流平在軟件中套用哪項(xiàng)定額，還有價(jià)格多少的樣子，6厚左右...閱讀全文

我下載的建筑國標(biāo)圖集（99（03）J201-1:平屋面建筑構(gòu)造（一），上傳時(shí)間是2011-04-08）后，打開只有一個(gè)頁面，不是整個(gè)圖冊(cè)，但扣了我15個(gè)逗逗，感覺這個(gè)下載有騙人嫌疑，請(qǐng)管理員刪掉這個(gè)鏈接，避免更多人受騙上當(dāng)，歸還我15個(gè)逗逗并獎(jiǎng)勵(lì)我，謝謝。...閱讀全文

為什麼網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃軟件打不開？？？...閱讀全文

外架平立面圖怎么設(shè)計(jì)...閱讀全文

好多的圖集都不能下載啊！我本來就分值少啊？要下載圖集好難啊!問題補(bǔ)充：我不能下載呢？我沒得逗逗...閱讀全文

合同簽訂階段 A階段性工作 1、合同和技術(shù)協(xié)議簽訂 2、工程預(yù)付款 B項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù) 1、參與合同和技術(shù)協(xié)議的談判 2、申請(qǐng)、辦理工程預(yù)付款接收 項(xiàng)目部成立階段 A階段性工作 1、組建項(xiàng)目組 2、制定項(xiàng)目目標(biāo)策劃 B項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù) 3、擬定項(xiàng)目組成員 4、組織編制項(xiàng)目策劃、分解項(xiàng)目目標(biāo) 5、設(shè)計(jì)目標(biāo)分解 6、采購進(jìn)度目標(biāo)分解 7、施工進(jìn)度目標(biāo)分解 8、分包資源進(jìn)度目標(biāo)分解 項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)前階段 A階段性工作 1、技術(shù)協(xié)議細(xì)節(jié)上的明確 2、設(shè)計(jì)采購協(xié)調(diào) 3、社會(huì)的外部關(guān)系協(xié)調(diào) 4、了解市場(chǎng)環(huán)境 5、項(xiàng)目部籌建環(huán)境 6、確定分包單位 7、項(xiàng)目成本控制 8、業(yè)主、監(jiān)理溝通 B項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù) 1、通過設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì) 2、協(xié)調(diào)采購、設(shè)計(jì)提資和落實(shí)設(shè)計(jì)采購進(jìn)度 3、項(xiàng)目當(dāng)?shù)氐慕ㄎ⒌囟惥帧⒐簿致?lián)系 4、項(xiàng)目所在地的當(dāng)?shù)夭牧鲜袌?chǎng)價(jià)格、勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格，當(dāng)?shù)氐亩~信息 5、當(dāng)?shù)氐淖》俊⑸钯M(fèi)用價(jià)格 6、當(dāng)?shù)氐闹伟矤顩r 7、項(xiàng)目部辦公和生活條件 8、參加分包單位的招標(biāo)定標(biāo) 9、分析項(xiàng)目成本及費(fèi)用計(jì)劃 10、與業(yè)主主管部門及人員聯(lián)系切磋 項(xiàng)目開工前階段 A階段性工作 1、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部進(jìn)點(diǎn) 2、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部配置 3、合同規(guī)定的業(yè)主同步支付許諾的條件 4、安全管理協(xié)議 5、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部策劃文件建立 6、建立項(xiàng)目部的管理制度 7、開工前的準(zhǔn)備工作 B項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù) 1...閱讀全文

塔身自重G0是由哪幾個(gè)構(gòu)件組成？是不是不包括平衡臂和起重臂？...閱讀全文

在塔吊穩(wěn)定性計(jì)算中,有要輸入重力G與回轉(zhuǎn)中心距離C,但是重力G的位置C及h0如何確定?另外作用在塔吊上的風(fēng)力位置p1、P2如何確定？...閱讀全文

2013浙G35第29頁和30頁什么時(shí)候公布！ 在哪里能找到詳細(xì)圖紙...閱讀全文

國家標(biāo)準(zhǔn)中關(guān)于鋼筋錨固作為抗震八度地區(qū)怎么選取...閱讀全文